對于求職者和面試官而言，面試就如同是兩個完全陌生的人初次見面，本身就略帶一點(diǎn)尷尬，再加上處在弱勢地位的求職者在面試的時候難免會有緊張感，尷尬更是不可避免。如果面試官不善于調(diào)節(jié)氣氛，或者不愿意主動調(diào)節(jié)氣氛，那么面試就會在尷尬的氣氛中進(jìn)行下去，面試的效果自然也就不會好。所以，作為求職者必須學(xué)會主動打破尷尬的氣氛，只有這樣才能營造良好的面試氛圍，使得與面試官的交流愉悅、順暢，增加面試成功的幾率。
面試是在一問一答中進(jìn)行的，如果你不能打破尷尬的氛圍，那么面試就會變成像審犯人一樣，這樣的面試不僅會讓你自己感覺不舒服，也會讓面試官覺得索然無味，就不會對你留下深刻的印象，更不會對你產(chǎn)生好感。所以，求職者應(yīng)該學(xué)會用適當(dāng)?shù)难哉Z打破尷尬的氣氛，為溝通營造良好的環(huán)境，贊美面試官則是一個屢試不爽的招數(shù)。
每個人都喜歡聽贊美的話，面試官也不例外。按馬斯洛需要層次論來解釋，是因為人都有獲得尊重的需要，即對力量、權(quán)勢和信任的需要;對名譽(yù)、威望的向往;對地位、權(quán)利、受人尊重的追求。而贊美則會使人的這一需要得到極大的滿足。所以，恰當(dāng)?shù)馁澝酪欢軌虼騽用嬖嚬俚男模屗麑δ惝a(chǎn)生好感。在這種情況下，你與面試官的距離就被拉近了，面試就不會再那么機(jī)械化和程式化，尷尬的氣氛自然也就消失得無影無蹤了。
贊美和拍馬屁是兩回事：如果你在面試中對面試官拍馬屁，那么你的面試必然會失敗，因為你難脫討好賣乖之嫌，即使面試官很受用你的那些話，他也不會錄用你。所以，我們強(qiáng)調(diào)要恰到好處地贊美面試官。那么，怎樣的贊美才能稱得上是恰到好處呢?
1、贊揚(yáng)要有事實根據(jù)
求職者與面試官是第一次見面，不可能了解到關(guān)于面試官特別多的事情，除非這個面試官是一個在社會中特別有影響力的人。所以，贊美面試官的時候切不可天馬行空，把有的沒有的事情都加到面試官的頭上。所謂“有事實根據(jù)”，就是最好能夠抓住面試官在面試中所做的具體的某一件事，以此為引子，說出對對方的贊美，這樣你的贊美就不會顯得很突兀，不倫不類。就像上面的故事中一樣，王辰?jīng)]有給面試官戴高帽子，而是根據(jù)他做事的方式，贊美其是一個非常資深的HR。如果你的贊美沒有任何事實依據(jù)，而是一大堆空話大話，那么你絕對會被面試官當(dāng)成是那種沒有本事、只會溜須拍馬的人。
2、描繪細(xì)節(jié)
我們對于面試官并沒有深入的了解，有些時候，可能想贊美，卻不知道從何說起。其實贊美一個人非常容易，我們不需要從很大的方面來贊美面試官，贊美他有多么厲害，曾經(jīng)為這家公司立下了多少汗馬功勞，這樣的話從—個根本不了解他的我們的嘴里說出來非常無味，面試官也不會因此而高興。其實，只要我們留心觀察，總是可以從細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)。只要能抓住這一點(diǎn)，一樣可以說出動聽的贊美的語言，因為細(xì)節(jié)上的贊美更能夠看出你的誠心。比如說，在面試官的桌子上放了兩盆漂亮的花，我們就可以從這兩盆花人手，贊美對方有生活情調(diào)，是個會享受生活的人。
3、觀察特異點(diǎn)
每個人都有異于他人的地方，而每個人也都希望別人能夠發(fā)現(xiàn)他異于常人的地方，如果哪一個人能夠適應(yīng)面試官的這種心理，去觀察發(fā)現(xiàn)他異于別人的不同之點(diǎn)來進(jìn)行贊揚(yáng)。一定會取得出乎意料的效果。
當(dāng)然贊美的目的是為了打破尷尬的面試氛圍，營造良好的溝通環(huán)境，構(gòu)建良好的溝通基礎(chǔ)，這一切都是為了接下來的面試做準(zhǔn)備的。所以，求職者在贊美面斌官的時候，一定要注意把握時間，切不可贊美到渾然忘我、把面試的正事忘了的地步。贊美的話在精而不在多，如果你沒完沒了，反而會讓面試官反感，因為那呈現(xiàn)給面試官的不是真誠的稱贊，而是赤裸裸的巴結(jié)奉承。
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