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爭創(chuàng)全國青年文明號事跡材料(2)

時間:2024-07-16 23:35:53 學人智庫 我要投稿
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  (3) 他的服務象春風

爭創(chuàng)全國青年文明號事跡材料(2)

  XX年3月家住淮海路的張寶衡老人因年事已高,家中又有急事,急需裝一部電話,"藍馬甲"丁建山同志主動放棄了休息時間來到老人家中,耐心細致為他介紹裝機優(yōu)惠政策,并針對老人的實際情況,幫助他選擇了合適的優(yōu)惠辦法。為了滿足老人希望能在子女出國之前裝上電話的愿望,他又對流程進行跟蹤,與相關部門進行協(xié)調,確保電話及時開通。老人連聲謝道"現在電信服務真是太好了。"

  象這樣感人的服務事跡,在創(chuàng)建"全國青年文明號"活動中不勝枚舉,他們?yōu)橹袊娦炮A得了忠誠客戶,使"青年文明號"牌匾光彩奪目、熠熠生輝。

  三、開展爭當"青年崗位能手"活動,立足崗位爭奉獻。

  開展爭當"青年崗位能手"活動,是提高青工服務技能,苦練內功,外樹形象的重要途徑。

  1、 實行"青年崗位能手手冊"制度,實施計件工資制。

  "青年崗位手冊"的主要內容由"崗位目標、崗位效益、崗位奉獻"三個部分組成,要求青工填報高于普通職工要求的標準,并努力實現這些量化目標。計件工資制的實施就是將每個青工的工作量和個人收入直接掛鉤,直接感受到干多干少、干好干壞不一樣,他們發(fā)揮主觀能動性,調動一切可以調動的因素來發(fā)展電信業(yè)務,真正體現出"八仙過海,各顯神通",使爭當"青年崗位能手"活動事半功倍。

  2、 實行競爭上崗,激發(fā)青工學業(yè)務、學技術的熱情。

  躍進橋營業(yè)處根據經營、服務、安全和管理的需要設置崗位,實行競爭上崗,激發(fā)了青工主動學業(yè)務、學經營、學管理,努力實現一人多職、一專多能。在實行競爭上崗的同時,還為青工創(chuàng)造了必要的學習條件,每月安排人員換崗、轉崗工作,僅XX年換崗、轉崗達到80多人次,能上兩個以上崗臺的青工由過去的56%上升到90%,為創(chuàng)建"全國青年文明號"奠定了人才基礎。

  3、 實施經營承包,促使青工立足崗位奉獻。

  他們將原來計件工資的單純考核業(yè)務受理指標,增加"經營發(fā)展、業(yè)務收入、服務質量、安全生產、業(yè)務成本、綜合管理"指標,實現了獎懲政策從單項考核向綜合考核的跨越,經營管理水平得到了進一步加強,創(chuàng)建"全國青年文明號"工作做得更實更深,更具有實際意義,也為企業(yè)贏得了經濟效益。

  開展創(chuàng)建"全國青年文明號"活動,使廣大團員青年牢固樹立了"用戶至上,用心服務"的服務理念,提高了業(yè)務技能和服務本領,涌現出一批業(yè)務精、素質好的"青年崗位能手"和"青年營銷、服務明星"。 近年來該營業(yè)處均超額完成全年業(yè)務指標20%-50%,用戶滿意率保持在99%以上,并多次被評為**分公司"先進營銷集體",在物質文明和精神文明建設上取得了豐碩成果。

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