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員工變股東的條件有哪些

時間:2024-10-28 09:58:37 學(xué)人智庫 我要投稿
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員工變股東的條件有哪些

  一、忠誠——忠心者不被解雇

員工變股東的條件有哪些

  單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

  1、站在老板的立場上思考問題;

  2、 與上級分享你的想法;

  3、時刻維護公司的利益;

  4、琢磨為公司賺錢;

  5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗

  二、敬業(yè)——每天比老板多做一小時

  隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

  1、工作的目的不僅僅在于報酬;

  2、提供超出報酬的服務(wù)與努力;

  3、樂意為工作作出個人犧牲;

  4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

  5、重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  三、自動自發(fā)——不要事事等人交代

  不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

  1、從“要我做”到“我要做”;

  2、主動分擔(dān)一些“分外”事;

  3、先做后說,給上司驚喜;

  4、學(xué)會毛遂自薦;

  5、高標(biāo)準(zhǔn)要求、要求一步,做到三步;

  6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

  四、負(fù)責(zé)——絕對沒有借口,保證完成任務(wù)

  勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

  1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

  2、把每一件小事都做好;

  3、言必信,行必果;

  4、錯就是錯,絕對不要找借口;

  5、讓問題的皮球至于你;

  6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

  五、注重效率——算算你的使用成本

  高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非?粗氐。

  1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

  2、心無旁騖,專心致志;

  3、量化、細(xì)化每天的工作;

  4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

  5、牢記優(yōu)先,要事第一;

  6、防止完美主義成為效率的大敵。

  六、結(jié)果導(dǎo)向——咬定功勞,不看苦勞

  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  1、一開始就要想怎樣把事情做成;

  2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

  3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

  4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;

  5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

  七、善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場解決

  不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實現(xiàn)自己的價值。

  1、溝通和八卦是兩回事;

  2、不說和說得過多都是一種錯;

  3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決

  4、培養(yǎng)接受批評的情商;

  5、胸懷大局,既報喜也報憂;

  6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。

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