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最看不上的商業(yè)模式最賺錢

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-02-09 我要投稿
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  可能當(dāng)你在選擇某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候是很不被看好的,但是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),沒到最后,誰也無法預(yù)測(cè)未來將是怎樣的,就好比百合網(wǎng)--最看不上的商業(yè)模式最賺錢。

  “變態(tài)長”的注冊(cè)過程贏得了用戶

  今天我要講的內(nèi)容主要包含兩個(gè)方面:一個(gè)是百合網(wǎng)將近9年的創(chuàng)業(yè)過程的產(chǎn)品和商業(yè)模式的探索,二是品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  2005年正式做百合網(wǎng)之前,我和我的合伙人田范江在2000年做了第一次創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)裝修網(wǎng)站。因?yàn)樽龅锰缌耍瑫r(shí)機(jī)未到,當(dāng)時(shí)的建材城、品牌商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都沒什么認(rèn)知,所以第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了。

  在2003年底,2004年初,我們就做了SNS網(wǎng)站,那個(gè)時(shí)候是第一波SNS浪潮,我們算是第一個(gè)做SNS模式的,facebook也是在2004年才做的,但是還是因?yàn)樽龅锰缌,VC都不太認(rèn)可,也失敗了。但我認(rèn)為這次失敗的本質(zhì),是因?yàn)楫a(chǎn)品沒有做好,沒有真正去貼合用戶的需要。

  到了2004年底,有VC建議我們團(tuán)隊(duì)可以去做相親網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)美國也有這種成功商業(yè)模式。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)為了更好的融資,解決發(fā)展問題,就去做了研究,發(fā)現(xiàn)相親網(wǎng)站確實(shí)有可做的,于是就開始做相親網(wǎng)站。

  從沒想過只做類match.com這樣簡單的平臺(tái),我們一開始想做一個(gè)嚴(yán)肅的相親網(wǎng)站,解決用戶的剛需,真正能夠幫助用戶找到對(duì)象。所以就引入了一個(gè)心理測(cè)試,用戶注冊(cè)時(shí),必須經(jīng)過心理測(cè)試這一環(huán)節(jié),除了要填寫基本的注冊(cè)資料,還得讓匹配用戶了解到他的價(jià)值觀取向,性格愛好,溝通模式等等。當(dāng)時(shí)大部分人都不看好我們的做法,因?yàn)樽?cè)時(shí)間太長了,需要20分鐘。但是我們還是堅(jiān)持這樣做,因?yàn)槲覀冇X得這種模式對(duì)用戶有價(jià)值。

  在2005年推出百合網(wǎng)后,這樣一個(gè)“變態(tài)長”注冊(cè)過程,反而讓大家很新鮮,因?yàn)闇y(cè)試結(jié)果給大家一個(gè)完整的超過3000字的測(cè)試報(bào)告。當(dāng)時(shí)大家玩的,不過是門戶上流行的比較短的心理測(cè)試,這種長測(cè)試就形成了話題傳播,再加上我們引入MSN分享功能,可以將測(cè)試結(jié)果,迅速的告訴你的MSN好友,傳播就更加快了。在2005年的5月份到8月份,就靠這個(gè)病毒式的傳播,沒有花一分錢廣告,百合網(wǎng)的注冊(cè)用戶就增長近80萬,這在當(dāng)時(shí),同比其他網(wǎng)站是非?斓模晕覀兒芸炀湍玫搅送顿Y。

  廣告模式破產(chǎn),線下活動(dòng)模式難操作

  2005年到2008年三年時(shí)間,我們做了產(chǎn)品和商業(yè)模式的探討。作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),我們希望能夠通過免費(fèi)模式來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,所以我們嘗試了廣告模式,但最后失敗。因?yàn)槿魏我粋(gè)人去一個(gè)網(wǎng)站都有一個(gè)目的,比如來百合網(wǎng)就是來找對(duì)象的,不會(huì)去關(guān)注廣告。相親網(wǎng)站和門戶上的人不一樣,對(duì)資訊的需求強(qiáng)烈。所以在百合網(wǎng)站上放banner廣告,點(diǎn)擊非常非常低。一開始,我們以為是因?yàn)閺V告投放的關(guān)聯(lián)度不高導(dǎo)致的,所以我們就換了一批比如化妝品廣告,如何讓你變美之類的,但還是失敗了。

  第二類探索,是線上線下服務(wù)相結(jié)合的模式,組織了很多相親活動(dòng)。線下活動(dòng)組織還是比較麻煩的,要找場地,組織物料,還要把人邀請(qǐng)過去,一個(gè)人能夠收到100到150人。這其中的漏洞在于,很多人認(rèn)為相親是一個(gè)比較私密的事情,希望是一對(duì)一的模式,所以愿意參與這種相親活動(dòng)的人,占活躍用戶的比例還是比較少,這種模式不足以支撐這個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展。

  一對(duì)一人工紅娘服務(wù),成了

  另外一個(gè)線下上結(jié)合的方式是:提供線下一對(duì)一人工紅娘的服務(wù)。融資的第二年,也就是2006年的10月份就開始推行了。當(dāng)時(shí)流行的都是免費(fèi)的服務(wù),這種人工服務(wù)能夠收多少錢?我們心里是沒譜的,所以就保守地推出了年費(fèi)480元的“一對(duì)一的人工紅年服務(wù)”,非常低的價(jià)格。發(fā)展到現(xiàn)在,這種一對(duì)一的人工紅娘服務(wù)非常成功,很多大城市的服務(wù)價(jià)格到了平均價(jià)2萬塊錢一年。

  從2006年480元,到現(xiàn)在一年平均要2、3萬的服務(wù)價(jià),7年提高50倍,但不管你的價(jià)格如何提高,用戶付費(fèi)比例幾乎沒有變,這說明這是一項(xiàng)非常強(qiáng)烈的剛需。

  高大上的增值服務(wù)模式都不靠譜

  后來我們探索了免費(fèi)增值服務(wù)的模式,用戶可以購買首頁推薦,排名優(yōu)先等服務(wù)。包括線上可以給對(duì)方發(fā)虛擬禮物,裝飾個(gè)人頁面、情書背景等等,雖然我們對(duì)虛擬禮品寄予的希望非常高,但是由于百合的用戶之間還是比較陌生,雙方之間還在試探階段,愿意送出虛擬禮品的概率非常低。這個(gè)帶來的付費(fèi)的收入,占的比例非常低。

  另外一種免費(fèi)增值模式的探索,是基本服務(wù)免費(fèi),但是你想獲得高于自己的正常期望的,就要收費(fèi)的原理。即根據(jù)用戶注冊(cè)后的活躍度、收信幾率來判斷用戶的魅力級(jí)別,從戀愛的角度來講,人都愿意跟比自己強(qiáng)的、條件更好的人來交往,所以我們就設(shè)置跟魅力級(jí)別比你低的人交往,是免費(fèi)的,跟魅力級(jí)別較高的交往,就需要付費(fèi)。當(dāng)時(shí)把這種模式設(shè)計(jì)出來,我們特別興奮,覺得這體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的某種精神。

  不過經(jīng)過大家的開發(fā)、運(yùn)營、上線之后,也很失敗。因?yàn)樵谶@個(gè)模式有幾個(gè)漏洞:首先級(jí)別的判斷,是根據(jù)活躍度和受歡迎程度(收信幾率)來判斷的,這就需要用戶在平臺(tái)上必須活躍一段時(shí)間,通過時(shí)間的積累,才會(huì)有高的級(jí)別。而很多新注冊(cè)的用戶活躍度不高,導(dǎo)致魅力級(jí)別不好,但是本身質(zhì)量又很好。用戶都很聰明,他們發(fā)現(xiàn)去和一些新的用戶溝通也能交到好的朋友,不需要付費(fèi)。

  那么反過來對(duì)于魅力級(jí)別較高的人,他們的體驗(yàn)就比較痛苦,原來他們可以收到很多信,而現(xiàn)在,因?yàn)榇蟛糠秩思?jí)別都比他底,只有付費(fèi)才能給他發(fā)信,他們的收信幾率大大減少了。所以就投訴呀,離開呀,我們就失去了一大批優(yōu)質(zhì)的用戶,這對(duì)我們是很大的損失。

  這個(gè)魅力值的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜,用戶不清楚,就會(huì)疑惑,就會(huì)懷疑平臺(tái)。當(dāng)時(shí)我們收到很多投訴:“為啥我的魅力值那么低?憑什么?”所以,產(chǎn)品簡單、能夠讓人快速理解,非常重要。

  后來我們還是回到了當(dāng)初我們最看不上的商業(yè)模式上——阻斷用戶的溝通:如果你想認(rèn)識(shí)某人,必須交費(fèi),必須交3個(gè)月、6個(gè)月甚至一年的會(huì)員費(fèi)。當(dāng)用戶收到另外一個(gè)用戶的來信的時(shí)候,來促使交費(fèi),這時(shí)候交費(fèi)的欲望是非常強(qiáng),現(xiàn)在運(yùn)營下來看呢,這種交費(fèi)比例是非常高的。

  首倡實(shí)名制實(shí)現(xiàn)彎道超車

  另外在2011年底,我們非常有勇氣做了全站的實(shí)名制,如果你不用身份證驗(yàn)證,可以注冊(cè),可以瀏覽,但是不可以交友,我們考慮了好幾年,做了一些地方的測(cè)試,才推出這個(gè)模式。這除了能夠加強(qiáng)安全性,也是一種區(qū)分于競爭對(duì)手的營銷手段。當(dāng)時(shí)我們相親網(wǎng)站這個(gè)品類中,和世紀(jì)佳緣想比,我們的用戶量是第二位的。在同一個(gè)品類的里面,不管我們打多少廣告,首先是在為這個(gè)品類打廣告,當(dāng)用戶想用的時(shí)候,他很可能想到的是這個(gè)品類的第一名。

  所以在這個(gè)品類的競爭當(dāng)中,最有效的競爭方法就是去創(chuàng)造一個(gè)品類,或者重新定義這個(gè)品類,然后把自己歸到新的品類當(dāng)中。我們做的就是重新定義這個(gè)品類,我們宣傳說只有實(shí)名制才是婚戀網(wǎng)站,不實(shí)名制只是交友網(wǎng)站。把我們歸到婚戀網(wǎng)站,把其他競爭對(duì)手歸到交友網(wǎng)站,以后我們做廣告的時(shí)候,就是為自己的品類做廣告,避免為競爭對(duì)手做宣傳,實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)。

  忽視品牌的重要性讓我們吃了大虧