知識經(jīng)濟(jì)使企業(yè)財務(wù)知識管理成為必然，那么總經(jīng)理需要哪些財務(wù)知識呢?以下是小編為大家搜集整理提供到的總經(jīng)理必備財務(wù)知識，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！

　　三張表是核心

　　三張表：利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表

　　企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動都可以反映在財務(wù)的三張報表中，這是一切的基礎(chǔ)，如何從這三張表中理解業(yè)務(wù)的來龍去脈，在這里就不僅要看數(shù)字，還要看數(shù)字背后的東西。

　　1、利潤表：利潤是被什么所決定的?

　　一個點：銷售收入，要明白銷售收入在什么時候開始計算決定了利潤的多少。

　　二變量：成本和費(fèi)用，哪項屬于成本，哪項屬于費(fèi)用。不要傻傻分不清楚。

　　三利潤：清楚真實的利潤從何而來，被什么所決定。

　　2、資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　資產(chǎn)：這個類型很多，不同的公司，資產(chǎn)組成也是不同的，所以首先你要明白哪些是資產(chǎn)。

　　負(fù)債：負(fù)債是資金結(jié)構(gòu)，意味著經(jīng)營風(fēng)險，但也說明企業(yè)在快速發(fā)展，因為恰當(dāng)?shù)呐e債會產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。

　　所有者權(quán)益：所有者權(quán)益是股東價值最大的化體現(xiàn)，也是績效考核的終極目標(biāo)所在。

　　輕資產(chǎn)公司：輕資產(chǎn)公司，就是指無形資產(chǎn)要遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的公司(專利等)，而這又與企業(yè)的研發(fā)構(gòu)成息息相關(guān)。

　　3、現(xiàn)金流量表：抓住每個”來源分析“

　　如何避免現(xiàn)金流斷裂，是業(yè)務(wù)與財務(wù)最關(guān)心問題。

　　一般投資機(jī)構(gòu)更加看重現(xiàn)金流量表(因為作假難度高啊)，現(xiàn)金流量表也被譽(yù)為企業(yè)是否健康運(yùn)行的標(biāo)志。

　　關(guān)鍵要抓住每一種現(xiàn)金來源，因為這些都代表了現(xiàn)金提供方對企業(yè)運(yùn)行的態(tài)度，也進(jìn)一步表征了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況。

　　成本費(fèi)用與稅務(wù)

　　分清楚：成本和費(fèi)用的關(guān)系。

　　成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的，兩者不是一回事(所以個人借款掛賬的情況，其實是對公司資源的占用)

　　稅務(wù)實際上是非常專業(yè)的知識。

　　很多財務(wù)人員都不見得懂多少，但是很多HR可能都會有一定的了解，因為我們工資都要交稅嘛。就比如：年終獎個稅籌劃和高管個稅籌劃是HR部門創(chuàng)造價值的途徑之一，而股權(quán)激勵的納稅籌劃又是HR制定長期激勵計劃時繞不過去的坎。

　　學(xué)習(xí)稅務(wù)的小技巧：查查公司的綜合稅負(fù)，再問問別人家的，有了比較再問原因，多少就能心中有數(shù)了。當(dāng)然和稅務(wù)局相關(guān)人員多打打交道也是個辦法，但人家能主動和你說多少就不好說了，嘿嘿。

　　總經(jīng)理必懂知識

　　1、貨幣資金：

　　我們不僅要看余額，還要看發(fā)生額，每個月現(xiàn)金的流入流出情況對也是至關(guān)重要的。

　　2、固定資產(chǎn)：

　　大家別看固定資產(chǎn)金額比較大，其實不要太放在眼里，只要讓管理部門做好登記，不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)就行了。這個比較簡單吧。

　　3、預(yù)算管理：

　　這個非常非常重要，業(yè)務(wù)報費(fèi)用合不合理其實財務(wù)很難把關(guān)，如果沒有預(yù)算，一切就會一團(tuán)亂。

　　4、內(nèi)部控制：

　　內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化，一切都要按制度來。

　　但是實際上在應(yīng)用的時候，務(wù)必要注意：分工要科學(xué)，一人為私，兩人為公，部門之間，要能通力合作又要相互牽制。這才是內(nèi)部控制的最佳狀態(tài)。

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