第四、經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有做好本工作的語言表達能力和組織協(xié)調能力。

　　如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開財務工作：

　　一、根據(jù)公司點多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點，建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規(guī)劃力度。

　　二、以審計作為重要手段，進一步強化分支機構的約束機制，重點加大項目過程審計力度，力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%，針對過去顯現(xiàn)出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

　　三、完善部門人員崗位職責，明確崗位內容，完成時間，工作質量，作為每次考評的一項內容，讓本部門財務人員背著指標奔目標。

　　四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質服務，使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線，工作重心前移，將財務的服務職能置于決策職能之前，大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上，先外后內，先完成分公司、其他部門需要配合的工作，再做本部門的工作，在服務形式上，盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通，實現(xiàn)信息共享。

　　五、緊緊把握資金和利潤兩條線，大力推進資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財務報表體系和財務分析體系，及時向領導匯報，以利領導決策。

　　六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通，為公司樹立良好的形象。

　　七、加強自身學習，營造學習氛圍，努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業(yè)道德教育。

　　各位領導，各位評委，“天下大事，莫作于細,合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。無論競聘成功與否，我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的 “責任到此，不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁、更精細的工作，百倍的信心和努力，為公司早日實現(xiàn)三個名列前茅，作出自己的貢獻!

　　我的陳述完畢，謝謝各位評委!