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創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則
很少創(chuàng)業(yè)者一次創(chuàng)業(yè)就能成功的,大部分的創(chuàng)業(yè)者都是經(jīng)歷了多次的摔打,努力堅持才有了今天的成就。下面是CNrencai小編收集整理的創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!!
創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則
先吃飯后創(chuàng)業(yè)
前不久,有一位兩年多沒聯(lián)系的朋友給我打來電話,說要跟我借2萬元。我問做什么使,他也沒客氣,說:吃飯。原來他們是三個人一起創(chuàng)業(yè),拼上三個人的所有家底用于創(chuàng)業(yè),原計劃一到兩年就會得到投資,沒想到一年沒等到投資,兩年還沒等到投資。三個人先是不發(fā)工資,后來勒緊褲帶,現(xiàn)在已經(jīng)到了連吃飯的錢都沒有的地步了。
強調(diào)先吃飯后創(chuàng)業(yè),至少有以下幾個原因:
1.吃飯比創(chuàng)業(yè)更重要
很多人在創(chuàng)業(yè)時往往忽視了這一點,直到他吃飯成了問題才后悔莫及。
大學生一出校門就創(chuàng)業(yè),結(jié)果還沒搞清楚市場是怎么回事兒,就遇到了吃飯問題。特別是那些家庭經(jīng)濟條件不很好的學生,他們往往東拼西湊搞到些創(chuàng)業(yè)啟動資金,結(jié)果在還沒等到打開局面或沒找到投資的情況下,就遇到了比公司生存更迫切的個人生存問題。
其實,對很多人來說,不妨先學會打工,在打工過程中積累經(jīng)驗、資源和資金,然后再去量力而行地創(chuàng)業(yè)。至少,你不要因為不喜歡打工才去創(chuàng)業(yè)。
2.人窮往往志短
當你吃飯都成問題的時候,你可能會放下你的雄心和夢想,你會為一些蠅頭小利不得不違背自己的初衷,甚至降低自己為人處世的底線,因為你得活著。
另外,如果你到了連吃飯都成問題的時候,即使你找到了合作伙伴或投資人,你也會失去博弈的資本,你可能不得不接受對方“乘人之!钡目量虠l件,委屈地簽下不平等合約。
3.創(chuàng)業(yè)成本比你想象的要高
在你打開局面或找到投資之前,你要不斷地會客、出差、宣傳、推廣,還不能太寒酸,可能會花費不菲。這些對一個年輕人而言可能是很大的負擔。另外,你不能一廂情愿地認為很快就能找到合作者或投資人,創(chuàng)業(yè)打開局面或找到投資可能比你原想的要漫長得多,這個漫長的過程是需要成本支撐的。你必須堅持到公司有足夠收入或得到足夠投資那一天,在此之前,你至少得有飯吃。
善待自己的第一次
創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)要有敬畏之心。多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都是第一次,要慎重對待這個第一次,不能頭腦發(fā)熱。
1.第一次意味著你之前沒有經(jīng)驗、沒有積累
有的人激情創(chuàng)業(yè),卻在還沒有辦完繁瑣手續(xù)的時候就已經(jīng)心生倦意,打退堂鼓了。大學生剛走出校門就像一張白紙,雖然說在這張白紙上可以畫出很美的圖畫,但白紙也說明你一無所有,說明你兩眼一抹黑。你沒有經(jīng)驗、沒有資源、沒有人際關(guān)系,也沒有足夠的資金,你有的只是一腔熱血,但市場競爭卻是冷血的.。當你的熱血遇上了冷血,你可能很快就生病了。
2.第一次往往更輸不起
第一次創(chuàng)業(yè)的人往往輕易不會放棄。這種執(zhí)著很難說一定是一種美德。很多人帶著親人的期望和親人們集資的錢開始創(chuàng)業(yè),他們覺得不成功就無顏見江東父老,他們輕易不愿認輸,結(jié)果自己的處境越來越狼狽。
當?shù)谝淮蝿?chuàng)業(yè)到了窮途末路的時候,不僅沒有了當初的創(chuàng)業(yè)激情,還會因慘烈的失敗而對自己產(chǎn)生懷疑、失去信心,由此可能會嚴重扭曲心態(tài)和行為,甚至出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)恐懼癥——一朝被蛇咬,十年怕井繩——對以后的創(chuàng)業(yè)和工作都會產(chǎn)生巨大影響。
3.充分認識到創(chuàng)業(yè)的風險
有的人只知道創(chuàng)業(yè)這好那好,而不顧創(chuàng)業(yè)的風險及對人的折磨和考驗。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上、書刊上充斥著無數(shù)所謂勵志的雞湯,勸年輕人要如何如何不怕失敗;更有一些所謂的成功企業(yè)家,把自己特殊背景下的成功當成是真理,到處給年輕人去講。這些往往都是站著說話不腰疼。要理性地對待那些心靈雞湯和各種蠱惑。
要有回心轉(zhuǎn)意的態(tài)度
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率很低,有數(shù)據(jù)表明,80-90%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立三年內(nèi)就倒閉了。很少有企業(yè)家是第一次創(chuàng)業(yè)就成功的,他們往往經(jīng)歷了多次失敗,積累了常人不具備的經(jīng)驗和教訓,終于抓住機會走向成功。
創(chuàng)業(yè)需要堅持,但是“放下”有時可能是更好的選擇,盡管放棄對所有創(chuàng)業(yè)者來說都非常痛苦,要學會理性地放棄。
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