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Mobile2.0創(chuàng)始人王利杰

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-08 我要投稿
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  創(chuàng)業(yè)者不可不知的九大軍規(guī)

  ——Mobile 2.0 創(chuàng)始人王利杰關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志演講稿

  關(guān)于創(chuàng)業(yè),什么樣的創(chuàng)業(yè)者更容易成功,或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng),這一點(diǎn),很多人有不同的看法。我也是在投資中學(xué)習(xí)和理解,感悟,最后找到幾點(diǎn)比較關(guān)鍵的點(diǎn),一一跟大家分享。

  我主要想先跟大家分享一下,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問題,以及一些基本素養(yǎng),在我看來(lái),人人都有創(chuàng)業(yè)成功的“本能”,而且It's never too late。

  1、膽量:一個(gè)優(yōu)柔寡斷的老板,不配擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)輔佐

  膽量比智慧更重要,邁出第一步,切斷退路,這比什么都重要!

  創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,唯一需要恐懼的是“恐懼”本身,就像跑步的時(shí)候,最可怕的念頭是“放棄”,一旦有了這個(gè)念頭,所有的能量就會(huì)立刻消失。

  很多人覺得,別人創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)楸茸约郝斆,或者起點(diǎn)比自己高,家境比自己好,后臺(tái)比自己硬。這就大錯(cuò)特錯(cuò)了,我們看到真正成功的創(chuàng)業(yè)者,都不是這樣的。在他們身上,也有很多不同的特質(zhì),但他們有個(gè)共性,就是——勇敢!他們都很勇敢,膽大,敢于冒險(xiǎn)。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈喜歡說(shuō)的一句話叫做:risk taker,或者說(shuō) take risk。

  膽量比智慧更重要,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)智力和知識(shí)的不足,團(tuán)隊(duì)的智力是所有成員的智力的總和;但是團(tuán)隊(duì)的膽量,卻是CEO的膽量決定的,CEO的膽量如果小,就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)最大的短板?v使你有再聰明的軍師,給你提供絕妙的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),可惜每個(gè)方案背后都是有代價(jià)的,沒有100%完美無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的選擇,如果你沒有勇氣,永遠(yuǎn)選擇代價(jià)最小的,最平庸的,而對(duì)應(yīng)的收獲也是最最普通的。

  在過(guò)去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),你可以屈居老二,老三也行,或者在一個(gè)地方企業(yè)干得不錯(cuò);但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全變了,贏家通吃,基本上沒有老二啥事情,老三就更別提了,F(xiàn)在的局面是,要想活著,就只能設(shè)法當(dāng)老大,在一個(gè)垂直領(lǐng)域當(dāng)老大。所以,要有勇氣take risk。

  勇氣真的很重要,大家以后做決策的時(shí)候,反復(fù)回想一下我說(shuō)的話,不要怕,不要畏畏縮縮,不要猶猶豫豫,一個(gè)優(yōu)柔寡斷的老板,不配擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)輔佐,也不可能實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想!

  2、速度:天下武功唯快不破,你會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

  為什么速度很重要呢,很多人說(shuō)慢工出細(xì)活兒,精益求精就勢(shì)必會(huì)耽誤時(shí)間啊。

  雷軍說(shuō)天下武功唯快不破,這句話非常到位,很早的時(shí)候我在我們投資的項(xiàng)目群里也提這句話,后來(lái)看到雷軍也說(shuō),我就暗喜。

  我開車的時(shí)候,喜歡開快車,一開快了,你就很專注,就不會(huì)犯困,應(yīng)急處理能力也很強(qiáng)。公司發(fā)展快了,創(chuàng)始人確實(shí)很忙,連軸轉(zhuǎn),沒時(shí)間休息,但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣場(chǎng)會(huì)特別強(qiáng)大,有種“一鼓作氣”的感覺,現(xiàn)在慢條斯理已經(jīng)做不好公司了?焖龠\(yùn)轉(zhuǎn)的公司,其實(shí)是集體能力發(fā)揮最好的狀態(tài),不要松懈。不管是減肥還是創(chuàng)業(yè),道理都一樣,一口氣不能松。速度足夠快的時(shí)候,你會(huì)用本能、用直覺做決策。

  沒有時(shí)間給你猶豫,沒有時(shí)間讓你把市場(chǎng)所有信息分析透徹。斯坦福大學(xué)有人統(tǒng)計(jì)過(guò),人在做簡(jiǎn)單決策的時(shí)候,理智思維更有效;人在做復(fù)雜決策的時(shí)候,直覺(感性思維)更有效。但創(chuàng)業(yè)所面臨的決策,都是很復(fù)雜的。

  前兩天我在美國(guó)回來(lái)的飛機(jī)上,寫了一篇文章,里面提到女性崛起,這里面有一點(diǎn)很重要,就是女性的直覺比男性強(qiáng)太多。

  我在原文引用了這樣一段話:“機(jī)器人正在各個(gè)垂直領(lǐng)域崛起,擅長(zhǎng)左腦思維的男人的作用正在一點(diǎn)一點(diǎn)被機(jī)器人替代。而女性更擅長(zhǎng)右腦思維,這正是目前人工智能AI還做得不好的地方。人類下棋已經(jīng)輸給機(jī)器了,但是機(jī)器人還不擅長(zhǎng)情感溝通,沒有女人般的“直覺”,也不會(huì)生孩子,這些都是女性的天賦!

  男人太過(guò)理智,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者還是男人多,有時(shí)候你不能強(qiáng)迫他用直覺,他天生喜歡理性思考。所以,速度快點(diǎn),再快點(diǎn),公司發(fā)展快到一定程度,就沒時(shí)間理智了,快速?zèng)Q策,只能用直覺。開快車的時(shí)候,都是靠本能啦,用大腦開車,一定出車禍的,用小腦才行。但是學(xué)車的時(shí)候,都是用大腦學(xué)的,反復(fù)訓(xùn)練,直到小腦掌握。創(chuàng)業(yè)也是一樣,熟能生巧,一開始直覺做決策,可能會(huì)犯錯(cuò),不要緊,不會(huì)死人,錯(cuò)了就改,快速迭代,你會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大!

  就像男女朋友吵架,為了一點(diǎn)小事,本質(zhì)上都是思維方式不同導(dǎo)致的,沒有說(shuō)一個(gè)人絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)。

  3、犧牲:任何收獲都是有代價(jià)的

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,邁開第一步的時(shí)候,都想著成功了如何如何,買飛機(jī),買游艇,上電視,上春晚,光宗耀祖等等。可是大家有沒有想過(guò),每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,他們?yōu)榱顺晒,都犧牲了什么,付出了什么。犧牲,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備好要應(yīng)對(duì)的,犧牲健康,犧牲愛人,犧牲家庭,犧牲財(cái)富,犧牲朋友……

  任何收獲都是有代價(jià)的,有時(shí)候,代價(jià)大于收獲,尤其是一開始的時(shí)候。如果沒有一點(diǎn)思想準(zhǔn)備,就很容易在遇到“犧牲”的時(shí)候,產(chǎn)生“放棄”的念頭,然后“一口氣松懈”,整個(gè)人就不好了。

  女朋友沒了的情況很常見;有些是一直找不到,有些是分手了,有些是離婚了。

  一開始一定困難重重,家庭不理解,不支持,太正常了,多少人有所準(zhǔn)備,多少人能夠扛得住內(nèi)部壓力?

  但是沒有點(diǎn)兒“破釜沉舟”的氣勢(shì),你有多大把握能成功呢?以前是草根為了賺錢而創(chuàng)業(yè),IQ都不一定高,都是被迫的,勇氣也是“無(wú)奈”,不得已的代名詞,F(xiàn)在是“精英”跳下來(lái)創(chuàng)業(yè),帶著巨大的財(cái)富和社會(huì)資源,我們小米加步槍如何打?

  只有一個(gè)辦法呀:有錢的怕不要命的!!!你要是有“不要命”的氣勢(shì),你就贏了一半。

  不經(jīng)歷膽戰(zhàn)心驚的煎熬,何來(lái)驚心動(dòng)魄的輝煌,為了成功,你能接受十年窮困潦倒嘛?如果成功并不能帶來(lái)財(cái)富你還會(huì)這么做嗎?

  大家好好思考一下,每一個(gè)成功者,表面輝煌,但都是這么過(guò)來(lái)的,都經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)煎熬的夜晚,無(wú)數(shù)次膽戰(zhàn)心驚的煎熬。如果不能克服自己內(nèi)心的恐懼和煎熬,那就不配成功。