“我從上一家公司辭職后，有半年的時(shí)間沒(méi)找到理想的工作。再去面試的時(shí)候，我是不是需要隱去這些經(jīng)歷呢?”最近，小馮收到一家外企的面試通知，他非常重視這次面試，可由于之前的一段職場(chǎng)“空白期”，使得小馮不免有些顧慮。
職場(chǎng)中，類似小馮的例子并不少見(jiàn)。從一而終的職業(yè)，對(duì)于現(xiàn)在的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，幾乎不太可能，有調(diào)查顯示，將近80%的職員都會(huì)有主動(dòng)跳槽的經(jīng)歷。那么，對(duì)于想跳槽的人來(lái)說(shuō)，是否需要有個(gè)職場(chǎng)的緩沖期或者是空白期，來(lái)為自己進(jìn)行一下調(diào)整，或者是“騎馬找馬”，直接進(jìn)入下一家公司呢?
金九銀十的跳槽高峰期已經(jīng)漸漸趨于平和，而跳槽季的波動(dòng)也會(huì)給一部分人帶來(lái)影響，尤其是剛剛工作兩三年的職場(chǎng)新人，受影響是最大的。他們?nèi)狈ψ晕艺{(diào)節(jié)的成熟心態(tài)，一旦仍未找到理想職業(yè)或者沒(méi)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型，便會(huì)身心疲憊，產(chǎn)生需要“歇一歇”的想法，對(duì)于這樣的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)空白期也隨之而來(lái)。
要緩沖，但盡量不要“空白”
“職場(chǎng)中，有‘緩沖期’是可以的，但要盡量避免出現(xiàn)‘空白期’。” 某電子有限公司人力資源經(jīng)理趙海峰表示，有些人辭職后什么也不做，也就是絕對(duì)“空白”了，還有一些人，則利用這段空白，來(lái)充電，提高專業(yè)知識(shí)，重新對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃，這就是相對(duì)空白，也可以說(shuō)是“緩沖期”。
趙海峰分析，職場(chǎng)空白期大多情況會(huì)發(fā)生在這些新人身上，盲目離職就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒，對(duì)今后的就業(yè)和個(gè)人發(fā)展會(huì)非常不利�！八裕褥o下心來(lái)，為自己職業(yè)做規(guī)劃，想一想為什么要辭職，辭職后要去做什么。我覺(jué)得，最好的方法就是‘騎馬找馬’。”
“空白”理由 要有說(shuō)服力
“我在招聘人才時(shí)，如果應(yīng)聘者出現(xiàn)了‘空白期’，我會(huì)非常注意的�！壁w海峰說(shuō)，職業(yè)生涯中出現(xiàn)“空白期”，不要刻意向用人單位隱瞞，但要有一個(gè)合理的、能夠說(shuō)服對(duì)方的理由。趙海峰解釋，從企業(yè)角度考慮，當(dāng)員工因?yàn)榭佳�、充電、或某些不可抗力因素�?dǎo)致出現(xiàn)空白期，企業(yè)是可以理解的;如果因?yàn)閱渭兊摹安幌胱觥薄ⅰ袄哿恕钡�，那么�?duì)于這個(gè)人之前的辭職原因，以及今后的工作態(tài)度，都會(huì)使雇傭者有所疑問(wèn)。
“我曾經(jīng)接待過(guò)一個(gè)應(yīng)聘者，當(dāng)問(wèn)到他為什么出現(xiàn)‘空白期’時(shí)，他說(shuō)需要調(diào)整工作狀態(tài)，這個(gè)理由有些牽強(qiáng)。”趙海峰舉例說(shuō)，每個(gè)人都有職場(chǎng)倦怠期，或者迷茫期，即使他得到了這份工作，也不能保證做得一帆風(fēng)順，如果將來(lái)再出現(xiàn)迷�；蚓氲「�，他是不是又會(huì)選擇辭職呢?“他就沒(méi)有給出一個(gè)合理的解釋�！�
“空白期”不要打零工
“空白”時(shí)間不要過(guò)半年
出現(xiàn)空白期，也就失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，因此，在“空白期”中四處打工的人也不在少數(shù)。這種現(xiàn)象往往出現(xiàn)在剛剛步入職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生中。他們大多抱著“先就業(yè)，再擇業(yè)”的心態(tài)，離職率比較高，頻繁的跳槽，使得自己經(jīng)常處于“空白”狀態(tài)。
“利用‘空白’時(shí)期提升自己，但不要打零工�！壁w海峰解釋，經(jīng)常打零工，會(huì)讓自己處于自由散漫的狀態(tài)，沒(méi)有系統(tǒng)合理的規(guī)劃，對(duì)他們將來(lái)的職業(yè)導(dǎo)向會(huì)很不利，而且，“打零工”給用人單位的印象也不好，會(huì)讓公司覺(jué)得該員工不踏實(shí)，缺乏可信度。
“一旦出現(xiàn)‘空白期’，一定要盡快做規(guī)劃、找出路。半年是一個(gè)極限，超過(guò)這個(gè)極限，就很容易養(yǎng)成惰性，影響職業(yè)發(fā)展�！�
拓展閱讀：少與這五類職場(chǎng)人深交
★交淺言深者不可深交：
初到公司，可以透過(guò)閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認(rèn)識(shí)你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動(dòng)的，但他可能也同樣地向任何人傾訴，你在他心里并沒(méi)有多大的分量。
★搬弄是非的“饒舌者”不可深交：
一般來(lái)說(shuō)愛(ài)道人是非者，必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私，抱怨這個(gè)同事不好、那個(gè)上司有外遇等等。長(zhǎng)舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情，當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí)，他卻隔岸觀火、看熱鬧，甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭(zhēng)吵。他讓你去說(shuō)上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵里，如果上司沒(méi)有明察，屆時(shí)你在公司的日子就難過(guò)了。
★惟恐天下不亂者不宜深交：
有些人過(guò)分活躍，愛(ài)傳播小道消息，制造緊張氣氛�！肮疽脝T”、“某某人得到上司的賞識(shí)”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金要發(fā)多少”、“公司的債務(wù)龐大”等等，弄得人心惶惶。如果有這種人對(duì)你說(shuō)這些話，切記不可相信。當(dāng)然也不要當(dāng)頭潑他冷水，只需敷衍：“噢。是真的嗎?”
★順手牽羊愛(ài)占小便宜者不宜深交：
有的人喜歡貪小便宜，以為“順手牽羊不算偷”，就隨手拿走公司的財(cái)物，比如訂書機(jī)、紙張、各類文具等小東西，雖然值不了幾個(gè)錢，但上司絕不會(huì)姑息養(yǎng)奸。這種占小便宜還包括利用公司的時(shí)間、資源做私事或兼差，總認(rèn)為公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外塊，心里就不舒服。這種占小便宜看起來(lái)問(wèn)題不嚴(yán)重，但公司一旦有較嚴(yán)重的事件發(fā)生，上司就可能懷疑到這種人頭上。
★被上司列入黑名單者不宜深交：
只要你仔細(xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)上司將哪些人視為眼中釘，如果與“不得志”者走得太近，可能會(huì)受到牽連，或許你會(huì)認(rèn)為這太趨炎附勢(shì)。但有什么辦法，難道你不擔(dān)心自己會(huì)受牽連而影響到晉升嗎?不過(guò)，你縱然不與之深交，也用不著落井下石。