欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

HR用人:警惕伍茲效應(yīng)

時間:2024-04-23 23:11:10 麗華 學(xué)人智庫 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

HR用人:警惕伍茲效應(yīng)

  老虎伍茲效應(yīng)是指出色的員工在場時,不但不能激勵其他員工,反而會令他們表現(xiàn)得比平時更差的現(xiàn)象。以下是小編收集整理的HR用人:警惕伍茲效應(yīng),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  HR策略

  【HR用人:警惕伍茲效應(yīng)】

  伍茲巔峰時,其他頂級選手在有他參加的比賽中得分低于沒有他參加的賽事,就好像他的出現(xiàn)妨礙了球手發(fā)揮。這種情況對職場影響尤其顯著。如某員工連續(xù)獲評“本月最佳員工“,其它員工不再一如既往地努力,因為他們認(rèn)為自己不會勝出。這種現(xiàn)象稱為“老虎伍茲效應(yīng)”。

  職涯發(fā)展

  【決勝職場不可復(fù)制的10項軟實力】

  一、確立職業(yè)規(guī)劃

  二、建立良好的人際關(guān)系

  三、掌握溝通的藝術(shù)

  四、不斷學(xué)習(xí)的能力

  五、找到自己的長處,并積極利用

  六、努力提升自己的附加價值

  七、積極的工作心態(tài)

  八、學(xué)會做人

  九、有所為,有所不為

  十、積極行動

  招聘管理

  【如何對待招聘】

  任何一個好的老板至少把20%的時間放在招聘上,我從來沒有少過20%。要盡量找一些非常優(yōu)秀的,最好是在某些方面比你優(yōu)秀的人;每雇一個新人,就試著把團隊的平均水平提高,而不是下降。要讓你的中、高層管理者不再有任何機會隱藏他們團隊的人才,公司最優(yōu)秀的人才是屬于公司的。

  績效管理

  【績效管理4步法】

  1) 用人:把好企業(yè)管理的第一步,篩選出優(yōu)秀的人才;

  2)讓員工對公司感興趣、對他所干的工作感興趣;

  3)制定出一套完整而先進的激勵措施(整體薪酬回報:薪水、福利和工作經(jīng)驗的豐富等)

  4)向考核要結(jié)果。明確企業(yè)目標(biāo),檢查、優(yōu)化、調(diào)整,確保達成目標(biāo)。

  職場智慧

  【識人6要訣】

  1)能耐得住寂寞的人,肯定是有思想的人;

  2)能忍受孤獨的人,肯定是有理想的人;

  3)遇事能屈能伸的人,肯定是有胸懷的人;

  4)處事從容不迫的人,肯定是個淡定的人;

  5)經(jīng)常微笑的人,肯定是有頭腦的人;

  6)看透天下事的人,肯定是個有智慧的人。

  工作表現(xiàn)不佳?"老虎伍茲效應(yīng)"在作怪

  理論上說,一名出色的員工應(yīng)該能夠激勵同事。但專家認(rèn)為,在有高手在場時,其他員工不僅無法表現(xiàn)得更好,反而會表現(xiàn)更差。

  伍茲效應(yīng)

  老虎伍茲效應(yīng)是指在特定的競爭性環(huán)境中,當(dāng)一位員工(如老虎伍茲在其運動的巔峰時期)表現(xiàn)極為出色時,其他員工在其參與的比賽中往往表現(xiàn)得比平時更差。這種現(xiàn)象并不是指老虎伍茲本人的出現(xiàn)妨礙了其他球手發(fā)揮,而是指在職場中,當(dāng)某位員工連續(xù)獲得高評價或獎勵時,其他員工可能會因為覺得自己無法與之競爭而不再像以前那樣努力,從而導(dǎo)致他們的表現(xiàn)下降。這表明出色的員工的存在可能會對其他員工的積極性和表現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

【HR用人:警惕伍茲效應(yīng)】相關(guān)文章:

HR用人的4項基本原則04-11

警惕這5大瘦身禁忌12-31

HR如何讓老板重視?03-20

HR必看:要想成為優(yōu)秀的HR必須做到的五點01-01

小地震后需警惕大地震08-08

HR經(jīng)理如何降低跳槽率12-30

嬰幼兒警惕巨細胞病毒感染03-31

HR面試十大經(jīng)典技巧01-01

HR不會告訴你的5個真相02-16

hr工作內(nèi)容有哪些?(精選11篇)08-15