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pm是什么職位
產(chǎn)品經(jīng)理的縮寫是PM,但是這兩個字母在職場上卻有多種意義,常見的包括,彼此的工作既重疊又各有千秋。如果你是第一次接觸這方面的職位,而且在不同的產(chǎn)業(yè)別、公司與部門中,甚至有著不同的工作范圍與性質(zhì),請務(wù)必在面試的時候問清楚詳細的職務(wù)內(nèi)容,而下面我們試解說一下PM的工作類型與職責,再重覆一次,不同的公司有時差異頗大,這只是一個粗略的分項。下面和小編一起來看pm是什么職位,希望有所幫助!
Project Manager(項目經(jīng)理):很重要,但通常是在食物鏈的底層
一個剛?cè)胄械捻椖拷?jīng)理,最常做的就是跑腿?赡茇撠熉(lián)絡(luò)供應(yīng)商、送樣品、負責對工廠文攻武嚇(通常沒用)、整理BOM表、管理料號;如果主管沒有對他說明工作的內(nèi)容以及在項目中扮演的角色,多數(shù)的新鮮人會在這個階段就離開。
熬過了第一年,多數(shù)的菜鳥會開始碰到真正的項目管理。跟研發(fā)單位敲資源、測試單位要設(shè)備、每天確認進度、跟工廠確定生產(chǎn)排程等(看起來是進階,實際上是更復雜的打雜)。進入這個階段的人通常會比較穩(wěn)定,至于第三年開始會碰到什么,相信你在第二年就有所體會了,在此就不多做說明。
Product Marketing(產(chǎn)品營銷):很重要,但對于產(chǎn)品通常沒有實權(quán)
在許多外商,尤其是半導體公司,產(chǎn)品營銷有著無比重要的地位(這次真的不是反諷)。相較于一般電腦硬件廠商6個月至1年的生命周期,芯片的生命周期以及開發(fā)成本讓開發(fā)商很難有犯錯的空間。因此,如何把規(guī)格開得又快又準確,就是公司成敗的命脈。
從了解終端消費者需求、市場預(yù)測,直到產(chǎn)品規(guī)格定義、成本控管、開發(fā)時程掌控、銷售推廣,都是產(chǎn)品經(jīng)營銷的舞臺(跟上面講到的廚師很像吧)。很可惜的是,產(chǎn)品營銷通常被放在附屬于業(yè)務(wù)單位的營銷部,負責做做廣告、辦辦記者會,稍微資深的還可以獲得上臺對媒體發(fā)布新品的機會。
因此,當你接觸到“產(chǎn)品營銷”這類的職位,請務(wù)必確認這個職位是放在營銷單位,還是跟研發(fā)端比較靠近,這會深深的影響你未來的薪資以及職位發(fā)展,不可不慎。
Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理):通常在食物鏈頂層,但格局可大可小
正常來說,產(chǎn)品經(jīng)理的“責任”包含“產(chǎn)品營銷”以及“項目經(jīng)理”。也就是說一個頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理,必然也是一個產(chǎn)品營銷以及項目管理的高手。同樣的,很多產(chǎn)品經(jīng)理只被要求做好項目管理,對于產(chǎn)品規(guī)格以及市場規(guī)劃卻使不上力,造就了很多叫好不叫座、叫座卻賠錢的慘烈商品。
而格局大的公司賦予項目經(jīng)理的權(quán)限也大上許多(當然承擔的責任也更大),從接觸消費者了解市場,到與前線銷售單位的溝通、教育訓練,到跟研發(fā)單位討論合理的研發(fā)經(jīng)費以及時程,以及計算出該商品可能的獲利范圍。根本上來說,這樣的產(chǎn)品經(jīng)理可以視為是一家小公司的老板,盈虧都掌握在他的手中了。真的要做所謂的,這樣的機會才是最值得挑戰(zhàn)的。不過在擁有這樣的權(quán)力之前,你得先在項目管理上面證明自己值得。
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