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管理員工有什么好方法?
導(dǎo)語:身為管理者管理員工有什么好方法呢?以下是unjs.com小編為大家整理的有關(guān)于管理員工的幾種方法,希望對你有所幫助!
身為領(lǐng)導(dǎo)要以身作則
要管理好員工,領(lǐng)導(dǎo)者必須首先做好榜樣,這樣在管理員工時才能有威信、有說服力。比如管理員工的考勤,領(lǐng)導(dǎo)首先要嚴(yán)格遵守上下班時間,按時在打卡機上打卡或刷指紋等,這樣才能進一步規(guī)范員工們的考勤。
建立完善的獎懲制度
員工們對于薪資是再重視不過了,因此要管理好員工就要在獎懲上下功夫。工作積極主動,效率高的,給予發(fā)一定獎金以資鼓勵;工作消極怠工、經(jīng)常遲到早退的,要扣除其一定工資以示警告。應(yīng)該把獎罰制度化,具體內(nèi)容應(yīng)該列個表格,讓每個員工都仔細(xì)了解。
如何管理好員工
按時發(fā)放工資、獎金福利等。要管理好員工,按時發(fā)放工資福利是很重要的。這樣才能調(diào)動員工們工作的積極性,否則克扣工資會讓他們無心工作,更別談服從管理了。
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