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問題背后的問題讀后感

學(xué)人智庫 時間:2018-01-10 我要投稿
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  問題背后的問題讀后感(一)

  閱讀了《問題背后的問題》這本書解答了我工作中很多困惑!叭绾翁岣哓(zé)任意識是一切問題背后的問題!边@是本書的核心,也是解決所有問題的方向。當(dāng)我們?yōu)閱栴}而到處尋找客觀原因或?qū)ふ医杩跁r,想想這句話,我們是否應(yīng)該感到羞愧呢?

  社區(qū)工作紛繁復(fù)雜,每當(dāng)我們?yōu)槟承┦旅Φ媒诡^爛額時,每當(dāng)我們?yōu)閯e人的失誤而善后時,我們應(yīng)該怎么做呢?很多人選擇“責(zé)怪”,責(zé)怪別人沒能力,責(zé)怪同事間溝通不好,責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)沒有正確指導(dǎo),責(zé)怪社區(qū)的人手太少等等。對于此類情形,我想到一個問題:我們到底想做什么?改變世界嗎?當(dāng)然,世界是可以改變,但我只能改變我自己的世界。我們會想到很多辦法來解決問題,但是這些方法的前提應(yīng)該是“能改變的只有你自己!”任何時候,我們都應(yīng)該“從自身做起”,通過改變自己而改變世界!

  “不要低估個人的影響力!”作者為這句話舉了個很好的例子:一家百貨公司,因為一個收銀員在面對問題時改變自己,解決了問題的同時也為公司帶來了一單可觀的業(yè)務(wù)。這個故事告訴我們,當(dāng)我們改變自己的時候,真的可以改變世界。

  問題背后的問題讀后感(二)

  我們經(jīng)常說,態(tài)度決定一切,讀了這本書后我的感受是觀念決定一切,有時觀念小小的差別,就會整個影響事情的發(fā)展,導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。每一本好書都會給人帶來很多思考,我從以下幾個方便談一談讀這本書的感受。

  一、學(xué)會克服“小媳婦”心態(tài)。

  剛看到“小媳婦”心態(tài)這個說法覺得很有趣,也就是我們平時所說的怨婦心態(tài)吧,什么都抱怨,總是在喊著“為什么我這么倒霉”“老天爺為什么這么不公平”這樣的話,抱怨來抱怨去,情況一點也沒有改善。與其抱怨,不如想想自己能做什么。這樣的小媳婦心態(tài)不但對工作和情緒只能帶來負面的影響,而且無助于改善現(xiàn)狀。原因是抱怨時提出的問題既沒有正面積極的作用,又缺乏行動的力量。然而如果從好的方面來想,碰到困難的時候,也是立功的大好機會呀。我們都有選擇的權(quán)利,并且要為自己的選擇負責(zé)。既來之則安之嘛,既然躲不過,還不如積極面對。再遇到難題,不如把“我怎么這么倒霉”換成“我面臨過許許多多的問題,但大部分我都解決了”。

  二、提高行動力。

  書中提到,我們面對任務(wù)和困難時,最核心的最應(yīng)該提出的問題應(yīng)該是“我能做什么?”遇到任何的情況,先想這個問題。所有的QBQ必須以“什么”或“該如何”發(fā)問,能這一分鐘做得事情不拖到下一分鐘,把所有任務(wù)一口氣做完是很有成就感的事。事情早晚都得座,做的晚了,說不定會更麻煩。

  三、能改變的只有自己。

  你身邊的每一個人都有自己的特點,優(yōu)點缺點都應(yīng)該去接受。我能控制和改變的只有我,所以不要徒勞的管別人,改變自己比較實際。我們經(jīng)常感覺不到自己正在意圖改變他人,不知不覺就白費了力氣。我們也不應(yīng)該試圖改變孩子,而是要幫助孩子成為他們原本應(yīng)該成為的人。責(zé)怪別人,是在為自己推卸責(zé)任。真正有責(zé)任感的人,不但不會責(zé)怪別人,也不會責(zé)怪自己,只會想辦法解決問題。書里面還說到一個很有趣的說法,擊敗裁判。我得理解是,要讓自己強大到別人挑不出毛病。

  我們常犯的毛病是,上太多課讀太多書,但是不清楚學(xué)習(xí)的真諦。學(xué)習(xí)不只是參與,事實上學(xué)習(xí)是把“知道的”轉(zhuǎn)化為“行動”。我也會把讀書帶來的思考,變化為我得行動。

  問題背后的問題讀后感(三)

  “為什么會這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問題之后常會出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看,這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā),符合常情,然而往深里去想,你卻會發(fā)現(xiàn),這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的知道了“提高個人責(zé)任意識,是解決所有問題的核心”。

  俗話說“眾人拾柴火焰高”,也有“眾人同心,其利斷金”的說法,可見集體的力量之大。(www.lotusphilosophies.com)可是如果試想一下,那些負責(zé)拾柴的總是想著拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,集體是由我們這樣一個個的人組成的,如果人失去了主觀能動性,那集體力量的疊加效果又怎么能體現(xiàn)的出來?為什么一個和尚、兩個和尚都有水喝,三個和尚就沒水喝呢?這歸根結(jié)底還是一個責(zé)任心的問題,如果個個“和尚”都是有責(zé)任心,懂得主動做事的和尚,“泉水”自然是用之不竭的。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,很多人都重復(fù)著平凡的工作,尤其是我們圖書館人。我們每排好一本書,每服務(wù)一個讀者,每做完一個方案,無不都包含著對館里、對崗位、對自己的一份責(zé)任。我們的工作,需要一份默默地堅持,還有一份對工作和生活積極的態(tài)度。

  在這本書中,有句話給我的啟發(fā)最大,就是“把焦點從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開,聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益于問題解決的做法。”

  是的,相較于被動地期望環(huán)境向?qū)ψ约河幸娴姆较虬l(fā)展,還不如主動地改變自己,實際上,人唯一能改變的只有自己。當(dāng)我們學(xué)會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準(zhǔn)備改變自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣等等,我們就會發(fā)現(xiàn),我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升,這將是我們?nèi)松顚氋F的財富之一。

  在仔細地看完了這本書后,有很多想法在腦袋里轉(zhuǎn)圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國足主教練老米的那句明言——“態(tài)度決定一切!”