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傳媒文化公司工作計劃
工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是小編為您整理的關(guān)于傳媒文化公司工作計劃的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
傳媒文化公司工作計劃 范例1
1,管理
企業(yè)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。對于影視公司的企業(yè)管理而言,因為成立時間不長,基本上是在摸索中進行的。
(1)如何有效的`去管理 公司,我們首先建立了一系列規(guī)章制度(具體事例…… 考勤、獎罰、樂捐(考勤方面的),某人某事例子; 得失事例)
(2)企業(yè)文化建設(shè)方面,主要是思考如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,通過每次任務(wù)完成結(jié)果考評 (具體……(敬業(yè)方面的獎罰)如何完善企業(yè)理念、企業(yè)精神等等 得失事例…… )
(3)如何提高團隊執(zhí)行力,也采取了一些措施,建立崗位責(zé)任制,責(zé)任到部門主管、每一個員工。 (具體 事例 得失事例)
(4)財務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一,(具體措施 事例 得失事例 )
(5)人事(具體行政工作的日常運行以及配合技術(shù)部門工作) ; 人力資源(招聘 去留等事例 得失事例 )
2,經(jīng)營與業(yè)務(wù)
(1)明確了業(yè)務(wù)范圍,采取經(jīng)營措施(事例 但這半年時間,主要以集團內(nèi)部的宣傳片、活動、廣告片等,一部分對外業(yè)務(wù)、活動外拍等 舉例…… ;
《童星爭霸》欄目是最大一件事, 從策劃到簽下合同的過程;從調(diào)研、調(diào)整方案、再到具體實施,在短時間內(nèi),出了較為詳細的各種有關(guān)欄目的方案,從機構(gòu)組織、人員招聘、篩選,到籌劃招商,再到開始錄制和目前剪輯工作開始,基本上有條不紊的進行中……
(2)經(jīng)營與業(yè)務(wù)方面的得失(上述業(yè)務(wù)的一些事例,主要是欄目的招商上面,例招商步伐和效果還不盡如人意)
3,不足及應(yīng)對措施
(1)20XX年公司存在的最突出問題
管理問題還不夠完善,人員業(yè)務(wù)、技術(shù)水平以及執(zhí)行力上還有待提高。 就欄目來講是招商問題落后于欄目策劃、節(jié)目錄制。
(2)措施
嚴格要求員工,在工作中鍛煉隊伍。
健全招商部門,招聘了運營總監(jiān),定員定崗,獎罰分明,開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協(xié)辦,也在努力籌劃中,包括欄目衍生性收入。其它部門也在協(xié)作當中。
二、20XX年計劃
主要圍繞加強管理、抓好欄目、拓展業(yè)務(wù)三個方面展開
1,加強管理
繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,以企業(yè)文化為動力,堅決貫徹獎罰制度,調(diào)動員工積極性,加強團隊建設(shè),實施尊賢使能,淘汰不勝任工作者,要求員工提高團隊協(xié)作精神、文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一切為辦好欄目為目的。
2,抓好欄目
從策劃編導(dǎo)到拍攝制作各個環(huán)節(jié),精益求精,保證節(jié)目質(zhì)量,于老師緊密協(xié)作劉導(dǎo),積極溝通,做好欄目賽制、賽事、編導(dǎo)、剪輯的具體工作并督促各部門配合; 重點在招商,總經(jīng)理親自抓,不斷督促運營總監(jiān),以策略和積極行動在保障打平手的基礎(chǔ)上,創(chuàng)出業(yè)績。具體措施,在人員配置上、實施方式上落實。并每天過問檢查。
3,拓展業(yè)務(wù)
積極開展群策群力活動,在欄目外的影視業(yè)務(wù)、活動等方面拓展業(yè)務(wù)。
4,在執(zhí)行集團下達的任務(wù)方面力求要比20XX上一個臺階。
傳媒文化公司工作計劃 范例2
XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20XX年文化傳媒創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此,我公司將調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識并做好20XX年的創(chuàng)收工作。通過20XX年下半年各項工作開展情況的總結(jié),我們充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實際問題,現(xiàn)將20XX年工作計劃如下:
一、20xx年任務(wù)目標
20XX年預(yù)計實現(xiàn)文化傳媒公司收支自負的同時,為集團帶來利潤15萬元。每個季度都制定營業(yè)目標,并認真記錄落實情況。
二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場,為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大的客戶,長期穩(wěn)定的客戶源,對有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大公司的`知名度,加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名、動車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,文化傳媒全體人員會充會利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。
2、第二季度,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,我們將抓緊時間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,加強與甘肅會展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,做好第三季度會展推廣工作,積極推進各項業(yè)務(wù)的開展。
3、第三季度,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,隨著前期我公司合作單位的增加,一些長期的客戶就可以逐步滲入進來,為年底業(yè)務(wù)做好充分的準備工作。
4、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當中的頂峰時期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動,我們相信也將會是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時間。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝、年會、慶典活動、模特表演、會展服務(wù)等工作的開展。
我們會充分根據(jù)文化傳媒公司的實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我們的工作思路,爭取把創(chuàng)收工作做到最大化。
三、制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)對于傳媒公司全體人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到我信與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營銷知識、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平。
四、完善文化傳媒公司機制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,更是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競爭力。在制度上,不斷完善分公司各項制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強執(zhí)行力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行董事長制訂的各項制度規(guī)定。
1、《項目跟度表》認真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進項目進度,促使各項工作有條不紊的推進。
2、構(gòu)建狼性團隊。一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人才,在于有執(zhí)行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團隊。我們將認真落實董事長建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮斗。
五、加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。
1、對客戶進行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準備工作,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,準備對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當成朋友,達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。
善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當一鼓作氣,埋頭苦干,為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。
以上工作計劃,妥否,請董事長指示。
甘肅文化傳媒公司
二〇XX年二月十八日
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