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小型超市員工如何管理

時間:2024-07-18 20:05:33 學(xué)人智庫 我要投稿
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小型超市員工如何管理

  無論任何一個超市,其管理都是非常重要的。接下來小編搜集了小型超市員工如何管理,僅供大家參考,希望幫助到大家。

小型超市員工如何管理

  小型超市員工如何管理

 。、以信任及掌握賦予每位員工全責(zé)的工作

  掌握:強調(diào)必須充分了解員工。

  信任:在很大程度上關(guān)注結(jié)果。

  全責(zé):工作任務(wù)的完整性。在這些外資超市中,職員有一種特別的責(zé)任感,那就是上司賦予其完成任務(wù)的職權(quán)和義務(wù),包括員工錄用、升降職、工作安排、商品定價管理等等,給人一種達(dá)不到目標(biāo)并非是環(huán)境和上司管理的原因,而是自己無能為力。

 。、必要時決策的制定僅限于兩個階層

  為何限于兩個階層:強調(diào)效率。

  必要時:當(dāng)事物超過我們的職責(zé)時必須與上級討論。

  兩級決定:外資超市各崗位都有非常明確的職責(zé),他們必須對自己職責(zé)范圍內(nèi)的一切事物負(fù)責(zé),而一旦決策超出范圍,他無論如何也得請示上司,否則那怕結(jié)果對了,也會受到嚴(yán)厲的批評,被認(rèn)為蔑視上司,但在請示和解決問題時要求及時匯報,不得耽誤。

 。、借以交換患見及良質(zhì)溝通來激發(fā)創(chuàng)造力

  創(chuàng)造力的意義在于向顧客提供更好的服務(wù),源動力來自于交換意見和良質(zhì)的溝通。良好的溝通在于我們能相互交流及融合外界意見。我們必須分享所有的想法,改善現(xiàn)狀,例如家樂福在每天開店前15分鐘給全體員工召開簡單的早會。

 。础⒅鲃映鰮,但須團結(jié)一致

  例如,當(dāng)科長與全國性廠商談判好促銷條件,提高部門的營業(yè)額時,必須轉(zhuǎn)告其他店。主動出擊,不是為了自己的利益,他至少是為了一個部門或一個店的利益。家樂福有一不成文的規(guī)定:另一家分店所要給的所有信息資料你都得如實提供,不得以任何理由搪塞或拖延,否則就受到投訴。你的部門業(yè)績好了,就有義務(wù)向別家分店說明策略。

  5、可以接受錯誤,但此須絕對誠實

  誠實:這是一個道德問題,也是尊重自己及職位的問題。超市不僅為員工提供工作的方向,同時也為員工提供了一個道德行為方向。誠實是不可商量的,欺騙是不可接受和原諒的。

  外資超市非常重視這一點,哪怕你的欺騙行為并不造成太嚴(yán)重的后果,你必受到很嚴(yán)厲的處罰。如沃爾瑪就設(shè)有專門的稽查部門,負(fù)責(zé)對相關(guān)行為進行調(diào)查。

 。丁⒄莆展ぷ髀氊(zé)及績效,按照公司要求的考核表及業(yè)績做比較,否則準(zhǔn)備離職

  外資零售超市根據(jù)歷史和市場情況給每個部門訂下營業(yè)績效,如毛利率、毛利額和營業(yè)額等,要求各經(jīng)營部據(jù)此制定更為詳盡的每周、每月營業(yè)報告,和采取一些商品促銷活動等等。經(jīng)營部門每天都有明確的營業(yè)目標(biāo),不斷反思和進取,顯得工作節(jié)奏快,而國內(nèi)一些零售超市卻沒有這些詳細(xì)的營業(yè)指標(biāo),沒有數(shù)據(jù)分析,或忽視很多商業(yè)情報的可利用性,錯失商機。

  掌握工作的職責(zé)及績效,它是公司惟一生存的方法,否則超市就結(jié)束營業(yè),解雇員工。職責(zé)和績效是對人員的業(yè)績考核的實際準(zhǔn)則。要希望在外商零售超市工作的人員都必須遵守自己的職責(zé)和按照績效去開展工作。

  小超市員工管理制度

  1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

  2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

  5、員工購物/包裝

  公司鼓勵所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內(nèi)選購。

  B、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內(nèi)進行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

  D、當(dāng)快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

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