責(zé)任重于一切讀后感（一）

　　《責(zé)任重于能力》視頻看過之后，感觸很深，視頻中講明了這樣一個(gè)道理，一個(gè)人無論能力大小，主要看你對工作、對事情有沒有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任，如果你的能力再大，很能辦事，但由于你驕傲自滿，不負(fù)責(zé)任，很容易辦的事情，也會辦不好。這就說明，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去了社會對自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，所以，責(zé)任具有至高無上的價(jià)值，是人生的一種追求，責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和守信，責(zé)任就是對自己工作的出色完成。

　　觀了《責(zé)任重于能力》視頻講座，我們受益非淺，視頻運(yùn)用通俗易懂的語言，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，有很強(qiáng)的說服力，闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我們對文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。

　　在工作里，每個(gè)職工都有不同的工作崗位，但也擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任，如果你是一名服務(wù)員，你就有責(zé)任去做好服務(wù)工作，使顧客滿意，如果你是一名企業(yè)管理人員，那么你就要做好管理工作，認(rèn)真做好自己所分管的工作，如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你就有責(zé)任帶領(lǐng)職工把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，提高職工福利待遇。一個(gè)人無論能力大小，只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，你所做的一切就有價(jià)值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因?yàn)樵谪?zé)任面前，人們會變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任就是人性的升華，是做人的準(zhǔn)則。只有負(fù)責(zé)任的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員；缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時(shí)，只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。

　　人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如視頻中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并樂于承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，由壓迫式、被動式轉(zhuǎn)化為積極主動式開展工作，享受工作樂趣，就能收獲好的工作成績。

責(zé)任重于一切讀后感（二）

　　“現(xiàn)在的社會并不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的則是既有能力又富有責(zé)任感的人才”，《責(zé)任重于能力》一書的封面非常顯眼地印著這么一句話。第一次看到這本書的時(shí)候是在沃爾瑪?shù)膱D書柜，當(dāng)時(shí)看到這句話就覺得挺特別的，而現(xiàn)在公司人手一冊，終于可以有機(jī)會好好品味書中的內(nèi)容了。

　　整本書看下來，書中的有許多小故事，感覺就像在欣賞一個(gè)個(gè)的小品，小品帶給我許多的思考。在近幾年的工作過程中，“責(zé)任 ”兩個(gè)字時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我，看完這本書后，對于“責(zé)任”的感受更為深刻和全面了，同時(shí)，我更深入地認(rèn)識到了責(zé)任心對于執(zhí)行力的作用。

　　責(zé)任心在很多的場合都會被強(qiáng)調(diào)，很多企業(yè)也特別重視員工及管理干部責(zé)任心的培養(yǎng)。在本書中有幾個(gè)觀點(diǎn)我感受比較深。

　　第一、 工作意味著責(zé)任——但是很多時(shí)候責(zé)任的范圍并沒有明確。

　　許多外資企業(yè)的崗位說明書中對于各崗位的責(zé)任、權(quán)利、利益規(guī)定得很清楚。而國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在這方面卻沒有這么細(xì)致，確切的說，對于責(zé)權(quán)利的劃分也許并不清楚。這在一定程度上導(dǎo)致了員工在工作中缺少責(zé)任感、缺乏敬業(yè)精神。

　　工作就意味著責(zé)任，任何工作背后必然承載著一定的責(zé)任，必須要對工作的內(nèi)容負(fù)責(zé)。然而在很多時(shí)候，并非認(rèn)識不到責(zé)任的存在，而是對責(zé)任的范圍、責(zé)任的后果認(rèn)識不夠清楚。而這樣的有可能導(dǎo)致對責(zé)任的逃避，從而導(dǎo)致執(zhí)行能力的下降（因?yàn)閱T工根本沒有意識到不負(fù)責(zé)任可能帶來的后果）。

　　第二、 能力是由責(zé)任承載的——但是很多人都不會主動地去承擔(dān)責(zé)任。

　　責(zé)任心的真正體現(xiàn)是在關(guān)鍵的時(shí)候。敢于承擔(dān)責(zé)任的人和逃避責(zé)任的人在工作任務(wù)執(zhí)行到關(guān)鍵的時(shí)刻會有截然不同的表現(xiàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任的人在關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂住壓力，全力以赴地去完成目標(biāo)，達(dá)成工作的結(jié)果；而逃避責(zé)任的人在遇到困難的時(shí)候便會選擇輕易放棄，自然與目標(biāo)背道而馳，達(dá)不成結(jié)果。因此，兩種人到最后所發(fā)揮出來的能力就不一樣了。

　　主動承擔(dān)責(zé)任的人在工作中更能夠激發(fā)出自身的潛能，發(fā)揮出自身的能力。

　　第三、 責(zé)任是卓越的原動力——但是很多人并沒有意識到責(zé)任的強(qiáng)大力量

　　責(zé)任心會推動一個(gè)人克服許多的困難，克服膽怯心理、達(dá)到甚至連自己都意識不到的能力。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠推動一個(gè)人不斷追求工作的完美，不斷改善工作，提升工作的效率，從而自身能力也得到提高。企業(yè)中如果形成了這樣的氣氛，那么企業(yè)的團(tuán)隊(duì)行動力就會加強(qiáng)，企業(yè)才會不斷走向卓越。

　　總之，責(zé)任心在很大程度上會影響一個(gè)人的執(zhí)行能力，從執(zhí)行速度到執(zhí)行效率到執(zhí)行效果。當(dāng)前，許多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行力的原動力便是責(zé)任心。只要員工、管理人員都具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，那么員工能力便會得到極大的發(fā)揮、干部的執(zhí)行力、組織的運(yùn)作(www.lotusphilosophies.com)效率都會得到極大發(fā)揮。

　　從另一個(gè)角度來講，為了提升我們管理人員的執(zhí)行力，我們可以從以下方面去努力：

　　第一、 明確工作任務(wù)的責(zé)任范圍、強(qiáng)調(diào)逃避責(zé)任的后果。督促相關(guān)人員提升執(zhí)行速度。

　　第二、 強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)所能帶來的機(jī)會，培養(yǎng)員工主動承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。從而提升任務(wù)執(zhí)行過程中能力，提高達(dá)到目標(biāo)的可能性。

　　第三、 善于調(diào)動員工積極性，提升組織集體責(zé)任感，促進(jìn)組織的整體執(zhí)行力的提升。