執(zhí)行重在到位讀后感（一）
《執(zhí)行重在到位》這一書斷斷續(xù)續(xù)地看了近一年，印跡顯然，感受也頗多。這本書通過一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理。從書的主要內(nèi)容分為四個單元，作者通過一些具體的典型事例來說明實際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為，如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們在具體的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時采用一些淺顯易懂、生動有趣的故事來闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計劃、堅決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。
這本書讓我最有感觸的是第一單元的“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”。其中，“30天荷花定律”特別新穎：荷花第一天開放的只是一小部分，到了第二天，它們就會以前一天的兩倍的速度開放。到了第３０天，就開滿了整個池塘。很多人認(rèn)為，到第15天時，荷花會開了一半。然而，并非如此！到第29天時荷花僅僅開滿了一半，最后一天才會開滿另一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反應(yīng)了做事情要善始善終，細(xì)心周到，特別關(guān)注最后的步驟，直到最后一刻都不放松，這樣才能執(zhí)行到位。同時，荷花開放的過程也告訴我們，在平時的生活中我們要學(xué)會不斷積累，厚積薄發(fā)，一鳴驚人。在我看來，“一著不慎，滿盤皆輸”也說明了同樣的道理，只不過是我們所關(guān)注的時間段擴(kuò)大了，在做一件事情時，我們對每一步都要小心謹(jǐn)慎，仔細(xì)斟酌，而如果稍有疏忽，就會發(fā)生蘇聯(lián)宇航局殉難宇航員第一人的慘劇，讓人心痛。
作為一名財務(wù)工作者，成天與數(shù)字打交到，任何一點輕忽都可能造成不可挽回的后果，所以尤要注重執(zhí)行到位，對結(jié)果負(fù)責(zé)。對任何事情，都要有始有終，過程雖重要，結(jié)果更重要。特別要摒棄“我不做，自然會有人做”，“差不多了”，“明天再做吧”這種推諉、草率的思想，時刻警醒自己“這是我的責(zé)任”；“差不多”，差多了”；“常說沒事，就會有事。常怕有事，就會沒事”；“假如一件事值得去做，就一定值得做好”；“最想放棄時最不能放棄”。 同時，培養(yǎng)自己具備一種“沒有不能，只要不肯”的心態(tài)，這樣，你才會離你的目標(biāo)更近。
當(dāng)然，我們也必須全面地考慮到各種可能出現(xiàn)的結(jié)果，以及在出現(xiàn)其他不利的結(jié)果時應(yīng)如何應(yīng)對及如何將其轉(zhuǎn)壞為好。在執(zhí)行一件任務(wù)時所應(yīng)具備的心態(tài)，比如負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎，勇敢，認(rèn)真，堅持等，這些素質(zhì)在完成一項任務(wù)時也都是非常關(guān)鍵的決定因素。在我們的財務(wù)工作中我們也要深刻領(lǐng)會執(zhí)行到位這四個字的深層次含義，工作中要有責(zé)任感，使命感，力爭做到每一件事都做到最好，保證提供的財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，可靠性，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。
執(zhí)行重在到位讀后感（二）
《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果——到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。
一個計劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行的到位，將會產(chǎn)生設(shè)計的、預(yù)期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會謬以千里，那么整個執(zhí)行的過程將是一個沒有任何用處的過程，簡單的說整個過程將是浪費(fèi)人力、物力的過程。“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。
談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個人修養(yǎng)、專業(yè)知識決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的成果是否會得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去正確的做事情。
沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實制度融入每一個工作點、每一個危險點，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項制度、工作執(zhí)行到位。
當(dāng)今是一個工作成果制勝的時代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。
執(zhí)行重在到位讀后感（三）
近日，吾院授《執(zhí)行重在到位》一書。閑暇之余，慎微翻閱，書中提及所言，深受啟發(fā)。憶往昔所言所行，自慚形穢。
猶記吾之少年，心比天高，行不副言，與世不偕。常視遵規(guī)守矩者為俗人，樹一己之風(fēng)格為傲骨。標(biāo)新立異，蔑視同道。視己之所長為“強(qiáng)”，焉知己之所短甚多，“弱”亦不能稱也。而天有其道，或稱為傳統(tǒng)，世人歷經(jīng)祖輩相傳磨練而生，對困事自然有解。吾一心追求之捷徑，不想實為歧途�？v有榮耀于一時，卻生悲吟于一世。嗚呼，孟子曰：彼一時，此一時也。
又或曰：人誰無過，過而能改，善莫大焉。吾自書中閱及眾事例與自身所歷甚為相仿，方知大小之輕重，是非之對錯。《禮記》載：差之毫厘，謬以千里。執(zhí)行不妥，如“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚�！奔韧T多碰壁，皆因此成�；谀晟贌o知，虛心無秉，學(xué)識不深，自命不凡。忽長輩忠告，食難咽之果。今閱畢必痛定思痛，改操易節(jié)！夫日后行事，對吾主施以虛心，對吾行施以細(xì)心，對吾患施以關(guān)心。
國有國法，家有家規(guī)。執(zhí)行者當(dāng)嚴(yán)于律己，出門合轍。惜馬謖剛愎自用，不循孔明號令，不屑王平警言，空有過人才器，卻斃于軍法刀下�？v有十萬之眾為垂涕，亦不能改戰(zhàn)敗結(jié)局。正如書中所言：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。誤行之必錯上加錯，殃及結(jié)局?jǐn)”赝陻 ?www.lotusphilosophies.com)
孟子曰：不以規(guī)矩，不能成方圓。吾等應(yīng)升華品格，凈化精神，與先輩之言行共鳴，遵經(jīng)驗之垂示共謀。日后方可處事不驚，游刃有余，惟顯行事如龍鳳精彩大放，戰(zhàn)功如鴻鵠高飛驚世！則事半功倍然也！