中年職場老油子給應屆生的10條求職建議
求職，是利用自己所學的知識和技能，來向企事業(yè)單位尋求為其創(chuàng)造物質財富和精神財富，獲取合理報酬，作為物質生活來源的一種過程。以下是小編幫大家整理的中年職場老油子給應屆生的10條求職建議，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
也就是說，去招聘會的，或者面試你的，大部分是在這個圈子里面混了五年以上的混混。他無論是招聘，還是面試，都不會忽悠你，說白了，沒時間忽悠你。
他在乎的是，現(xiàn)在手上壓了一堆事情，老板天天罵，或者剛剛跳槽了一個人，自己忙得連約會或喝酒的工夫都沒了。
他絲毫不在乎你的薪水，你的學歷，你的長相，以及其他不知所謂的啥。他最在乎的是：你能不能分擔他現(xiàn)在的壓力，他能不能把其中一部分的工作分派給你!
明確了這個原理大家就知道了，招聘工作是一個很煩的事情，在公司里面，沒人愿意去招聘。能挺著就挺著，實在忙不過來了，才會招聘。而去招聘會，那種擠得跟家樂福一樣，空氣污濁的地方，吃主辦單位提供的十塊錢一份的盒飯。凡是干這種傻事的人，都是逼得走投無路了才去干。所以，招聘會是找工作最好的地方。因為，凡是去招聘會的公司，都是急需苦力的地方。
這里面有個私心的問題。坦白說，誰都有私心，我肯定也有。招聘既然是我工作的一個內容，那我肯定希望多塊好省地趕緊找個能干好活的苦力進來，這樣我就能相對解脫了。
一旦明白這個真相，朋友們，別擔心工作的問題了，因為有人比你們更擔心，他要是再找不到合適的人手，要么他活活被老板或客戶折磨死，要么跳槽……
流程大部分是這樣的，我以我們公司為例。一般是部門叫苦，活干不完，要人。然后老板拒絕。然后再次叫苦，并威脅老板。老板忍無可忍，于是有了需求。然后就是登廣告，比如網絡招聘，如果有招聘會，那就過去。
收集簡歷之后，挨個面試，然后圈定合適的人匯報老板。老板如果變卦，那就繼續(xù)折磨老板，強調了目前苦力的短缺，以及某某項目的重要性。老板認可。然后，親愛的朋友，歡迎來到本部門，成為苦力!
這里面有個潛規(guī)則，招聘工作吃力不討好。找個合適的人手進來，沒人說你慧眼，只會說這個苦力干活棒，寫的碼很少出錯。
但要是招了個不合適的進來，那完了，大家都偷偷罵，這人這么次，就是張三招的，張三傻了吧嘰的，怎么招了這么一人，等等，諸如此類的人身攻擊。
說說面試
一般來說，面試你的人都不是一個很好對付的人。別看他彬彬有禮，看上去笑瞇瞇的，很和氣的樣子。但沒準兒一肚子壞水。
尤其是我這樣的，待人特別客氣，說話還稍稍有點結巴的，更容易讓人上當。
所以，牢記一點，面試的時候保持高度警覺，對方不經意問出來的問題，很可能是他最想知道的。
舉例來說，我每次面試的時候，最喜歡說的話就是：哦，我不是人力資源的，你別拘束，咱們就當是聊天……
負責面試的人，一般有兩種，一種是專門的人力資源部門。我不懂這一塊，略過不談。
另外一種就是我這樣的，負責某個部門的苦力頭。
一般來說，公司中層的苦力頭，他的腦子里面都有一個模式，他的碼頭上需要一個什么樣的人，他或她必須具備哪些技能。但這些考察都是次要的，他首先要搞清楚一點，那就是對方的人品!!!
換句話說，能力是一個方面，但人品是門檻!!!如果他判定你人品有問題，那剩下的問題就沒必要了。
這里面就有很多陷阱，比如，你怎么評價前一家公司。你要是大說特說那公司怎么不好，我肯定要琢磨了，你昨天背叛少林，那今天會不會背叛武當?
最好把離職原因淡淡一說，不要指責誰。我找工作的時候，一般都老實說，我自己能力不行，被公司淘汰了。其實大家肚子都揣著明白，不就是為了找個錢多點的地兒嘛。
我經常問的一個陷阱問題就是：談談你的父母。
其實這個問題一方面是考察對方的家庭教育，另外一方面是看看面試者怎么評價父母。這里面有個通常的邏輯，爹媽把他養(yǎng)這么大，說到自己的父母毫無感恩，感激之情，這種人招進來肯定不能成為合格的苦力。
有一次招一個人，很扭捏地說，我父母全下崗了。一臉的雜面星表情。
我一聽就怒了，下崗怎么了?下崗丟臉啊，共產當開的這破廠，老子還不干了，老子自己當老板，怎么著!下崗就下崗，坦然面對，下崗了還把你培養(yǎng)成材，還不感激不盡啊。
那哥們肯定被帕斯了，不是因為他父母下崗，而是他談到這一點，缺少必要的勇氣和自信。
另外一個哥們，其實他一直是走。NET技術路線的，不是很適合。但他談到自己的父母特有那種骨子里的自豪感，他說：我家種地的，我父親是個木匠，是我們全鄉(xiāng)最好的木匠，女孩子要是婆家沒有他做的家具就不出嫁。
拓展：關于應屆生畢業(yè)生求職的'幾點建議
突破點一：突出自己的優(yōu)勢
應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業(yè)優(yōu)勢、鮮明亮點表現(xiàn)出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點紅”，被錄用的可能性就會增加。卓越典范企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經驗時說：“相當多的應屆生，因不擅總結自己的優(yōu)點、不能發(fā)現(xiàn)自己的長處，導致求職失敗者比比皆是�！毕嚓P資料統(tǒng)計表明，應屆生因為不能突出自己的優(yōu)勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓。
突破點二：擁有感恩的心
企業(yè)使用應屆生是需付出一定代價的�？捎行⿷獙么髮W畢業(yè)生進入企業(yè)后，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業(yè)分道揚鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現(xiàn)在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業(yè)里，倒更多關注哪里會有更適合自己發(fā)展的地方，時刻準備跳槽。
一港資企業(yè)的老板陸先生說：“不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會環(huán)境中，難道我們有人才不要不成?!”
突破點三：樂意從基層干起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應屆大學畢業(yè)生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境�？梢蛘衅傅降慕^大多數(shù)應屆大學畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無奈之下忍痛割愛，找些學歷、專業(yè)、悟性并不如應屆大學畢業(yè)生的初高中生做學徒或培訓干部。
我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：“萬丈高樓平地起。如果應屆大學畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢?”如果應屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會這所大學中，還需到基層去吃苦。
突破點四：自信創(chuàng)造奇跡
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導致企業(yè)不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計劃與資源配置方面做了相應的安排。“萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可!”HR經理何靜波如是說。
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