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中國移動(dòng)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-02-10 我要投稿
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  姓名:苗廣文

  班級(jí):09包裝(2)班

  實(shí)習(xí)單位:中國移動(dòng)特約代理店《鑫鑫手機(jī)賣場》

  聯(lián)系電話:

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):陜西省榆林市神木縣店塔鎮(zhèn)

  [實(shí)習(xí)內(nèi)容]:

  針對(duì)自身專業(yè)以外的行業(yè)進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)手機(jī)店的營銷與日常管理。作為行外人,我首先介入的是手機(jī)店的店面形象,同時(shí)作為投資人,所以我的要求和管理同步進(jìn)行。在這一崗位,它所面對(duì)的人物面廣,也就是交際,所以在銷售的同時(shí)我主要把握的是人物的內(nèi)心世界和實(shí)際買賣的操作,這就要看我和營業(yè)員的配合。例如:我和營業(yè)員相互混價(jià)等,這是一項(xiàng)必不可少的營銷手段。但是在日常管理期間,我還是遵循一分不差,一絲不茍的態(tài)度與掌控市場節(jié)度的有用配合。這樣可以形成隨時(shí)隨地賣手機(jī),但卻不會(huì)延誤手機(jī)熱潮和市場需求。同時(shí)在營銷策略的肌膚里,我還應(yīng)用到手機(jī)賣場與移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的互補(bǔ)互利。

  [實(shí)習(xí)收獲]:

  作為一名實(shí)習(xí)生,我選擇的行業(yè)與自身專業(yè)相差甚遠(yuǎn),與其說是業(yè)不精通,還不如在現(xiàn)實(shí)中做到業(yè)精于通,做每行每業(yè)都一樣,最好的出發(fā)點(diǎn)還在于自己。從根本做起,相信自己,不斷提升自己。在這里,首先要講到的便是規(guī)范自己,認(rèn)識(shí)自己,生意的戰(zhàn)場上更是如此,寧可別人負(fù)我,也要履行自己的承諾,信用第一,首當(dāng)其沖。然而,我們初來咋到,更應(yīng)該約束自己的不良嗜好,轉(zhuǎn)而把好的一面表現(xiàn)的淋漓盡致,不其所然,受益的應(yīng)當(dāng)就是自己。但是在社會(huì)環(huán)境強(qiáng)大的壓迫下,我們更要懂得適者生存的道理,入鄉(xiāng)隨俗,我們要從最下等的人物面做起,力攀更高的階層,把大流的嗜好當(dāng)做自己的愛好,把自己變成其中的一份子,這樣的話,我們?cè)谝院蟮睦щy中也有應(yīng)對(duì)的策略。

  我從事的是手機(jī)銷售行業(yè)和移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)辦理,在這個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)域里,我該何去何從?

  開始,只是用心去適應(yīng)這些看起來古靈精怪的東西,可是自己也知道,天天在懷里揣著它,卻又對(duì)他了解甚少。通過這段時(shí)間的認(rèn)知與學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn),不僅僅是我們表面看到的,手機(jī)更有它巨大的作用,如果你可以把一部諾基亞商務(wù)手機(jī)E63或者更高檔次的手機(jī)玩得通,那么我可以告訴你,你的潛在力量比你現(xiàn)在看到的更加巨大,當(dāng)然,這只是我說的。所以,現(xiàn)在我在手機(jī)這方面也是游刃有余。

  把手機(jī)玩通了,距離手機(jī)銷售的快捷與大幅度盈利也就剩一丁點(diǎn)了,做銷售嘛!了解是很必要的,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。呵呵,所以對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度要大過自己的認(rèn)知程度,這也都是相對(duì)而言。

  在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和探索中,發(fā)現(xiàn)的在很大程度上是一種理性的認(rèn)識(shí),而那些還沒有被發(fā)覺的,則是需要挖掘的內(nèi)在意識(shí)。從商業(yè)盈利的角度講,電子行業(yè)里的盈利方式從最早的暴利到現(xiàn)在的跑量,也就是配合了市場的認(rèn)知,消費(fèi)者從易懂懵懂到完全熟悉,這是社會(huì)發(fā)展的必要環(huán)節(jié),而我們從市場中獲利的角度卻有所改變。當(dāng)人們開始懂的了,廠家開始大幅度調(diào)價(jià)了,互聯(lián)網(wǎng)讓你在家都知道低價(jià)了,那么我們還有利可尋嗎?當(dāng)然有,廠家做到了質(zhì)量,做到了價(jià)位回升,我們這些銷售商做的就簡單多了,把一部手機(jī)的利潤從幾百元降至一百元左右,這是一個(gè)突破,因?yàn)槭袌鼍褪沁@樣,我們必須遵循。那么一部手機(jī)一百元左右的盈利體系,我們?cè)撛趺醋瞿?

  我們老板的想法是跑量,和我的想法差不多,這是一個(gè)很實(shí)在的問題,老板的人際廣,他所帶動(dòng)的銷售鏈在整個(gè)手機(jī)賣場的銷售網(wǎng)中占一半,所以我們決定跑量。有許多老顧客一下子定很多臺(tái)手機(jī),我們的利潤往往是一部五十元左右,大量出售,拉攏顧客,保障質(zhì)量,將市場中的價(jià)格壓到最低限度,這就是跑量中我認(rèn)為最好的銷售體系。在者就是手機(jī)本身的售后問題,在這個(gè)環(huán)節(jié)上我們更不能馬虎,消費(fèi)者的價(jià)值觀完全是體現(xiàn)在商品的質(zhì)量問題上。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的消費(fèi)者都不愿意買一部質(zhì)量不好的手機(jī),所以就是多花點(diǎn)錢,只要質(zhì)量上得去,這也就不是問題了。

  所以還是要抓售后的,我總結(jié)售后保障應(yīng)從:機(jī)子本身故障的,可隨時(shí)更換手機(jī),只要還在包換期內(nèi),超出包換期的也可適當(dāng)調(diào)換;超出包換期長時(shí)間的機(jī)子本身故障的,要在最短的時(shí)間內(nèi)給與保修服務(wù),我一般把時(shí)間段控制在一個(gè)星期,這應(yīng)該是售后時(shí)間較快的了,因?yàn)閺S家實(shí)在是太遠(yuǎn)了;其他故障的,手機(jī)店內(nèi)員工可以解決的則要馬上處理,因?yàn)椴粫?huì)使用手機(jī)的消費(fèi)者實(shí)在是太多了。