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兒童KTV創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-08-28 13:36:30 學人智庫 我要投稿
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兒童KTV創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  一、項目介紹

兒童KTV創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  1.項目名稱:小音樂作坊

  2.經(jīng)營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

  項目概述:項目創(chuàng)辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌 的小朋友們提供一個健康 的環(huán)境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

  市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放 的。少年兒童 的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童KTV,為兒童提供一個自己 的娛樂場所。

  3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫(yī)院這方面來說,已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細小 的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV 的創(chuàng)辦,更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟,填補市場激烈運行下 的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會 的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮?的,從創(chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明 的創(chuàng)造個性,以有針對性合理化經(jīng)營方針,就一定能成功。

  二、結(jié)構(gòu)及面積

  a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

  b.大廳約70平米

  c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

  2.投資規(guī)劃

  說明:兒童KTV 的開辦雖然有一定 的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規(guī)劃如下:(1)場地按地段估計市價,支付地租

  (2)以突出歡快 的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢

  (3)音響設(shè)備配套實施,一體化進行

  (4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單 的購物場所,提供飲料及零食

  3.經(jīng)營成本預(yù)算

  說明:總 的來說,兒童KTV 的核心競爭力就是有針對性 的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨立自主 的動手能力。當然,KTV 的定位不是一次就能適當合理 的確定,也不是一成不變 的。必須根據(jù)市場情況和小朋友 的需求,適時適當 的不斷加以調(diào)整和改進。

  (1)總投資9萬元

  (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。

  (3)2萬元用于支付房租

  (4)剩余1萬元用于資金儲備,應(yīng)付突發(fā)事件

  四、盈虧分析

  1.收費標準

  a.營業(yè)時間為每周一到周日 的下午13點到晚上 的22點,上午為內(nèi)部整頓時間。

  b.我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20 元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

  c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優(yōu)惠。

  d.實行會員制度,獎勵辦法以送時間段為主

  2.經(jīng)營策劃

  (1)場所定位

  a.選擇交通便利 的場所

  b.場所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

  c.場所 的面積約200m

  (2)設(shè)定經(jīng)營場所:

  a.經(jīng)營策略

  加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個屬于自己 的音樂空間。

  b.營銷手段

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)藝術(shù)學院促銷:利用學校關(guān)系,由學校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設(shè)點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時 的宣傳。

  4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。

  5)媒體宣傳:通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專門 的網(wǎng)站

  6)電話熱線:接受家長 的咨詢、推廣、投訴。

  7)人員推銷:直接推銷。

  8)街道設(shè)點:深入各街道進行宣傳廣。

  3.經(jīng)營計劃

  a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童 的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

  b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家 的歸屬感。

  c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度

  d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

  4.全年毛收入(理想狀態(tài))

  a.一天10個小時 的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右

  b.KTV 的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年 的收入可在1萬元左右。

  c.全年總營業(yè)額,毛收入可達40萬元

  5.全年開支

  a.員工預(yù)計8人,每人每月約800元,全年7.6萬元左右

  b.設(shè)備維護預(yù)算約1萬元左右

  c.房租2萬左右

  d.各項稅收和增值預(yù)計1萬元左右

  e.全年開支在12萬以內(nèi)

  6.全年凈收入至少在25萬元

  五、未來發(fā)展形式

  1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣 的小歌手大賽,對小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉;

  2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯(lián)誼,開辦各種活動。

  六、策劃總結(jié)

   

        這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時間 的限制,制作 的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大 的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大 的勢力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長 的過程中留下一段屬于自己 的記憶!

http://www.lotusphilosophies.com/

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