在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的關(guān)于企業(yè)勵(lì)志名言名句大全，希望對大家有所作用。

　　1、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。

　　2、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì)，而是通過別人的成功來取得本人的成功。

　　3、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。

　　4、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。

　　5、推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。

　　6、在企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯(cuò)。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。

　　7、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。

　　8、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

　　9、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

　　10、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

　　11、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

　　12、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

　　13、凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

　　14、做企業(yè)沒有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個(gè)法則，一步一個(gè)足跡地走。

　　15、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會需要他們。

　　16、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

　　17、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強(qiáng)

　　18、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

　　19、推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗。居里

　　20、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 普賽爾

　　21、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名

　　22、生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開。 選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》

　　23、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶

　　24、權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

　　25、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

　　26、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。 段永基

　　27、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析觀察才行。 藤田田

　　28、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫

　　29、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

　　30、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

　　31、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　32、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾。羅斯

　　33、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。 彼得·德魯克