無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

　　一、優(yōu)惠差額 20%：優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。

　　如：沐浴露：38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)

　　二、銷售折讓(市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng))2%--10%∶

營(yíng)業(yè)額

1000

2000

4000

6000

10000

折讓率

2%

4%

6%

8%

10%

　　【1元=1點(diǎn);10000點(diǎn)為一個(gè)合格團(tuán)隊(duì)】

　　兩個(gè)特點(diǎn)：相鄰兩月相加，只升不降(不歸零)。

　　市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：

　　一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降：例：

第一個(gè)月

你銷售1000元

對(duì)應(yīng)2％是20元

第二個(gè)月

你銷售3000元

本來(lái)對(duì)應(yīng)4％，但因相鄰相加可拿到6％即240元

第三個(gè)月

你銷售7000元

本來(lái)只能拿到8％，但因相鄰相加可拿到10％即1000元

第四個(gè)月

你沒(méi)有銷售

比例為10% ，收入為0

第五個(gè)月

你銷售200元

因?yàn)楸壤�不降，�?0% ，收入為20元

　　總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，1000元開(kāi)始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近，10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理!

　　計(jì)算方法：以小組業(yè)績(jī)分別考核比率，按勞分配獎(jiǎng)金

您銷售

300元

部門(mén)A

銷售3700元×4% = 148元

部門(mén)B

銷售5000元×6% = 300元

部門(mén)C

銷售5000元×6% = 300元

部門(mén)D

銷售6000元×8% = 480元

部門(mén)E

銷售10000元×10% = 1000元

3000元-2228元 = 772元

　　假如你這個(gè)月只銷售了300元;你發(fā)展的部門(mén)A銷售了3700元;部門(mén)B銷售了5000元;部門(mén)C銷售了5000元;部門(mén)D銷售了6000元;部門(mén)E銷售了10000元。那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=30000

　　30000×10%=3000元

　　這3000元是你整個(gè)部門(mén)的收入，所以還要從這3000元里減去其他部門(mén)的收入，然后才是你的收入：

　　3000-(148+300+300+480+1000)=772元

　　這個(gè)月你自己銷售了300元，會(huì)有772元的初級(jí)獎(jiǎng)金收入。又因月銷售額達(dá)到10000元以上，還可享受中級(jí)獎(jiǎng)金即超額獎(jiǎng)勵(lì)(12.5%)還可享受高級(jí)獎(jiǎng)金。

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