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幫助同事點(diǎn)到為止即可

學(xué)人智庫 時間:2018-01-18 我要投稿
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幫助同事點(diǎn)到為止即可

幫助同事點(diǎn)到為止即可

俗話講,“十年修得同船渡”。在一家公司工作,同事之間自然是有不少緣分。當(dāng)別的同事遇到困難時,大多數(shù)人不會無動于衷?墒,在幫助同事過程中需要學(xué)習(xí)不少技巧,否則會弄巧成拙。

可可剛進(jìn)公司不久,對財(cái)務(wù)部的工作很不熟悉,阿珍看在眼里,就主動提供了許多幫助,可可完不成工作的時候,她還常常替她做,可可心里非常感激。半年多過去了,可可在業(yè)務(wù)上有了長足的進(jìn)步,可是阿珍還經(jīng)常在公開場合替可可做這做那,這讓可可覺得很不自在。

因?yàn)榭煽上M麆e人能認(rèn)可她的能力,但阿珍卻讓她在別人眼里始終是個需要幫助的對象,可可當(dāng)然心中不悅。因此,在單位幫助同事,一定要把握適當(dāng)?shù)摹岸取。助人者要在別人自身能力的基礎(chǔ)上給予恰當(dāng)?shù)膸椭皇亲寗e人越來越依賴你的幫助。

一些有經(jīng)驗(yàn)的助人者會故意讓對方犯一些錯誤,然后進(jìn)行恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo),這樣,才能讓對方在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上更快地成長。阿珍的幫助方式可能是為了滿足自身的某種需要,如想通過幫助行為來體現(xiàn)自身的優(yōu)勢或價(jià)值,因此不容易注意對方的感受。

在單位里,幫忙有多種方式,比較受歡迎的是“點(diǎn)到為止”型和“雪中送炭”型,而“包辦代替”型或“越俎代庖”型則盡量要避免。畢竟誰也不比誰傻!

此外,在合作中,阿珍慢慢將可可作為自己的好友,對她無話不談,常常找她訴說心中的不快,有時在上班時間都會打電話過來,不停地說上一兩個小時。可可可卻覺得她們的友誼還沒到這個份兒上,但又不忍心拒絕,常常搞得精疲力盡。

這里我們需要注意第二個問題:在幫助同事時,切忌帶有交換利益的念頭,所謂我?guī)湍阋淮,你得謝我一尺,否則就破壞了“規(guī)矩”。一旦對方?jīng)]有自己期望的那種回應(yīng),不僅會失望,還會覺得對方忘恩負(fù)義,自己的心態(tài)就會失衡。

對阿珍來說,幫助別人是與別人建立友誼的一種方式,但不是唯一的方式,更不能通過幫助別人來交換友誼。友誼最要緊的是雙方互相接受和信任,而這是需要通過長期的合作,以及深入的交往,才能逐步實(shí)現(xiàn)的。