- 相關(guān)推薦
初涉職場面臨的困境
人總不免犯錯，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螌Υ�。于是適時地對前段工作進行總結(jié)與反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，進而在持續(xù)不斷的改進與進步中解決問題，是個人職業(yè)生涯走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
而作為初涉職場的年輕人來說，對于社會包括生活的理解將更加的深入和直接，此時，夢想與現(xiàn)實的碰撞，預(yù)期與生活的差距，容易使得曾經(jīng)信誓旦旦的美麗憧憬，一時間遍尋不著落地的空間。頓時，迷惘、失落、浮燥種種情緒油然而生，使人迷失了原有方向。
于是，如何發(fā)現(xiàn)進而解決當代年輕人初涉職場面臨的困境，將成為關(guān)鍵。以下是本人對自身工作實踐中的深刻反思和系統(tǒng)思考之后，總結(jié)而得的，以期能借此機會與大家一樣共同探討，共同進步。
一、角色與心態(tài)問題
也許是個性使然，盡管踏出校園一年有余，但個人似乎尚未完全從學(xué)生到社會人角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。依舊更多地以一個旁觀者的態(tài)度來看待問題，在遇到問題時滿腹抱怨，似乎出錯都是別人的，而缺乏用主人的心態(tài)，去傾盡全力擔(dān)負起自己應(yīng)有的責(zé)任。
于是，如何努力轉(zhuǎn)變思維和調(diào)整心態(tài)，從注重理論和邏輯推演，到注重實踐，在實踐中總結(jié)學(xué)習(xí)，積極主動克服困難，盡快實現(xiàn)從學(xué)生到社會人的角色轉(zhuǎn)變，將成為個人職業(yè)生涯走向成熟的關(guān)鍵。
二、溝通與共識問題
良性溝通進而達成共識甚至默契，是保證工作貫徹執(zhí)行的基本前提。然而可能由于種種原因，或也許是雙方思考的角度有別，抑或所處的層次不同，也許是個人工作不夠用心，等等，總是夾雜其中影響著雙方之間的有效溝通。
三、應(yīng)急措施與流程優(yōu)化問題
在工作過程中，我們每個人都不免遇到種種問題。只不過每當問題出現(xiàn)后，我們更多的是一味全力去應(yīng)急，一旦問題解決，便萬事大吉。卻從沒有試圖從我們自身的工作方式、業(yè)務(wù)流程設(shè)計等多個角度來全面探究問題產(chǎn)生的原因，找出辦法從系統(tǒng)的角度做出改變，通過業(yè)務(wù)流程的不斷完善與優(yōu)化，從而不斷減少工作中存在的漏洞，使之更趨科學(xué)性與合理性。
四、行動與計劃問題
我們的很多現(xiàn)實行為，常常會受到我們對未來可能的結(jié)果預(yù)期的影響或左右。當預(yù)感到未來的結(jié)果可能不理想的時候，我們常常會不自覺地降低我們在當前工作中的努力程度，并且為自己的聰明感到慶幸，卻不愿意相信自己的努力對未來可能產(chǎn)生的影響，進而不遺余力。并通過周詳而細化的計劃在實踐行動中努力實現(xiàn)。
然而，計劃的計劃的周密性永遠是相對的。這也就要求形成一種思維：在實踐中探索，在探索中前進，努力把想法付諸現(xiàn)實，而不要過多地束縛于現(xiàn)實困境的羈絆。
五、直觀反映與系統(tǒng)分析問題
在工作實踐中，我們工作的方法更多的是通過個人的直觀反映來展開的。而人的直觀反映，通常只是對那些非常突出的，自己感興趣的，或者是與自己已有得經(jīng)驗有直接關(guān)聯(lián)的事件產(chǎn)生關(guān)注。而這更多的是我們認為重要的，或我們熟悉的顯性事情，而漏掉很多事實上重要的或潛性的事件或問題，從而使工作經(jīng)常性陷入被動。
于是持續(xù)不斷地對工作進行全面、綜合和系統(tǒng)性地分析，將能有條不紊地保證工作的條理性和計劃性，從而保證工作的健康持續(xù)發(fā)展。
以上，是本人對于自身工作中存在問題的總結(jié)與反思。不斷全面發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié)與反思是難以用流程規(guī)范的，更多的是需要自己自覺和持續(xù)的心力的投入。
同時，在問題明晰之后，自己也將通過個人努力在不斷的學(xué)習(xí)和提升中，積極汲取經(jīng)驗與教訓(xùn)，逐漸改進與完善，在進步中成長。期望大家能有所感悟，并能提供相關(guān)的解決辦法或建議。
【初涉職場面臨的困境】相關(guān)文章：
職場新人初涉職場需學(xué)會角色轉(zhuǎn)換07-06
初涉職場怎樣處理人際關(guān)系06-13
新人初涉職場必知的7要點09-01
新人初涉職場如何擺脫心理厭班10-04
簡歷指導(dǎo)：讓你的簡歷亮起來 初涉職場(2)08-30
畢業(yè)生初涉職場七個要點09-03
初涉職場：生存不易 福禍兩相宜06-24
職場閑人的困境與出路10-27
如何突破職場困境08-22