《干法》一書是日本稻盛和夫經(jīng)營之圣又一力作，這本書體現(xiàn)的工作觀和《活法》完全相反，但并不矛盾，東方和西方管理理念的差別。下面是小編為大家整理的稻盛和夫《干法》讀后感，歡迎參考~
稻盛和夫《干法》讀后感
干法這本書，我是一口氣讀完的�？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯模壳俺涑庠谑忻嫔系哪切┧^的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點(diǎn)時(shí)間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄�？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：
如果想要成就一番事業(yè)，做出一點(diǎn)成績，有三點(diǎn)要素必不可少：
第一，熱愛自己的工作
干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強(qiáng)制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯，這一點(diǎn)相信我們每個(gè)人都能領(lǐng)會。在這個(gè)世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們?nèi)绻氆@得別人的認(rèn)可，創(chuàng)造價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就必須強(qiáng)制自己喜歡上自己的工作，因?yàn)橹挥邢矚g，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個(gè)榜樣，在松風(fēng)工業(yè)的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨(dú)一無二的事業(yè)后，他改變了心態(tài)，變得積極，變得堅(jiān)定，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術(shù)，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實(shí)驗(yàn)室，于是功夫不負(fù)有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術(shù)。這不得不說是一個(gè)奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個(gè)沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。
第二，堅(jiān)韌的意志和過人的膽識
稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強(qiáng)地堅(jiān)持不懈地緩慢占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當(dāng)時(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個(gè)新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手，技術(shù)還是設(shè)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和競爭對手們相提并論?那它是怎么成功的呢?它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個(gè)產(chǎn)品問他“你可以做嗎?”他都說“能!”為什么會在有那么強(qiáng)大的供貨商的同時(shí)，會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因?yàn)槟切⿵?qiáng)大的供貨商做不了，那些技術(shù)成熟，設(shè)備先進(jìn)的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān)，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)出了市場上最先進(jìn)的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大!這是一種什么概念，沒有堅(jiān)韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果?恐怕一般公司在面對這種情況時(shí)，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個(gè)活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了，那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價(jià)可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時(shí)也失去了這個(gè)可能成功的機(jī)會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機(jī)會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅(jiān)定者才能最終笑到最后。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產(chǎn)!當(dāng)時(shí)說來確實(shí)有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功，有再多成功的機(jī)會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我們要勇敢地對自己說，我可以!朋友們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想提拔你問你能不能勝任，或是當(dāng)主管想為你的業(yè)績設(shè)一個(gè)高指標(biāo)問你能不能完成時(shí)，你要說能!因?yàn)橹挥心阌辛丝隙ǖ幕卮�，你才擁有了取得成功的機(jī)會!
第三，做最好的產(chǎn)品
相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個(gè)完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去?更有甚者甚至?xí)氲竭@是個(gè)態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價(jià)值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個(gè)參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個(gè)行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好!只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。
這三點(diǎn)體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個(gè)人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個(gè)機(jī)會與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會!謝謝大家!