一家企業(yè)，如果其采購(gòu)的費(fèi)用占到其銷售成本的55%，那么采購(gòu)費(fèi)用每下降1%，對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)所作出的貢獻(xiàn)，相當(dāng)于銷售額增加12%-18%所帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。下面為大家推薦了關(guān)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的書，歡迎閱讀！

　　01 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度》

　　作者：劉寶紅

　　第一本是不用多說(shuō)的采購(gòu)人紅寶書。這是一本干過活兒的人寫的書。

　　在供應(yīng)鏈博客上最勤奮筆耕的供應(yīng)鏈專家劉寶紅老師的作品，從實(shí)踐者的角度，通過分析一個(gè)個(gè)案例，講細(xì)節(jié)、講執(zhí)行，以獨(dú)立文章的形式闡述采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實(shí)踐，注重解決供應(yīng)鏈實(shí)踐中基本面的問題，填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者與實(shí)踐者之間的空白。

　　02 《供應(yīng)鏈管理：香港利豐集團(tuán)的實(shí)踐》

　　作者：利豐研究中心

　　這本書是研究供應(yīng)鏈模式及業(yè)務(wù)的必讀書目，也是很多初創(chuàng)供應(yīng)鏈管理公司的啟蒙讀物。案例多，實(shí)踐性強(qiáng)。

　　哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)及沃頓商學(xué)院等曾對(duì)利豐的供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)及價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模式進(jìn)行多個(gè)案例研究。本書運(yùn)用大量的實(shí)際業(yè)務(wù)案例系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的概念和應(yīng)用，詳細(xì)介紹了利豐集團(tuán)在出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)、零售三大業(yè)務(wù)的最新業(yè)務(wù)模式。

　　03 《采購(gòu)與供應(yīng)管理》

　　作者：米歇爾·R·利恩德斯，哈羅德·E·費(fèi)倫

　　這本書是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的優(yōu)秀著作。從戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)、績(jī)效衡量、環(huán)保政策等多個(gè)角度探討了從供應(yīng)商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈低成本、高效能運(yùn)作的重要意義。書中附有大量案例，可為讀者分析和解決問題提供參考。

　　適合采購(gòu)主管和采購(gòu)經(jīng)理閱讀，也適合有３年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)志成為專業(yè)采購(gòu)人士的人來(lái)讀。

　　04 《采購(gòu)手冊(cè)：專業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)人員指南》

　　作者：約瑟夫·L·卡維納托，拉爾夫·G·考夫曼

　　這邊書30年前就已是采購(gòu)供應(yīng)鏈人的重要參考書。對(duì)每個(gè)課題的深入、權(quán)威的研究結(jié)果，可以使你自信地做出決策。這本書涵蓋了采購(gòu)和供應(yīng)策略、戰(zhàn)略、技術(shù)和信息。無(wú)論你需要將這本書作為專業(yè)參考書，還是作為考CPM資格證書或APP證書的學(xué)習(xí)指南，《采購(gòu)手冊(cè)》都可以提供幫助。

　　適合初、中級(jí)采購(gòu)人員，主要針對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)展開。

　　05 《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理：概念、戰(zhàn)略與案例研究》

　　作者：大衛(wèi)·辛奇-利維，菲利普·卡明斯基，伊迪斯·辛奇-利維

　　經(jīng)典的供應(yīng)鏈管理書籍，一直是企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員的必備參考書。

　　本書沒有過多地涉及技術(shù)問題，而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應(yīng)鏈的各個(gè)主題，并指出了這一領(lǐng)域的主要挑戰(zhàn)。結(jié)合供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新理論研究成果與業(yè)界實(shí)務(wù)，并配以經(jīng)典的與全新的案例分析，涉及庫(kù)存管理，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、戰(zhàn)略伙伴、風(fēng)險(xiǎn)管理以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的一些問題。

　　06 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

　　作者：肯尼斯·萊桑斯，布萊恩·法林頓

　　這本書是英國(guó) CIPS 資格認(rèn)證指定教材，涵蓋了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中大量的資料、模型和定義，涵蓋了CIPS基礎(chǔ)教學(xué)階段和職業(yè)教學(xué)階段大綱要求的內(nèi)容，把采購(gòu)既廣又深的牽涉面，闡述得讓所有層面上凡涉及采購(gòu)業(yè)務(wù)的人都能共鳴。

　　07 《供應(yīng)鏈管理》

　　作者：蘇尼爾·喬普拉

　　實(shí)用性強(qiáng)，介紹了多種定量分析工具和解析方法。這本書將戰(zhàn)略管理的思想與供應(yīng)鏈管理的實(shí)際運(yùn)作有機(jī)結(jié)合在一起，將供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)作統(tǒng)一考慮。提出了供應(yīng)鏈績(jī)效的六個(gè)驅(qū)動(dòng)因素：設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息、采購(gòu)和定價(jià)，并以這六個(gè)驅(qū)動(dòng)因素為主線，提供了全面而系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)。

　　08 《首席采購(gòu)官》

　　作者：Christian Schuh 等

　　這本書是以采購(gòu)為視角的小說(shuō)，在采購(gòu)轉(zhuǎn)型推進(jìn)中加入軟技能和思維的概念。通過敘述一名采購(gòu)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展歷程，形象生動(dòng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中采購(gòu)的科學(xué)管理理念、方法、工具和應(yīng)用案例，以及在企業(yè)內(nèi)推動(dòng)采購(gòu)管理轉(zhuǎn)型的路線設(shè)計(jì)與實(shí)踐。

　　值得每個(gè)采購(gòu)管理人員一讀。

　　09 《目標(biāo)》

　　作者：艾利·高德拉特，杰夫·科克斯

　　過去如果有人告訴我，他們熬到凌晨三點(diǎn)部不睡覺而沉迷在一本談生產(chǎn)和運(yùn)作管理的書中，我會(huì)以為他們瘋了。但現(xiàn)在，我相信了。這本書的兩位作者把他們的革命性理論，轉(zhuǎn)換成生動(dòng)有趣的小說(shuō)，而小說(shuō)的主角是一位面對(duì)工廠管理難題的廠長(zhǎng)……

　　用洗練的小說(shuō)筆法，闡述作者獨(dú)創(chuàng)的“TOC制約法”。通過對(duì)工廠實(shí)施TOC之后，從危機(jī)四伏，到逐步化險(xiǎn)為夷，進(jìn)而否極泰來(lái)這一過程引人入勝的敘述，帶出許多企業(yè)管理的基本法則。

　　值得挑燈夜讀之作。

　　10 《優(yōu)勢(shì)談判》

　　作者：羅杰·道森

　　采購(gòu)人必不可少的技能就是談判技能，這本書便是最經(jīng)典的談判教材。

　　這本書是豐富而經(jīng)典的談判大師手記，真實(shí)而有影響力的案例剖析。王牌談判大師羅杰·道森講述獨(dú)創(chuàng)的優(yōu)勢(shì)談判技巧，如何贏得談判，而且讓對(duì)手感覺是他贏得了這場(chǎng)談判，而不是他吃虧了。這本書銷量超1000萬(wàn)，美國(guó)前總統(tǒng)克林頓以及《福布斯》也推薦過。

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