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你不得不懂的職場心理學(xué)那些事兒(4)

時間:2024-06-09 15:03:43 學(xué)人智庫 我要投稿
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你不得不懂的職場心理學(xué)那些事兒(4)

  很多學(xué)生很看重所選的公司有沒有培訓(xùn),這說明,你不但不知道這個公司做什么,你甚至不知道怎樣學(xué)習(xí)這些技能。   我的感悟是如果你不知道怎么學(xué)你想要的知識,也不知道你想要的知識是什么,你只會做出兩種行為:   1。等待別人來教你,并且等待別人發(fā)現(xiàn)你不知道的地方。   2.尋找現(xiàn)成的答案并且拷貝。期待公司培訓(xùn)的人,就很大概率上是第一種人(不排除極少真正優(yōu)秀的公司培訓(xùn))   許多的同學(xué)有這樣的習(xí)慣思維:   因為,這個公司的培訓(xùn)能結(jié)束達到多少多少的程度   又因為,這個程度正好是我想達到的   所以我盡力進這家公司   因為我進了這家公司   所以它自然會使我達到了這個期望的程度。   我們把參加培訓(xùn)和達到效果很幼稚的畫上了等號。其實往往集體培訓(xùn)上所得到的信息是最沒有實際操作價值的。永遠(yuǎn)不要期望單靠聽課,靠老師把同樣的東西給所有的人,你會得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上,找到問題的所在再通過觀察和實踐得到的答案才是真正的知識。   所以,剛剛開始工作,什么都不會,不要認(rèn)為那樣是正常的,因為公司還沒有培訓(xùn)過呢!等我接受培訓(xùn)了之后,我就全都會了。如果你一無所知還等待別人會可憐你的無知而施舍你知識,那你會為你的無知而付出更多的智商。   第九:不要推卸責(zé)任   推卸責(zé)任是害怕的條件反射。不要認(rèn)為別人看不出這點。   我記得我小學(xué)里的一件事情。我一次作業(yè)沒有帶來,老師要訓(xùn)斥我,說:你怎么老是作業(yè)不帶?   我當(dāng)時說:不是。。。。 當(dāng)我正要支支吾吾時候,老師說:什么不是?你帶來了沒有?   我說:沒有   老師說:那不就是沒有帶!什么不是!就是!   之后我就發(fā)現(xiàn),我只是害怕承擔(dān)責(zé)任而條件反射似的就說了“不是”,仔細(xì)觀察一下周圍,你會發(fā)現(xiàn),身邊有無數(shù)的人在用“不是”作為被責(zé)問之后的第一反應(yīng)。   其實現(xiàn)在很多人面對工作也是這樣,當(dāng)上級責(zé)問的時候,很條件反射的就做出了推卸動作,然而這樣的動作,接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通,并且很不真實。   另外一種情況,就是無論什么情況下,我指責(zé)一個人,他永遠(yuǎn)是強調(diào)客觀。其實這點才是學(xué)生最典型的特征。這說明他太容易受到其他事物的影響,并受它們決定。如果你和上司之間會出現(xiàn)以下類型的對話,想想是不是需要改一下你的處事方法。   甲:為什么到現(xiàn)在還沒有給副總看你的報告!   乙:剛才c在打印,我在等他結(jié)束,現(xiàn)在他大概好了吧,我去看看   乙:還有點東西要修改   乙:b也要把東西給副總,我因為等他   乙:a他說我報告不用給副總看(a是乙的同級同事)   乙:不知道副總在不在哦,他的門關(guān)著。   乙:d他叫我?guī)退蛴∥募?怪他!(d是乙的同級同事)   乙:我的杯子突然找不到了,在找杯子。   不愿意負(fù)責(zé)任的人的不利在于他會讓上司懷疑他的忠誠程度,因為上司給他的命令往往會因為一個小事情而被擱置或者打折執(zhí)行,轉(zhuǎn)而被他人的意識所改變。   第十:不要對自己說“我是大學(xué)生”   這點包涵了很多信息。   1.不要認(rèn)為自己有多清高   2.不要仍然以學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己   3.不要感覺低人一等   4.不要等待別人的關(guān)懷   5.不要把這個作為犯錯誤自我安慰的借口   6.不要忘記搞清楚,公司究竟給自己的待遇是多少,老練些,這不是在做志愿者。   品格是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ),也是確保人際關(guān)系質(zhì)量的關(guān)鍵。除此之外,人際交往的技巧也是尤為重要的。有些人做好事會讓人感激一輩子,而有些人幫了別人卻可能費力不討好,不但得不到感激和回報,還讓人心存嫉恨。將同樣的產(chǎn)品以相同的價格推銷給同一個客戶,有些業(yè)務(wù)員可能被粗暴地趕出門,有些業(yè)務(wù)員卻可能簽到大單,甚至被客戶奉為上賓。   人際交往的技巧是一個非常龐雜的話題,囿于篇幅,在這里只能結(jié)合我的切身體會做一些簡單的列舉,掛一漏萬在所難免了。

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