5) 是加強服務機器人研發(fā)及產業(yè)化應用。我國從2012年開始進入人口老齡化快速發(fā)展期,預計到2015年將出現第一個老年人口增長高峰,60歲以上老人將由1.78億增加到2.21億,老年人口比例由13.3%增加到16%,這將使我國養(yǎng)老服務面臨極大挑戰(zhàn),同時,我國也是地震、洪澇等自然災害多發(fā)國家。為此,我國需要進行前瞻布局,借鑒日韓機器人發(fā)展經驗,加大投入力度,加強看護、醫(yī)療、救災等服務機器人的研發(fā)及產業(yè)化應用,并積極開展區(qū)域示范推廣。
三、產業(yè)發(fā)展前景
現在以人為主導的生產模式,將來要變成以機器人為主導的制造模式。這雖然會減少一些傳統(tǒng)就業(yè)崗位,但新的智能制造模式也會產生很多新的崗位。工業(yè)機器人是實現我國制造業(yè)轉型升級的強力技術手段。
1、與國外相比,國內工業(yè)機器人制造處于什么水平?
在技術上如控制精度和功能方面,我們都不落后。但在制造過程、產品、品牌上還跟國外有差距。差距的關鍵是核心部件,如伺服電機、高精度齒輪、減速器、軸承等,現在一般靠進口。
當然,鑄造、加工等工藝基礎,這幾年我國進步很大,差得不太遠了。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協會秘書長羅百輝認為機器人要形成產業(yè)、創(chuàng)造品牌,還需要現代化公司的管理能力。機器人是對資金、技術、人才需求“三高”的產品,需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新。
2、未來工業(yè)機器人技術將向什么方向發(fā)展?
未來會向智能機器人發(fā)展。機器人的生產,機器人機構是載體,更多的取決于功能內涵。機器人水平高低取決于控制、軟件、智能等技術。沒智能的機器人只是低端機器人。
機器人的未來發(fā)展需要信息化、網絡化支撐,依賴于控制技術、傳感技術的發(fā)展。未來的工業(yè)機器人將是典型的物聯產品。控制、微電子、傳感、新材料等技術的發(fā)展,都將為智能機器人提供基礎條件。在這些機器人相關支撐技術發(fā)展后,機器人專家再研究如何融合創(chuàng)新,讓機器人向智能機器人發(fā)展。
3、工業(yè)機器人產業(yè)的發(fā)展前景如何?
機器人產業(yè)不是一般的產業(yè),擁有超出想象的發(fā)展前景。工業(yè)革命把人變成了機器的奴隸。人在生產線上為機器服務,工作節(jié)奏快,環(huán)境惡劣。但工業(yè)機器人可以把人類從這種狀態(tài)中解放出來,人得以從事更高級的工作。此外,羅百輝認為服務機器人還可以改變我們的生活方式。
現在以人為主導的生產模式,將來要變成以機器人為主導的制造模式。這雖然會減少一些傳統(tǒng)就業(yè)崗位,但新的智能制造模式也會產生很多新的崗位。中國現在勞動力結構性短缺,民工荒、高級技工荒,制造成本急劇上升。
工業(yè)機器人是實現我國制造業(yè)轉型升級的強力技術手段。機器人可以改變人們未來的生產生活方式?梢詳喽,未來機器人會像手機、電腦一樣,進入千家萬戶和社會各個領域。
4、我國應該從哪些方面加大力度,抓住這個大變革的機會?
2010年,我國機器人產值僅占全球機器人市場規(guī)模的二十分之一。在工業(yè)機器人應用最集中的汽車行業(yè),日本每萬名生產工人中就擁有1700多臺機器人,意大利則是1600臺,而我國每萬名工人擁有的機器人數量還不足90臺。從去年開始,我國機器人應用市場已初具規(guī)模。
去年全球機器人市場增長10%左右,我國增長達51%,增速位居全球第一,絕對增量僅次于日韓,排在全球第三。這種快速迸發(fā)的市場需求對產業(yè)、技術的拉動將十分明顯。羅百輝認為未來幾年內,中國的工業(yè)機器人很可能是井噴式發(fā)展,而非簡單的線性增長。
我國應該抓住這次機遇,制定相關政策措施,大力發(fā)展中國的機器人產業(yè),同時利用機器人及自動化裝備改造和提升我國制造業(yè)水平,加速實現我國產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。
四、現實產業(yè)化的條件
工業(yè)機器人是先進制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段,是衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標志。我國已經是世界公認的制造業(yè)大國,但隨著勞動力成本的不斷提高,經濟發(fā)展模式必須進行調整,生產自動化、發(fā)展高科技產業(yè)已經成為必由之路。
1、是國家政策支持,是加速高新技術產業(yè)化的重要前提,機器人屬于國家戰(zhàn)略性高技術,是多項前沿技術和綜合實力的體現,國家應該制定長遠政策加以規(guī)劃和發(fā)展。國家在資金、稅收等各個方面給予一定的優(yōu)惠政策,把機器人產業(yè)發(fā)展納入到重要產業(yè)政策中,鼓勵企業(yè)采用國產機器人。
2、是推動產學研聯盟建設,形成強大的研究,開發(fā)和應用隊伍。工業(yè)機器人涉及機械、自動化、計算機、人工智能等諸多學科,只有將國內所有力量組織起來,群策群力,才能將技術研究搞上去,并與國外大公司進行競爭。
3、是盡快改變關鍵元器件主要依賴進口的局面。成本和整體解決方案己成為企業(yè)選擇工業(yè)機器人的首要因素,成本居高不下是制約國產機器人進一步發(fā)展的關鍵因素之一,除了受到批量較小影響外,國產機器人發(fā)展主要受到關鍵元器件價格的制約。
4、是除了努力提高工業(yè)機器人性能外,我國還要大力加強大型、專業(yè)應用工程軟件開發(fā)工作。在工業(yè)機器人作業(yè)系統(tǒng)中,周邊裝備和控制單元占總成本的80%,這些裝置的研發(fā)與集成決定著整個作業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)周期,其技術性能直接影響系統(tǒng)的生產效率和產品質量,機器人作業(yè)系統(tǒng)開發(fā)已成為制約工業(yè)機器人推廣應用的關鍵因素之一。
5、是努力進入汽車領域,并積極開拓新的應用市場。汽車業(yè)是工業(yè)機器人應用太戶,我國將汽車業(yè)作為支柱產業(yè)加以發(fā)展,雖然國外工業(yè)機器人廠家在此領域具有較明顯優(yōu)勢,但仍可以避實就虛,在眾多中小企業(yè)中大顯身手。
6、是加強人才隊伍建設。給高技術人才創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的長效機制,吸引人才,培養(yǎng)人才,留住人才,高新技術企業(yè)的競爭是人才的競爭,沒有人才,何談發(fā)展。
7、是機器人知識的普及程度對機器人產業(yè)化的進程起著很大的制約作用,因此,要進一步加大工業(yè)機器人宣傳力度。
五、發(fā)展機器人產業(yè)的政策與策略
針對先進發(fā)達國家機器人技術和產業(yè)發(fā)展規(guī)律以及我國的現狀,中國今后發(fā)展機器人的過程中,應該重點關注以下幾個方面:
1、在借鑒先進發(fā)達國家發(fā)展工業(yè)機器人經驗的同時,針對我國機器人產業(yè)的特點及面臨的問題,加強機器人技術路線的頂層設計,細化產業(yè)發(fā)展路徑和實現方式,盡快制定我國下一代機器人技術發(fā)展藍圖、產業(yè)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,為產業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。確保我國機器人產業(yè)能夠按著正確的方向持續(xù)地發(fā)展下去。
2、依托國內有基礎、有實力的核心研發(fā)隊伍,建立多層次的產學研用緊密結合的機器人技術創(chuàng)新體系。機器人技術難度高、風險大,國內外經驗都表明,僅靠企業(yè)是無法實現機器人技術跨越和產業(yè)發(fā)展的。產學研結合,按產業(yè)鏈要求實現創(chuàng)新價值鏈的有效整合,是實現技術突破和產業(yè)發(fā)展的根本途徑。
例如,為促進“制造業(yè)回歸”,2012年美國開始實施“制造業(yè)創(chuàng)新網絡”計劃,創(chuàng)立了新的科研機構,從事以成果轉化為目的的共性基礎技術研發(fā),旨在加強研究機構與制造企業(yè)之間合作,支撐和補足國家和區(qū)域創(chuàng)新體系的不足。德國同樣重視產研結合,KUKA機器人公司與德國宇航局合作開發(fā)了下一代工業(yè)機器人,取得了新一輪競爭的優(yōu)勢。
3、對于從事機器人研發(fā)和產業(yè)化的企業(yè),國家應該在WTO規(guī)則允許的前提下,給予相應的政策扶持和鼓勵。特別是針對國家重大工程項目,積極挖掘用戶需求,調動用戶采用國產機器人的積極性,推進首臺應用和產業(yè)化進程;鼓勵和發(fā)展機器人自動化成套公司,提高應用機器人解決國民經濟需求和行業(yè)工程問題的能力,形成機器人本體研發(fā)和機器人工程應用良好互動的局面。
4、深刻認識機器人技術和產業(yè)發(fā)展的規(guī)律,實現跨越式發(fā)展!皺C器人革命”是以數字化、智能化、網絡化為特征的第三次工業(yè)革命的有機組成部分。移動互聯網、大數據、云計算等技術的推動,使機器人有望成為物聯網的新型終端和結點,以致極大地拓展了機器人能力。我們必須高度關注這一新的發(fā)展動向,面向新工業(yè)革命的需求,研制作為網絡終端的新一代信息化機器人,實現產業(yè)技術的革命和突破。
5、應當繼續(xù)加強機器人領域的人才培養(yǎng)。通過建立機器人領域科研人才專家?guī),建立健全機器人科技人才激勵機制,優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境,著力培養(yǎng)一批高水平科研帶頭人,培養(yǎng)能夠承擔機器人技術及產業(yè)發(fā)展重大項目的高層次創(chuàng)新隊伍。從教育入手,制定長期機器人人才儲備計劃,大學、機器人公司與國內相關科研機構建立聯合人才培養(yǎng)計劃;進行分類側重培養(yǎng),從科學研究、技術攻關、工程應用等方面培養(yǎng)面向機器人產業(yè)鏈各部分的專門人才。