入職培訓(xùn)最重要的是時(shí)效性，如果過了一兩個(gè)月，甚至超過三個(gè)月員工轉(zhuǎn)正后再來做入職培訓(xùn)已經(jīng)沒有意義了，,我想員工自己也已經(jīng)對(duì)這些方面了解的差不多了，這時(shí)再讓他來參加入職培訓(xùn)，已經(jīng)失去了培訓(xùn)的意義，反而顯得多余了。我們不能為了追求培訓(xùn)氛圍而忽略培訓(xùn)的目的，這叫舍主求次。至于即時(shí)培訓(xùn)會(huì)帶來氛圍不夠且重復(fù)耗力的不足之處我們可以通過培訓(xùn)方式改變來克服。

入職培訓(xùn)的目的是讓新員工盡快了解企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、了解公司的基本情況等，讓其盡快融入到公司的團(tuán)隊(duì)中，盡快融入工作中，HR們也可將一些安全圖片、標(biāo)語、公司組織架構(gòu)掛于公司宣傳欄處，供新員工們熟悉。

[入職培訓(xùn)的目的]