生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告(2)

時間：2024-07-08 17:09:15 學(xué)人智庫我要投稿

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　　三、當(dāng)前存在的主要困難和問題

生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告(2)

　　(一)事故總量依然在高位運行，工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制指標(biāo)已用完。其實莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人屬較大事故，社會影響廣泛。

　　(二)全社會安全生產(chǎn)意識相對淡薄。生產(chǎn)經(jīng)營單位“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象依然存在，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)需進(jìn)一步提升。

　　(三)安全生產(chǎn)所面臨的量大面廣監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量有限的矛盾仍舊十分突出，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法已迫在眉睫。

　　(四)推行網(wǎng)格化管理需投入超多的公共安全網(wǎng)格化管理人員、經(jīng)費，需要市里的大力支持。

　　四、下一步工作計劃

　　目前，事故指標(biāo)控制進(jìn)度列市第5位。全市范圍內(nèi)共發(fā)生較大事故2起。其中莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人事故一齊，按照考核辦法扣25—30分(總分300分，考核分在280分以上為優(yōu)秀);道路交通事故一齊，目前省安委辦尚未認(rèn)定為兩起事故(無充分的證據(jù))。預(yù)計今年的考核排行不會很好。在下一階段，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，做好目標(biāo)管理考核的各項工作，力求在接下來時光內(nèi)少扣分，甚至不扣分，同時爭取加分來彌補(bǔ)硬指標(biāo)。

　　(一)繼續(xù)加大執(zhí)法力度，扎實推進(jìn)執(zhí)法和委托執(zhí)法工作。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)事前處罰力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則，加大生產(chǎn)安全事故查處力度;加大委托執(zhí)法指導(dǎo)、幫忙力度，逐步推進(jìn)委托執(zhí)法工作的深化;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)警示牌制度、承諾制度等的落實。

　　(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳，加大安全文化建設(shè)力度。利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、黑板報、征文比賽等寓教于樂、企業(yè)人員喜聞樂見的形式，進(jìn)行多方位的安全文化滲透。

　　(三)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化，一方面加強(qiáng)對企業(yè)填報隱患排查治理系統(tǒng)工作的監(jiān)督，一方面做好日常檢查執(zhí)法過程中對企業(yè)的督促、指導(dǎo)工作。繼續(xù)推進(jìn)30家市級掛牌督辦的重大事故隱患單位的整改治理工作。

　　(四)扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”體系。用心探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提高安全生產(chǎn)工作的管理和服務(wù)效能。

　　(五)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在工作中加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)揮好有關(guān)部門和安全專家的作用，切實為企業(yè)做好服務(wù)，幫忙企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　(六)堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，深入開展“打非治違”專項行動，加大對突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、漁船捕撈等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督管理，落實職責(zé)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，為黨的xx大勝利召開創(chuàng)造良好的社會氛圍。

　　生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告3

　　為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳到達(dá)各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況

　　為明確職責(zé)，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責(zé)人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并對安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實職責(zé)主體，真正做到了職責(zé)明確、職責(zé)到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　二、自查狀況

　　(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責(zé)制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

　　(二)設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況

　　根據(jù)公司自身狀況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的'目的。公司所識別出的重大危險源有：①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機(jī)械傷害;④�；馂�(zāi)、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)（201x年度學(xué)校師德師風(fēng)自查報告）、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個性是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

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