基本信息
姓 名： CNrencai 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-深圳 年 齡： 41
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 175cm
意向地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞
意向職位： 經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 廠長、 副廠長
教育經(jīng)歷
2001-09 ～ 2004-07 深圳廣播電視大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)類(金融專業(yè)) 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2001-03 ～ 2001-03 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司 物料計(jì)劃與管理技術(shù)訓(xùn)練 冠卓顧問結(jié)業(yè)證書
1999-05 ～ 1999-06 ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ISO9000內(nèi)部質(zhì)量體系審核培訓(xùn)
**公司 (2009-06 ～ 2013-02)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 資材經(jīng)理 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及銷售預(yù)測確定季、月生產(chǎn)目標(biāo);
2、根據(jù)銷售計(jì)劃擬制主生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)送到各相關(guān)部門;
3、訂單交期評(píng)審回復(fù)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)績調(diào)整交期;
4、產(chǎn)品交期分析、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期分析、訂單與出庫現(xiàn)狀對(duì)比分析;
5、根據(jù)銷售出貨計(jì)劃及生產(chǎn)實(shí)績，確立發(fā)運(yùn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)公司各部門，達(dá)成銷售計(jì)劃;http://www.jianli-moban.com/
6、負(fù)責(zé)資材部門的日常工作安排和運(yùn)作管理，制定部門相關(guān)規(guī)章制度及運(yùn)作流程;
7、將倉庫實(shí)物與電腦賬的準(zhǔn)確率從原來的百分之60%提高至99%以上;將貨倉員工從原86人，通過培訓(xùn)加強(qiáng)各倉管的業(yè)務(wù)能力及各種獎(jiǎng)勵(lì)方法，合理利用每人的優(yōu)勢(shì)精減至55人，同時(shí)還減少了不必要的加班時(shí)間，部門工資開支從原來的24W降至17W左右，每月為公司節(jié)省開支約7W;
8、按公司的規(guī)模及公司的要求制定合理的安全庫存量，最高庫存量、最小庫量等。嚴(yán)格要求各倉管必須做到先進(jìn)先出等方法，嚴(yán)格控制呆滯物料的產(chǎn)生;
9、對(duì)原倉存的呆滯物料通過整理，同工程、采購等溝通，能代用的要求工程出代用通知書，可以使用的還沒過保質(zhì)期的，但我司已停用的，通過采購?fù)⿷?yīng)協(xié)商換我司常用的等價(jià)物料，已報(bào)廢不能再用的物料經(jīng)公司同意做報(bào)廢處理。對(duì)公司生產(chǎn)的自制的半成品，要求PMC嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)。通過1年多時(shí)間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個(gè)合理及可控范圍。
10、推動(dòng)、輔助ERP的運(yùn)作。
**公司 (2007-07 ～ 2009-04)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工
擔(dān)任職位： 合伙人 崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述： 負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)、管理運(yùn)作等事務(wù)!
**公司 (2006-06 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 倉庫經(jīng)理 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)貨倉所有的運(yùn)作管理;
2、協(xié)調(diào)與計(jì)劃生產(chǎn)、采購部及其它部門之日常工作;