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訪談美籍華裔設(shè)計師陳野槐
摘要:陳野槐作為北京服裝學(xué)院第一屆服裝設(shè)計專業(yè)的碩士畢業(yè)生，畢業(yè)后辭去穩(wěn)定的大學(xué)教師工作，遠(yuǎn)赴美國紐約時裝學(xué)院(FIT)繼續(xù)深造。在20年的服裝行業(yè)從業(yè)生涯中，陳野槐取得了杰出的成就。從北京紐約 洛杉磯到上海,從北京服裝學(xué)院的設(shè)計碩士，到世界頂級服裝殿堂紐約時裝學(xué)院的高材生;從紐約第七大道頂尖少女禮服品牌ZumZum的設(shè)計師、美國最經(jīng)典時裝品牌Halston的主創(chuàng)，到美國第一晚禮服品牌洛杉磯的Tadashi的設(shè)計總監(jiān)和總經(jīng)理;再到自創(chuàng)企業(yè)“貴絲時裝(上海)有限公司”的總裁。美籍華人設(shè)計師陳野槐(GraceChen)走過的服裝設(shè)計之路，可用四個詞來形容：國際、專業(yè)、高端、純粹。不玩弄傳統(tǒng)文化的噱頭，不炫耀舍本求末的技巧，陳野槐以“美”和“適穿”為尺度，回歸服裝的本真，走的是一條“高調(diào)雕鑿，低調(diào)呈現(xiàn)”，經(jīng)典化、人性化的設(shè)計路線。憑借其對西方時裝技藝的全面精通和對中華文化的透徹領(lǐng)悟，以及跨越中美兩國服裝界的豐富經(jīng)驗和閱歷，陳野槐相信自己了解并能滿足人們對時裝的真正需求。2012年4月本刊欄目主持專程赴上海貴絲時裝公司總部，對這位北服杰出校友進(jìn)行了訪談。
關(guān)鍵詞：時尚;設(shè)計;設(shè)計師品牌
孫雪飛(以下簡稱孫)：是什么樣的動力讓你決定出國留學(xué)?又是怎樣的契機(jī)讓你回到中國創(chuàng)業(yè)?
陳野槐(以下簡稱陳)：我大三的時候考的托福，出國留學(xué)長長見識是很小時候的愿望。也許是我父母受西方文化影響比較多吧。但是沒有想過何時會回國，這個過程是水到渠成。我在2005年由美國TADASHI公司總部派往上海,創(chuàng)立了TADASHI中國總部。后來又創(chuàng)立了自己的品牌。我現(xiàn)在希望做一個品牌看不出國界，你可以說它是美國的，也可以說它是中國的，是一個混合體。因為如果總用中國的商標(biāo)去征服世界，別人不能用平等的眼光來看你。我們客戶有明星,名媛, 官員和商業(yè)精英，我們設(shè)計他們在特殊場合穿的衣服，因為這些場合的著裝很重要。以前上學(xué)時書上說：“服裝是人的社會性的體現(xiàn)”。上學(xué)時沒完全理解，現(xiàn)在完全理解了。在特殊場合，誰的著裝得體，有氣質(zhì)有魅力，就能夠得到尊重。我認(rèn)為中國要建設(shè)時尚產(chǎn)業(yè)，不是出多少設(shè)計師，而是出多少這樣衣著得體的時尚偶像能夠代表中國。他們的影響比二十個設(shè)計師的影響要大得多。我們應(yīng)該倡導(dǎo)禮服文化，我見過很多國家的人，可以說中國人相比之下比較不在乎服飾禮儀。
孫：以你在北服和FIT的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)剝伤鶎W(xué)校的不同吧。
陳：北服在基本功的訓(xùn)練上是很好的，北服的畢業(yè)生效果圖都可以畫的很好，但是我們在實踐上的訓(xùn)練比較欠缺。學(xué)生畫出的設(shè)計可能做不出來。在FIT很多教師都是有從業(yè)背景的，可以給學(xué)生充分的指導(dǎo)。北服在師資上應(yīng)該更重視有行業(yè)工作背景的老師。要多爭取行業(yè)對學(xué)院的支持。不僅是資金上的，還有政策上的。另外FIT的要求非常嚴(yán)格，首先是遵守紀(jì)律，因為他們將來要走上工作崗位，沒有企業(yè)喜歡遲到早退、做事拖沓、沒條理、輕易放棄的人。學(xué)校的教育就要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因為學(xué)習(xí)習(xí)慣和將來的工作習(xí)慣是一樣的。在FIT有一門課是我最喜歡的，我也建議北服開這門課，一年級到四年級都可以選修。每周請一位行業(yè)里的人或相關(guān)行業(yè)中的人來學(xué)校做演講，和學(xué)生交流。通過這門課我了解到了很多紐約時尚行業(yè)的情況。在FIT我聽到過Calvin Klein(卡爾文×克萊恩), Oscar de La Renta(奧斯卡×德×拉×倫塔)的講座。
孫： 你對團(tuán)隊的培養(yǎng)和后備設(shè)計師力量的儲備有怎樣的看法 ?
陳： 后備設(shè)計師的儲備到最后還是要看緣分。我認(rèn)為一個好的設(shè)計師要看在哪個工作崗位或公司里面。像在國外整個行業(yè)系統(tǒng)都比較完備的情況下，大家分工就比較細(xì)致。例如我的朋友所在的法國公司，樣版師就已經(jīng)細(xì)致到第一個樣版師只用白坯捏出個樣子，而第二個樣版師負(fù)責(zé)把這個樣子作出紙樣，有這樣兩個步驟。前一個版師更接近于設(shè)計師的職位，而設(shè)計師只要畫畫圖就可以了。但是有很多好的設(shè)計師會兼了第二個工作，一半是設(shè)計師，一半是版師，他可以和第一個樣板師一起把這個設(shè)計捏出來，然后再由第二個樣板師制出紙樣。所以優(yōu)秀的設(shè)計師都必須精通樣版。也許不是一定要精通紙樣，但是必須會立體裁剪。如果設(shè)計師腦子里沒有設(shè)計圖完成以后的樣子甚至細(xì)致到每個細(xì)節(jié)，那這個設(shè)計就做不好。如果連設(shè)計師自己都不清楚自已要什么，又怎么說服別人去理解呢?!所以設(shè)計師首先必然是要懂樣板。這是指創(chuàng)意性比較強(qiáng)的設(shè)計師品牌。如果是商業(yè)品牌和大眾品牌設(shè)計師可能只要會畫圖就可以了。因為他們公司的產(chǎn)品已經(jīng)程式化了，樣板已經(jīng)是很成熟的了，不用像設(shè)計師品牌那樣去做每一個版。作為設(shè)計師品牌，創(chuàng)意是首要條件，然后更為重要的是必須要能夠控制設(shè)計作品的完成，這就包括了制版，工藝，表達(dá)能力與溝通協(xié)調(diào)的能力，指導(dǎo)樣衣的完成。如果再全面一些還要控制整個生產(chǎn)，在做設(shè)計之前一定要對前期的銷售和市場有一定的了解，我所說的對市場有一定了解不是說光看報告，要捕捉空氣中人們對于時裝的向往。要在人們完全明白之前就做出來。現(xiàn)在很多人對時尚有很強(qiáng)的熱愛，認(rèn)為自己懂服裝，可以做設(shè)計師，但是如果你真的讓她做點什么或畫點什么她卻做不出來。她只是根據(jù)自己的喜好，“我”喜歡穿什么樣的衣服，這不是真正的設(shè)計師，真正的設(shè)計師必須是客觀的。
孫：很多設(shè)計師品牌就是設(shè)計師自己著裝風(fēng)格的再現(xiàn)，很多國際的品牌也是這樣的?像ARMANI跟CHANNEL都是非常鮮明的設(shè)計師個人的風(fēng)格?
陳： 是的，有不少人是這樣的，這可以理解。也以說是別人利用了他們。比如說KATE MOSS(凱特 摩絲)，別人用她來當(dāng)設(shè)計師，實際上是利用了她擁有的獨特的審美與搭配風(fēng)格，別人是利用了她穿衣方面的能力，她在這里起到的是造型師的作用，而她背后一定有一幫的設(shè)計師在做設(shè)計，最后她則負(fù)責(zé)把它們拼湊起來，磨合編輯成一個系列。客觀絕對不是說去照著別人的想法去做，這完全是兩個概念。CHANNEL是根據(jù)自己的意愿，但是她自己的意愿是有代表性的意愿。就這方面而言ARMANI他畢竟是個男性，男性這方面就好講清楚，反之女性就比較難講清楚，但是你也可以注意到很多設(shè)計師是不穿自己設(shè)計的衣服，相對來說這樣比較客觀一些，但是也不完全是這個樣子。
孫：目前國內(nèi)有很多設(shè)計師品牌，對于他們的發(fā)展你怎么看?
陳：國內(nèi)的設(shè)計師品牌我覺得應(yīng)該鼓勵，應(yīng)該多扶持。但設(shè)計師品牌的界定應(yīng)該明確一下。美國的設(shè)計師品牌有著明確的界定，在產(chǎn)品設(shè)計上有一道流程，不能隨便越過。產(chǎn)品的價格有一個區(qū)間，對產(chǎn)品的品質(zhì)也有一定的要求，最主要的必須是原創(chuàng)的，不能抄別人的，尤其不能抄同時代的設(shè)計師的。這類設(shè)計師稱作premier designer。接下來的是contemporary designer,相對來說商業(yè)化一些，可以模仿上一級設(shè)計師的。這兩類都可以叫設(shè)計師品牌。再下來是bridge這一級,是更加商業(yè)化的設(shè)計師，這就不能被稱作設(shè)計師品牌。他的任務(wù)吸取頂級設(shè)計師的設(shè)計，把它變成更適合大眾市場的產(chǎn)品。接下來是更市場化的品牌，這類品牌數(shù)量是最多的，很多品牌都屬于這個范疇。再下來是大眾品牌，然后是discount-store的品牌。每一個范疇區(qū)分的非常清楚。我之前在美國的公司所做的就不是Premier Designer設(shè)計師品牌。我們很清楚我們的品牌在哪一個層次，所以我們的產(chǎn)品定位很準(zhǔn)確，才能獲得良好的銷售業(yè)績。
孫：你給Grace Chen定位在那個層次?
陳：我們要做中國的奢侈品，肯定要做第一個層次的品牌，是能代表中國的原創(chuàng)的。我希望我們的產(chǎn)品很國際化，沒有清晰的國界。我有朋友說我們的品牌不是設(shè)計師品牌，是“大淑”(大齡淑女裝)。他認(rèn)為“例外”是設(shè)計師品牌。實際上設(shè)計師品牌不是由服裝的風(fēng)格來界定的，不是稀奇古怪的、前衛(wèi)的才是設(shè)計師品牌。這個概念是錯誤的，這等于表示設(shè)計師品牌永遠(yuǎn)不能成為主流。像ElieSaab(艾利×薩博),Valentino(瓦倫蒂諾)的設(shè)計都不是夸張前衛(wèi)的，但都是設(shè)計師品牌。我上學(xué)時不參加比賽，不在乎得獎，喜歡有功能性的設(shè)計，就想做又好看又實用的衣服。對提升大眾的穿衣審美做點貢獻(xiàn)，像蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計對于提升全世界消費者的審美作出了巨大的貢獻(xiàn)。媒體與消費者都應(yīng)該糾正一些對設(shè)計師品牌的偏見，而國內(nèi)設(shè)計師品牌的未來只能接受市場的檢驗。
孫：你有特別欣賞的設(shè)計師嗎?
陳：有啊，有很多。AlexanderMacqueen(亞歷山大.克奎恩)是我最欣賞的設(shè)計師。此外OscardeLaRenta(奧斯卡.德.拉.倫塔)也是我特別喜歡的設(shè)計師。欣賞他的原因是這么多年來他對自己品牌的定位把握那么準(zhǔn)確�？吹剿脑O(shè)計就看到了一個社會階層，看到了他們的生活方式。而且他的設(shè)計也很美。上學(xué)的時候喜歡YojiYamamoto(山本耀司)。
孫：你會穿自己設(shè)計的衣服么?
陳：基本上不會。主要是因為我為客戶所設(shè)計的樣式不是我生活中的狀態(tài)所需要的，但是也不排除參加一些重要的場合時候會穿的。這也是因為我個人的生活方式，在日常生活中我不需要把自己打扮得像個孔雀似的。但是有很多人有這種需求，每天都把自己打扮的很隆重華麗，我就碰到很多這樣的客人，她們?nèi)绻钪心骋惶齑┑谋容^懈怠，別人就會問她“你怎么了?”。我設(shè)計的衣服主要是針對這類人群。在需要的場合我也會這樣打扮自己。
孫：如果你不穿自己設(shè)計的衣服，那你在選衣服的時候會有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?或者說什么樣的衣服能打動你?
陳：肯定是不要太突出，但是又必須要有些特別的的款式，至于顏色方面不會有太鮮艷的顏色，一兩個顏色是我比較喜歡的。說到我個人的品味，就是高跟低結(jié)合起來。我喜歡優(yōu)衣庫這樣的品牌，質(zhì)量好，比較舒適。質(zhì)量好是很重要的，材料要純天然的，隨意一些的。我們設(shè)計師是藍(lán)領(lǐng)階層，每天要爬上爬下的，不會趾高氣昂的在那里指揮別人，所以需要服裝很舒適。我想設(shè)計師都有這種感受。我穿衣的哲學(xué)就是根據(jù)場合來定。所謂的高是品質(zhì)高，不管是什么材料，什么形式的衣服，能達(dá)到質(zhì)量方面的要求很重要。我不是一個很好的說穿衣哲學(xué)的人。低指的是價格，比如說優(yōu)衣庫，是國際品牌而且是相當(dāng)國際化的，在很多國家都很成功的。我買了件凡客誠
[訪談美籍華裔設(shè)計師陳野槐]
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