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小型工廠規(guī)章制度(4)
第八條 線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
第八章 設(shè)備工具管理制度
第一條 機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。
第五條 凡新購的機電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機安全投入運作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。
第七條 屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第九章 裝配車間制度
為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
第一節(jié) 工作程序
第一條 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。
第二條 裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
第三條 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。
第四條 各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
第五條 在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。
第六條 各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。
第七條 裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，(標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因)。裝配過程中對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。
第八條 產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉管入庫。
第二節(jié) 定置管理實施要求
第一條 有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;
第二條 有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類;
第三條 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
第三節(jié) 基本要求
第一條 裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。
第二條 裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。
第三條 裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時清理
第四條 裝配車間內(nèi)禁止吸煙
第五條 自覺遵守公司各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗
第六條 每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)
第十章 倉庫管理制度
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。
第一條 庫管員職責(zé)
1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗收要求，做好產(chǎn)品驗收工作。
3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。
第二條 倉庫日常保管工作
1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。
A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。
B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。
C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。
3、庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三條 入庫物資的管理：
1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后，方可入庫。
2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。
3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。
A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。
B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。
C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場認(rèn)真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。
第三條 工具和材料的領(lǐng)發(fā)：
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。
3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。
5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上
簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。
第五條 采購日期：
1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。
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