年終總結(jié)如何找回個(gè)體的溫度？

　　歲末年初，年終總結(jié)仍在成為員工的一大心頭愁。據(jù)本報(bào)報(bào)道，年終總結(jié)是單位管理的一個(gè)規(guī)定流程，但很多員工將之視為多余，不愿認(rèn)真對(duì)待，于是迫于工作任務(wù)，大家就開(kāi)始在網(wǎng)上搜索模板、復(fù)制粘貼。

　　因?yàn)橐暺錇槔圪�，所以年終工作總結(jié)問(wèn)諸“百度”，這看起來(lái)是一個(gè)順理成章的過(guò)程，但其實(shí)本身就包含了系列的悖論。搜索模板、復(fù)制粘貼的確顯得容易，也讓領(lǐng)導(dǎo)找不出過(guò)多的挑剔處，但抄襲與拼湊至少已是一種不正當(dāng)，同樣是消極的處世態(tài)度。如果覺(jué)得周總結(jié)、月總結(jié)與年總結(jié)的接踵而來(lái)令人厭煩，那么最好的方式是向領(lǐng)導(dǎo)提出這種不滿，并嘗試性去表達(dá)糾偏意見(jiàn)。

　　員工應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)重復(fù)的總結(jié)表達(dá)不滿，我們也應(yīng)打量到那些格外喜歡員工總結(jié)的單位。什么樣的單位最喜歡員工結(jié)案其事?一月與一年一次的總結(jié)當(dāng)然不算多，但那些熱衷于周總結(jié)、月總結(jié)、季度總結(jié)直至年度總結(jié)的單位，一定是形式主義的崇拜者，其人力資源管理也是不甚令人滿意的。因?yàn)樗�早已�?xí)慣了員工言不由衷的復(fù)制，并且不試圖從此種表達(dá)中找到其他的東西。

　　什么樣的員工年終總結(jié)才是可接受的?一般來(lái)說(shuō)有兩個(gè)因素不可或缺。一則是總結(jié)不應(yīng)是早令員工厭倦的表面舉動(dòng)，應(yīng)是慎重的制度安排;二則是應(yīng)及時(shí)對(duì)員工總結(jié)做出管理層的回應(yīng)。針對(duì)單個(gè)員工年終總結(jié)中的問(wèn)題與情緒，不僅要有及時(shí)的解答，還要有實(shí)際意義上的現(xiàn)實(shí)改變。惟有如此，寫(xiě)作者才會(huì)真正去敘述、帶有感情地去表達(dá)。于是，百度什么的自然就會(huì)被視若無(wú)睹。

　　盤(pán)點(diǎn)已是這個(gè)年代必不可少的儀式，讓人幾乎無(wú)所逃離，但員工年終總結(jié)理應(yīng)找回個(gè)體的溫度，而這需要的，只是書(shū)寫(xiě)者和閱讀者都將它當(dāng)作種鄭重其事的舉動(dòng)。如果來(lái)為自己的2013年總結(jié)陳詞，我愿意這樣寫(xiě)下：當(dāng)傳媒業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化，我依舊供職于一家自己喜歡的報(bào)紙，從事著自己喜歡的寫(xiě)字工作。我還是相信未來(lái)，而相信未來(lái)，正是人們賜予時(shí)間和孤獨(dú)的意義。

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