安康杯活動總結(jié)（通用6篇）
不經(jīng)意間，一個有意義的活動又告一段落了，我們會積累一些相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，是時候抽出時間寫寫活動總結(jié)了。一起來學(xué)習(xí)活動總結(jié)是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的安康杯活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安康杯活動總結(jié) 篇1
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁�(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。
b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯活動總結(jié) 篇2
xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來，在市總工會和市安監(jiān)局的組織下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強(qiáng)化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴(yán)格安全檢查、安全例會制度，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的活動方案。
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競賽活動文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進(jìn)行考核，確�；顒釉鷮�(shí)有效開展。
2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造一個濃厚的安全文化氛圍。
在活動開展期間，公司通過版報、標(biāo)語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進(jìn)行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標(biāo)志牌60余塊，集中教育達(dá)1000余人次，進(jìn)行消防演習(xí)1次，進(jìn)行危險化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次，進(jìn)行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次，員工參賽率達(dá)到98％以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
3、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓(xùn)時間、效果；二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂；三是定期組織員工進(jìn)行安全知識考試；四是堅持現(xiàn)場安全教育，由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場教育；五是認(rèn)真開展“十個一”活動，倡導(dǎo)安全環(huán)境；六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日報制度，安全檢查制度和安全例會制度。
安全生產(chǎn)日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進(jìn)行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員作用，加大安全、環(huán)保投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要內(nèi)容，在XX年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
安康杯活動總結(jié) 篇3
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，集團(tuán)按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求，繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)廣大職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，杜絕了各類事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立起“安康杯”競賽活動的工作體系
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確了指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，使競賽進(jìn)一步有了堅實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總經(jīng)理親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。
1、簽訂《集團(tuán)安全書》
堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)與所屬企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人簽訂安全書，把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)廣大職工在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，人人遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)一線職工在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，開展了以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)整個集團(tuán)安全、和諧發(fā)展。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。
三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為杜絕傷亡事故，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。xx全體職工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實(shí)。
活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯活動總結(jié) 篇4
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，我公司按照市總工會《關(guān)于做好推薦20xx年度工會生產(chǎn)保護(hù)工作各項(xiàng)先進(jìn)的通知》（焦勞競辦【20xx】1號）文件要求，開展了全范圍的“安康杯”競賽活動，不斷加強(qiáng)公司人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人遵章守紀(jì)的`主動性、積極性和自覺性，最終減少和杜絕各類事故的發(fā)送。
通過這次“安康杯”競賽活動，公司總體安全工作有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大傷亡事故、重大消防事故，現(xiàn)將公司活動總結(jié)如下：
1、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性的活動，必須依靠公司的全體員工的高度重視和積極參與，才能真正做到抓細(xì)、做實(shí)，公司通過宣傳、培訓(xùn)等手段，進(jìn)一步樹立廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的氛圍。公司把安全管理工作作為班組建設(shè)的重要考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保生產(chǎn)安全
班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，使廣大職工的生產(chǎn)崗位所在，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是最有效的控制單位，公司把班組的安全管理工作放到第一關(guān)注的事情來抓，部門主管和班組長是安全管理的第一責(zé)任人，杜絕違章指揮、違章操作、違章作業(yè)、造成的各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時處理、及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動能夠快速開展起來，按照公司年度安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，通過懸掛條幅、圖片和標(biāo)語，打造安全生產(chǎn)輿論，使“安康杯”精神深入人心，在班組進(jìn)行黑板報評比，安全知識培訓(xùn)等活動。
4、加強(qiáng)安全檢查工作，狠抓整改落實(shí)工作
為消除各班組存在的安全隱患，公司制定了《關(guān)于執(zhí)行定期安全檢查及匯報機(jī)制的通知》，將公司各部門、班組的安全管理責(zé)任及檢查區(qū)域、頻率和內(nèi)容規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，同時制定了獎懲規(guī)定，通過班組自查、部門檢查、安全主管部門督查和公司月查等形式，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)檢查力度，對各班組的安全生產(chǎn)落實(shí)情況及勞動保護(hù)用品的防護(hù)展開定期和不定期的檢查，從而有效的控制了管理薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了違法安全制度時間的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司各級組織的安全管理意識和管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力的促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯活動總結(jié) 篇5
我鄉(xiāng)按照縣總工會指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，在全鄉(xiāng)企業(yè)范圍內(nèi)，開展起以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題，以安全生產(chǎn)月和十個一活動為重點(diǎn)的安康杯競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展安全生產(chǎn)月和十個一活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止10月底，我鄉(xiāng)今年在競賽期間在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)零事故，為年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展安康杯競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由副書記、紀(jì)委書記任組長、工會主席為副組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為安康杯競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月積極開展安康杯活動。
在安全生產(chǎn)月活動中，我們按照工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以安全生產(chǎn)月活動為載體，組織了拉網(wǎng)式安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把安康杯活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。
三、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
對安康杯活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。十個一活動的開展，特別是通過當(dāng)一天安全員的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。安康杯競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;正是上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100。
總之，我們在安康杯競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保安康杯活動持之以恒的開展。
安康杯活動總結(jié) 篇6
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，公司專門成立競賽活動小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理部部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項(xiàng)活動。
二、競賽活動的計劃（方案）及實(shí)施情況
1、宣傳動員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，并積極參加到活動中來，各項(xiàng)目部收到宣貫材料后，采取個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)主要在周例會，項(xiàng)目部內(nèi)部會議上抽出一定時間學(xué)習(xí)。
2、檢查考核和指導(dǎo)（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動活動的開展，了解開展活動的情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決遇到的問題和提出指導(dǎo)性意見和建議。
3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進(jìn)行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。
4、舉辦“安康杯”知識競賽活動（6月上旬）：公司制定了競賽實(shí)施辦法，從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人到安全員、施工員等均自行獨(dú)立做完一套試卷，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)相關(guān)知識的情況；每個項(xiàng)目部抽出3人組成競賽小組，進(jìn)行現(xiàn)場知識競賽，或到每個項(xiàng)目部現(xiàn)場抽題作答。
三、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各部門、項(xiàng)目部的安全管理，加強(qiáng)了公司工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門、項(xiàng)目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。
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