現象一：職業(yè)規(guī)劃的同質化

　　個人簡歷昭示了一個人的職業(yè)經歷，看過很多簡歷，也談過N多高層人士，總結職業(yè)規(guī)劃正統(tǒng)的道路是學而優(yōu)則仕或者是績而優(yōu)則仕。一種是進名校、入名企、道路正、不折騰;一種是補短板、借時機、建功業(yè)、有小成，進入成功人士階層。一般獵頭在找人的時候，也往往會找正統(tǒng)職業(yè)發(fā)展的人士，就像去樹林比著板凳腿去找樹杈。

　　現象二：職位供需的矛盾

　　企業(yè)在一定期限內發(fā)展規(guī)模是有限的，所提供的職位也是有限的，個人職業(yè)規(guī)劃如果達不到預期目標，對員工的影響是負面的。職業(yè)規(guī)劃的知識告訴我們，職業(yè)通道是多樣的，一般來說，除了向管理崗位發(fā)展，還有技術崗位方向，多通道設計會分流職業(yè)發(fā)展的方向。但也會存在天花板限制，也就是說當企業(yè)有序的職業(yè)崗位提供遇到員工無序的個人發(fā)展的問題，或者個人在職業(yè)發(fā)展階段性的期望得不到滿足時候，就會有人跳槽或內耗，給企業(yè)帶來不必要的損失，對個人也是會遇到挫折與困惑。

　　現象三：職業(yè)規(guī)劃目的功利化

　　一般來說，職業(yè)規(guī)劃的中短期目標為能力提升、職位提升、薪資提升，職業(yè)規(guī)劃要結合自身，包括個人素質、能力、性格、態(tài)度、資源、愛好興趣等;也要結合外部需求，人才市場需求、組織需求，通過職業(yè)機會和自身修養(yǎng)，達到職業(yè)目標。

　　以此來看，職業(yè)規(guī)劃是為了盡快的達到職業(yè)目標，說的直白一點就是升官發(fā)財，而且可以濃縮為升官，因為高職位與高薪大都成正比的。但以上注重的大都是物質層面，有點點像GDp的發(fā)展一樣。

　　職業(yè)規(guī)劃是員工與企業(yè)的期望目標形成交集，達成雙贏的過程，相對于個人的成功，職業(yè)目標的達成也是一個過程，衡量成功標準價值觀的單一性，更會放大職業(yè)道路進程中的急功近利。

1.關于面試如何回答關于職業(yè)規(guī)劃的問題

2.關于應屆生面試談職業(yè)規(guī)劃的問題

3.關于做好職業(yè)規(guī)劃是關鍵的問題

4.關于為什么需要職業(yè)規(guī)劃的問題

5.關于財會人是否會做職業(yè)規(guī)劃的問題

6.盤點職業(yè)規(guī)劃中遇到的問題和解決方法

7.關于職業(yè)規(guī)劃師的發(fā)展空間有多大的問題

8.職業(yè)規(guī)劃

9.職業(yè)規(guī)劃的調整

10.職業(yè)規(guī)劃書