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物業(yè)公司每月總結(jié)報(bào)告
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物業(yè)公司每月總結(jié)報(bào)告1
自今月**月份入職++公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。
婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的'情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員**人,本月度共有2人離職和調(diào)職;
其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。
四、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
五、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作。
(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。
六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
七、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20**月的工作存在以下不足。
(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。
(3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
物業(yè)公司每月總結(jié)報(bào)告2
XX物業(yè)公司大唐盛世花園物業(yè)服務(wù)中心就20XX年11月份工作情況特向小區(qū)業(yè)主做以下匯報(bào)。
一.綜合管理及日常管理
1.辦理對(duì)地面、地下停車情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及登記及換證工作,辦理一期地面停車6輛,累計(jì)車輛425輛,地庫(kù)停車0輛,累計(jì)車輛157輛,辦理二期地面停車4輛,累計(jì)車輛427輛,地庫(kù)停車0輛,累計(jì)車輛306輛。
2.辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)共計(jì)6戶,辦理房屋轉(zhuǎn)讓入住手續(xù)6戶。
3.清理一期、二期建筑垃圾和綠化垃圾共計(jì)16車/125方。
4.接待各類報(bào)修單共計(jì):355張,其中公共部位73張,專有部位282張。電話回訪率98%。
二.設(shè)備設(shè)施管理
1.認(rèn)真做好防訊工作,新增兩臺(tái)潛水泵,準(zhǔn)備好防汛黃沙放在一期地庫(kù)和二期的兩個(gè)地庫(kù)的出入口的指定位置。每天一次檢查潛水泵、污水泵,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每天做好配電房、排污管道的巡檢。
2.十一月份共修復(fù)公共部位報(bào)修73起,主要有通道燈、雨棚漏水等。修復(fù)專有部位報(bào)修282起,主要是漏水,電跳閘等。
3.維修1期27號(hào)人防出口照明線路。
4.更換一期4號(hào)門和二期14號(hào)門破損的大理石地面。
5.為二期B庫(kù)抽水,維修二期B庫(kù)出口排水泵和檢修二期25號(hào)地下室集水井控制箱。
6.為二期2號(hào)因雨水沉降的小馬路鋪路磚。及二期電子屏刷油漆。
三.秩序維護(hù)管理
1. 11月份一期、二期收臨時(shí)停車費(fèi)總計(jì):10560元。
2. 做好每日4次樓道巡視和小區(qū)內(nèi)巡邏,每日1次消防設(shè)備檢查。
3. 11月份是汛期,對(duì)易積水的地方重點(diǎn)巡查, 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并疏通5處 影響居民出行的積水。
4. 巡邏過程中共發(fā)覺15起車輛窗戶未關(guān)現(xiàn)象,并聯(lián)系及告知業(yè)主, 其中二期4號(hào)801的`
業(yè)主近10天左右不在家,應(yīng)業(yè)主要求用膠帶和塑料膜封住車窗,避免雨水進(jìn)入。
5. 勸阻節(jié)假日和周末噪音施工18起,并告知“裝修管理規(guī)定”警告裝修單位不得規(guī)定時(shí)間外施工。
6. 阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告15起。
7. 小區(qū)一期、二期各門總計(jì)阻攔外來(lái)車輛1150輛。
8. 監(jiān)控室接夜間報(bào)修82次,都及時(shí)通知工程維修師傅上門維修。
9. 發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口設(shè)備故障6次,并報(bào)修,主要是道閘故障。
10,工作中撿到身份證一張。門卡3張。鑰匙一串,都通過物業(yè)管理處聯(lián)系業(yè)主歸還。
11,11月份臺(tái)風(fēng)后小區(qū)內(nèi)有棵大樹被風(fēng)吹倒,幾名保安一起把樹扶直。
四.保結(jié)衛(wèi)生管理
1. 每天2次對(duì)樓道、外圍清掃和垃圾收集清理。
2. 每天1次清掃地下車庫(kù)、清理小廣告、打撈水景湖漂浮物。
3、每天檢查清理一期、二期明溝垃圾。
4、11月4日至8日分別清理一期、二期圍墻綠化中垃圾,綠化帶內(nèi)樹葉、石塊等。
5、11月11至16日清洗一期、二期每個(gè)樓口大堂的地磚。
6、 11月25至28日清洗一期地庫(kù)、二期A庫(kù)B庫(kù)。
7、11月18日至22日清洗水景湖。
8、 分別于11月1日、28日。清掃網(wǎng)球場(chǎng)。
9 、 臺(tái)風(fēng)前疏通一期、二期兒童樂園下水管,每次雨后擦抹路燈桿。
10、分別于1、8、15、22、28擦抹月、二期進(jìn)出口閘機(jī)。
五.綠化管理
1,11月1日至4日對(duì)一期、二期的樹木進(jìn)行檢查加固,預(yù)防臺(tái)風(fēng)。
2,11月1日至4日一期1號(hào)至24號(hào)修剪灌木2000平米、11月15日至18日二期1號(hào)至10 號(hào)修剪灌木2000平米,總計(jì):4千平米
3,11月5日至8日,11日至14日、23日至26日分別對(duì)一期、二期的綠化除雜草,合計(jì)14500平米。19日至22日和27日至30日對(duì)一、二期打草坪,合計(jì)9600平米。
4, 11月9、10、31日給部分植物噴灑農(nóng)藥, 總計(jì):3000平米。
5, 11月9、10日補(bǔ)種二期6號(hào)、9號(hào)補(bǔ)種“蘭花三七”約100平米。
6, 11月12日至22日清理修剪后的枝葉及碎草10000平米。
十二月工作計(jì)劃
1.設(shè)備工程部:對(duì)公共區(qū)域的公燈,水泵和配電間檢查和衛(wèi)生清理
2.保潔: 對(duì)樓道大廳進(jìn)行打磨清理,天臺(tái)明溝和地面明溝清理
3.保安:對(duì)小區(qū)裝修管理檢查,日常巡邏打點(diǎn),車輛秩序維護(hù)
4.綠化:綠化澆水和噴灑除草劑。
5.上半年維修資金和公共收益公示。
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