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上司對(duì)你的真正期望是什么
上司對(duì)你的真正期望是什么
看看這些期望,反觀你的想法:你認(rèn)為自己在什么地方和他們的期望完全契合、什么地方你需要多加詢問(wèn),什么地方你需要多加努力。
你的上司會(huì)期望你:
1、努力不懈地專注于達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并及時(shí)、且負(fù)責(zé)任地完成項(xiàng)目或計(jì)劃。如果很遺憾地事情失敗了,你的上司會(huì)期望事先獲得某種預(yù)警信息。
2、明白對(duì)上司很重要的某些數(shù)字或計(jì)劃。你是否能夠隨口說(shuō)出那些數(shù)字,并持續(xù)告知你的上司那些數(shù)字的走向?你應(yīng)該做到這樣。此外,如果這些數(shù)字或方案偏離了軌道,你的上司會(huì)希望你及早去通報(bào)他出了問(wèn)題,并給他提供幾個(gè)深思熟慮過(guò)的可行解決方案。
3、掌握你的組織、顧客和基本客戶群的動(dòng)向。你應(yīng)該知道壓力點(diǎn)在哪里,以及目前的應(yīng)對(duì)情況。
4、清楚了解公司在廣義上及長(zhǎng)期的走向。對(duì)于公司應(yīng)走的方向及其理由,你應(yīng)該要有一些值得人重視的想法。
5、了解你的下屬及下屬的下屬,知道他們的強(qiáng)項(xiàng)、弱點(diǎn)和潛力。他們的工作如何協(xié)助公司達(dá)到目標(biāo)?他們的工作和組織的策略有何關(guān)聯(lián)?
6、培養(yǎng)一批能干的追隨者,他們信任你,也彼此信任,讓你消息靈通,并覺(jué)得你一直在協(xié)助及指導(dǎo)他們,但不會(huì)妨礙他們。(www.lotusphilosophies.com)想想最近五個(gè)走進(jìn)你辦公室的直接下屬。他們想要什么?你與他們的關(guān)系如何?
7、能夠發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題,并有效地及時(shí)分析、解決問(wèn)題,無(wú)論是單獨(dú)地或與同事合作。
8、能夠一貫地與他人良好合作。也就是說(shuō),有足夠的自信說(shuō)出自己的想法,也有足夠的自信來(lái)傾聽(tīng)、尊重別人的意見(jiàn),并有可能把它們整合到自己的觀點(diǎn)中。
你可以用兩種方式來(lái)使用這個(gè)清單。首先,也是最明顯的,就是要確保在你上司看來(lái),你在這八個(gè)方面都符合他們的期望。其次是想一想每個(gè)向你報(bào)告的人。這些是你期望他們做到的事情嗎?他們知不知道?你如何知道他們知道?你能確定嗎?
試想一下,如果你的直接下屬做到了所有這八點(diǎn),你會(huì)多么重視他們。試想一下,如果全公司的人員都達(dá)到這些期望,這對(duì)所有的上司來(lái)說(shuō),將是多么寶貴的事,可能會(huì)讓他們非常高興。
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