創(chuàng)業(yè)是什么樣的?是你想的那樣嗎?下面我們一起看看吧。
1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
其實(shí)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新完全是兩個(gè)概念，只不過(guò)我們總是把兩者聯(lián)系在一起說(shuō)，導(dǎo)致我們對(duì)二者分辨不清。其實(shí)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是搭建起盈利的模式，賺錢是關(guān)鍵;而創(chuàng)新的目的在于創(chuàng)造新的事物(包括產(chǎn)品、概念，理論，制度等方面的創(chuàng)造)，關(guān)鍵是“新”。
二者的看重的關(guān)鍵點(diǎn)不一樣，也就意味著二者既不能劃等號(hào)，二者也不一定是相互促進(jìn)的概念，甚至很多時(shí)候是背離的。明白這一點(diǎn)我們就能更理解那些失敗與成功的原因。
2、創(chuàng)業(yè)不一定需要?jiǎng)?chuàng)新
曾看過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，大概說(shuō)的是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家成功的方式，商貿(mào)是很重要的組成部分。物資短缺的時(shí)候，他們倒賣冰箱，倒賣煙酒茶，倒賣各種日用品，賺到了第一桶金。
電腦開(kāi)始風(fēng)靡的時(shí)候，那些賣電腦的老板們以買入硬件，賣出整機(jī)的方式淘金。智能手機(jī)風(fēng)靡的時(shí)候，又以做手機(jī)廠商代理，賣手機(jī)發(fā)家。房地產(chǎn)風(fēng)靡的時(shí)候，又有很多房屋中介，房屋銷售公司，靠賣房產(chǎn)發(fā)家。細(xì)細(xì)想來(lái)，很多成功的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者都是通過(guò)傳統(tǒng)的商貿(mào)手段發(fā)家，撈到人生的第一桶金的。
而商貿(mào)企業(yè)主要靠的是客戶源與消費(fèi)者信息不隊(duì)稱兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，其并不需要太多的創(chuàng)新。只需要控制兩個(gè)要素，第一：客戶源(市場(chǎng))，第二：價(jià)格(利潤(rùn))，并將這兩個(gè)要素運(yùn)用到極致。
例如創(chuàng)業(yè)開(kāi)家面館，只要周邊有足夠多的人流量，并且能夠在提供與同行同等質(zhì)量、價(jià)格的湯面同時(shí)，能夠有利潤(rùn)，那創(chuàng)業(yè)成功的概率就很大。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)的情況要復(fù)雜的多，很多老板是誤打誤撞，剛好挑到了一個(gè)合適的商鋪。
我就見(jiàn)過(guò)開(kāi)在公共廁所旁的燒烤店，生意好的不得了。一開(kāi)始并沒(méi)想明白，按常理廁所邊開(kāi)燒烤店，應(yīng)該很難做下去。后來(lái)觀察到周邊全是居民區(qū)，而且只有一家燒烤店，很多問(wèn)題就想明白了。雖然老板在選址時(shí)可能并沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題，或者僅僅是因?yàn)殇伱孀饨鸨阋恕５拇_創(chuàng)業(yè)成功了。
創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是搭建起盈利的模式，賺錢是關(guān)鍵，本質(zhì)來(lái)說(shuō)如果有客戶源，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就能創(chuàng)業(yè)成功。而創(chuàng)業(yè)就是尋找客戶，減少成本的過(guò)程。雖然這種說(shuō)法很俗套，不華麗，可這是事實(shí)。至于這個(gè)過(guò)程中是否需要?jiǎng)?chuàng)新，完全取決于創(chuàng)新所帶來(lái)的收益是否大于其所消耗的成本。所以，創(chuàng)業(yè)不一定需要?jiǎng)?chuàng)新。
3、創(chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)
前些年O2O風(fēng)靡的時(shí)候(當(dāng)然現(xiàn)在也在提線上線下)，很多基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍般冒了出來(lái)。各類風(fēng)險(xiǎn)投資也將錢交給了會(huì)做手機(jī)APP的年輕人們。各種各樣的手機(jī)APP和線上線下模式出現(xiàn)。例如手機(jī)下單，送蔬菜到戶等等。這類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都似乎很符合創(chuàng)新的理念，也符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的想法，但結(jié)果都不是那么美麗。原因在于創(chuàng)新并不等于創(chuàng)業(yè)。
從創(chuàng)新的角度說(shuō)，只要?jiǎng)?chuàng)造了新的事物，理念等，都是正確的，好的。因此，做一個(gè)新的手機(jī)APP算是創(chuàng)新。提供蔬菜到戶的服務(wù)也是一種創(chuàng)新，然而這只是創(chuàng)新而已。我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，但并不意味著創(chuàng)新等于創(chuàng)業(yè)。以用手機(jī)APP送蔬菜為例，客戶買棵大白菜可能也就幾塊錢，對(duì)于服務(wù)提供方來(lái)說(shuō)卻要安排配送，做好網(wǎng)絡(luò)客服，運(yùn)維好服務(wù)器。這是一個(gè)有市場(chǎng)的領(lǐng)域，卻是一個(gè)沒(méi)有利潤(rùn)的項(xiàng)目，這樣的創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)成本陡增，很明顯至少在目前階段并不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但我們依然很多時(shí)候會(huì)被創(chuàng)新的點(diǎn)子所吸引，去干了一件，或是投資了一件非創(chuàng)業(yè)角度的事情，自然結(jié)果不會(huì)很好。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新之間的關(guān)系，大部分情況應(yīng)該是以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(賺錢)為目標(biāo)，以創(chuàng)新為助力，為工具，提升賺錢的速度或競(jìng)爭(zhēng)力。然而我們很多時(shí)候搞反了他們之間的關(guān)系，以創(chuàng)新指揮創(chuàng)業(yè)，最終結(jié)果只會(huì)曇花一現(xiàn)，例如什么瑪莎拉蒂配送快餐，某類小群體的手機(jī)APP社群。這些都可以成為媒體炒作的好新聞，包裝得好還有可能是個(gè)能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的好項(xiàng)目，但很明顯大部分都不會(huì)走太遠(yuǎn)。因?yàn)閯?chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)。