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考察個(gè)人價(jià)值觀的另類面試題

時(shí)間:2023-02-21 15:36:01 賽賽 學(xué)人智庫 我要投稿

考察個(gè)人價(jià)值觀的另類面試題

  在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,我們都離不開試題,試題是用于考試的題目,要求按照標(biāo)準(zhǔn)回答。一份好的試題都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的考察個(gè)人價(jià)值觀的另類面試題,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

考察個(gè)人價(jià)值觀的另類面試題

  面試環(huán)節(jié)中,HR想要了解應(yīng)聘的個(gè)人價(jià)值觀情況,通常都會(huì)考問如下面試題:

  面試題目:在成年以后,哪些成就能給你帶來最大程度的滿足?

  分析這個(gè)問題可以讓面試人很快了解你的個(gè)人價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。你選擇要說的話會(huì)立竿見影地表明你最看重哪些東西。

  錯(cuò)誤回答:在我的上一份工作中,我努力積攢足夠多的錢——不管是獎(jiǎng)金還是投資等收益——以便實(shí)現(xiàn)我的汽車夢(mèng)。我認(rèn)為這是一個(gè)了不起的成就。

  評(píng)論:除了表明求職者的個(gè)人理財(cái)能力外,這種回答基本上不能說明求職者的成熟度。相反,由于重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益,從某種程度上反映了求職者沒有職業(yè)抱負(fù)。

  正確回答:在我的上一份工作中,老板曾經(jīng)病了兩個(gè)月,在此期間我承擔(dān)了老板的職責(zé)。盡管這份工作對(duì)我來說相對(duì)陌生,但我還是能承擔(dān)起這個(gè)額外的工作,而且能有效地同時(shí)適應(yīng)兩個(gè)職位的要求。能夠在這樣的緊要關(guān)頭做出響應(yīng),并且能妥善解決問題,這確實(shí)令我感到滿足。

  評(píng)論:這種說法的好處在于,它與獨(dú)特的成就聯(lián)系起來,它強(qiáng)調(diào)了求職者的投入和勤奮,同時(shí)也表明求職者具有不可低估的能力。通過闡述自己為什么會(huì)感到滿足,求職者為自己塑造了一個(gè)非常令人欣賞的候選者形象——一個(gè)愿意而且能夠表現(xiàn)出很高績(jī)效的人。

  在招聘時(shí)到底要如何考察價(jià)值觀呢?

  1.觀點(diǎn)并不等于行為。

  我們發(fā)現(xiàn)大家和面試官聊得很投機(jī)的情況往往是談人生,談理想,聊了很多觀點(diǎn),態(tài)度。面試者的這些觀點(diǎn)和態(tài)度就會(huì)被認(rèn)為是他們的價(jià)值觀。但真的是這樣嗎??jī)r(jià)值觀雖然是一種觀點(diǎn),一種態(tài)度,但觀點(diǎn)和態(tài)度最終影響的是一個(gè)人的行為。

  當(dāng)一個(gè)人擁有某一種價(jià)值觀,他一定會(huì)體現(xiàn)出長(zhǎng)期的頻繁的相關(guān)行為,觀點(diǎn)和態(tài)度是很容易形成的,但行為卻是難的,尤其是長(zhǎng)期的頻繁的行為。所以當(dāng)面試官想要考查價(jià)值觀的時(shí)候,一定要問到候選人的行為,而不是停留在觀點(diǎn)和態(tài)度。如果面試者說我平時(shí)喜歡看書,那么他們就要問:“最近一個(gè)月看了什么書,可以跟我分享一下嗎?”這樣他們才能知道,喜歡看書的頻率是什么樣的,喜歡什么類型的書,看的有多深。

  2.不去引導(dǎo)面試者。

  絕大部分來參加面試的候選人都不會(huì)愿意讓面試官不高興,所以一旦面試官表露出某些傾向性,他一定會(huì)順著面試官的意思來說,在面試官看來就會(huì)變成聊得很投機(jī)。因此,面試是從事實(shí)和行為展開來,而不是先討論觀點(diǎn)和態(tài)度,不會(huì)在面試者回答的過程當(dāng)中隨意的進(jìn)行評(píng)判。讓面試者能夠呈現(xiàn)出他們真實(shí)的樣子,而不是一副討好面試官的樣子。

  3. 利用面試過程而不僅僅是問題本身。

  大家面試時(shí)往往把注意力都放在問答上,但實(shí)際上能面試的整個(gè)過程都是面試官觀察候選人的好機(jī)會(huì)。比如面試工程師的時(shí)候常常會(huì)讓面試者做題,除了題目解決方案的對(duì)錯(cuò)好壞之外,解題的過程也是很重要的。

  面試者拿到題之后,是立刻埋頭奮筆疾書,還是思考片刻打好草稿,這些面試官都看在眼中。因?yàn)楫?dāng)面試官把人招進(jìn)來之后,發(fā)現(xiàn)了什么工作上的問題,很有可能都是在面試當(dāng)中出現(xiàn)過蛛絲馬跡的。面試的交互過程本身就是工作狀態(tài)的一個(gè)縮影。因此,面試官會(huì)把真實(shí)的工作方式放進(jìn)面試當(dāng)中來觀察面試者的行為表現(xiàn)。

  另外還要提醒大家,面試不是單方面的考察,而是雙方相互平等的考察,我們自己要表現(xiàn)出符合價(jià)值觀的行為,讓對(duì)方感受到雙方在進(jìn)行對(duì)話,而不是居高臨下的考核。