房地產(chǎn)營銷策劃方案
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定。2017房地產(chǎn)營銷策劃方案范文，為大家推薦。
2017房地產(chǎn)營銷策劃方案一：
步驟1：房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地市場情況初步調(diào)查
【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場情況，從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場情況、項(xiàng)目所在地板塊競爭項(xiàng)目分析，對項(xiàng)目情況作初步了解，為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。
階段A：房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析
第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方面：區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
第二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平、對外貿(mào)易，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。
第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價(jià)格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
與此同時(shí)，在地產(chǎn)開發(fā)過程中，資本流動(dòng)量、項(xiàng)目的分析和評估手段、投資價(jià)值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。
階段B：房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析
第一、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而對供應(yīng)量與需求量、價(jià)格走勢進(jìn)行客觀、到位的描述。
第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價(jià)格，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的'開發(fā)模式，對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析。
第三、未來走勢預(yù)測。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上，就與項(xiàng)目相關(guān)的方面，如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等，做出預(yù)測(約3-5年)。
階段C：房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地板塊市場分析
第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。
第二、板塊功能定位。是CLD還是CBD等都是要加以區(qū)分的。
第三、板塊開發(fā)動(dòng)態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項(xiàng)目都要有個(gè)全面、扼要的認(rèn)識。
第四、板塊物業(yè)價(jià)格水平分析。這是制訂價(jià)格策略的基礎(chǔ)，因此一定要搜集準(zhǔn)確、全面的資料，并進(jìn)行歸類、分析。
階段D：房地產(chǎn)項(xiàng)目地塊環(huán)境研究分析
地塊環(huán)境研究報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是：對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi)，以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。
第一、生活配套。主要包括交通狀況、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)狀況、休閑、體育場所、醫(yī)療、教育設(shè)施分布及未來發(fā)展預(yù)測
第二、交通狀況。各種交通工具的通勤半徑、停車設(shè)施狀況研究、各種公路交通工具維修點(diǎn)狀況
第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等
第四、污染狀況�？諝赓|(zhì)量、水質(zhì)狀況、土質(zhì)狀況、輻射物輻射狀況、能見度狀況、水氣及腐蝕狀況及未來變化
第五、社會(huì)治安。
第六、未來發(fā)展?fàn)顩r2017年度房地產(chǎn)營銷策劃書2017年度房地產(chǎn)營銷策劃書。交通未來發(fā)展?fàn)顩r研究、教育及醫(yī)療未來發(fā)展?fàn)顩r研究、購物及休閑未來發(fā)展?fàn)顩r研究、體育及旅游景點(diǎn)未來發(fā)展?fàn)顩r研究
階段E：項(xiàng)目地塊特性分析
第一、項(xiàng)目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標(biāo)(容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高)及其它一些基本情況。
第二、項(xiàng)目地塊SWOT分析。從區(qū)位、時(shí)機(jī)、政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自身?xiàng)l件和外部可利用資源等對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅分析。
2017房地產(chǎn)營銷策劃方案二：
一、營銷概況：
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱心就會(huì)改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣，難度大，負(fù)荷重，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng)意理念：
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：
1、具有高度的自信野心;
2、富于競爭，且樂此不倦;
3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng);
4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;
5、注重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，睽重未來。
三、構(gòu)思框架：
1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;
2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;
4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。
四、實(shí)戰(zhàn)流程：
1、形象定位：
對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn)，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿，力爭完美。
好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ)，使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽(yù)不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車位數(shù)量不同，小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
2、主要賣點(diǎn)：
對樓盤進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成：
1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。
3、繪制效果圖：
根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高，因?yàn)闃潜P的.銷售，需要啟動(dòng)購樓者對未來的想象，無數(shù)事實(shí)范例證明，精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點(diǎn)：
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
5、廣告階段劃分：
對樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為，應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段：
第一階段(預(yù)期到首期交樓入住)：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo)，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對較大。
第二階段(首期交樓至二期完工)：此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對較少。
第三階段(二期工程交樓至整體竣工)：此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑，可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u估本樓盤并通過口碑帶動(dòng)銷售，完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。
總體上看，樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形，這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然，每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布，應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。
6、廣告表現(xiàn)：
在樓盤預(yù)售及正式展銷前，應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛，設(shè)計(jì)一個(gè)別開生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周，更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前2017年 房地產(chǎn)營銷策劃方案2017年 房地產(chǎn)營銷策劃方案。屆時(shí)，樂隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽的西洋樂曲，嘉賓云集，參觀人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié)，另視情策劃)。
預(yù)告廣告以渲染氣氛為主，配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。
7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排：
內(nèi)部認(rèn)購展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行，廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位，具體內(nèi)容大致如下：
①樓盤效果圖。
②樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。
③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。
④工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。
⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。
⑥展銷場地道路指導(dǎo)牌的制作。
⑦展板(兩套，每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。
⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。
⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。
⑩圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。
2017房地產(chǎn)營銷策劃方案三：
一、活動(dòng)背景
我司項(xiàng)目處于XX新區(qū)，目前XX新區(qū)正值一年中的旅游旺季，而且伴隨項(xiàng)目駐地區(qū)域內(nèi)“XX水上樂園”六月一日的營業(yè)，預(yù)計(jì)將會(huì)有大批來自外地的游客隨團(tuán)來到項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)(目前根據(jù)水上樂園相關(guān)員工統(tǒng)計(jì)，六月一日當(dāng)天游客將達(dá)到2萬人次)。
二、策劃原則與目的
1)通過活動(dòng)擴(kuò)大宣傳，提高XXXX對于外埠客戶的影響力; 通過掃描二維碼，進(jìn)一步增加公眾平臺(tái)關(guān)注度; 通過客戶登記領(lǐng)取禮品，積累意向客戶;
通過客戶體驗(yàn)XX區(qū)域自然與健康的生活環(huán)境，進(jìn)而了解本項(xiàng)目的優(yōu)勢;
2)鑒于目前項(xiàng)目自身可邀請的意向客戶以及業(yè)主有限，故而此次活動(dòng)輕氛圍營造而重渠道拓展，為后續(xù)口碑延展，后期活動(dòng)人員介紹客戶做好鋪墊;
3)通過活動(dòng)和宣傳，直接和間接地提高樓盤蓄客量。針對意向客戶做進(jìn)一步的跟蹤與宣傳,以期達(dá)到快速成交的目的。
三、活動(dòng)主題
“放飛童心XX伴您水上樂翻天”+“六一歡樂多 到訪97折”
四、活動(dòng)時(shí)間
201X年6月1日-3日(視水上樂園人流量而定)
五、活動(dòng)執(zhí)行
利用短信群發(fā)設(shè)備，在XX水上樂園周邊地區(qū)進(jìn)行短信發(fā)送，對于外來客戶起到最大程度廣而告之的作用�，F(xiàn)場周邊安排我司的派單人員(6名)，向外來客戶進(jìn)行傳單派發(fā)，在客戶掃描單頁上微信二維碼(一般)之后，即可在現(xiàn)場領(lǐng)指定區(qū)域取戲水玩具一份。
派發(fā)禮品人員(2名)需要在客戶留下聯(lián)系方式(重要)后才能派發(fā)。 現(xiàn)場派單人員力邀散客來訪，釋放出到訪享受97折的信息。 活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行客戶資料整理、匯總，安排專人回訪。
六、禮品采購
為切合實(shí)際，使來訪客戶覺得有需求，本方案中建議禮品以戲水道具為首選，結(jié)合節(jié)約的原則，建議選取價(jià)格適當(dāng)而又富有創(chuàng)意的水槍作為禮品。
1)打氣筒式水槍(網(wǎng)上報(bào)價(jià)2.3元-8.5元)
2)滅火器式水槍(高11cm×底3.6cm2，網(wǎng)上報(bào)價(jià)0.9元-1.0元)
七、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及人員分工
八、費(fèi)用預(yù)算
九、活動(dòng)效果預(yù)估
據(jù)水上樂園相關(guān)員工統(tǒng)計(jì)，六月一日當(dāng)天游客將達(dá)到2萬人次。為避免其主觀夸大所帶來的影響，故而按照其所統(tǒng)計(jì)值的25%進(jìn)行核算，當(dāng)日游客可達(dá)到5000人。考慮到游客年齡構(gòu)成、導(dǎo)游帶隊(duì)等因素的影響，按照游客量的20%作為我項(xiàng)目的`客戶群體，拋出具體執(zhí)行不到位因素，本案中預(yù)估活動(dòng)效果將會(huì)帶來微信新增粉絲與登記(可回訪)客戶1000組以上。
附件一、短信文案(70字以內(nèi)，計(jì)標(biāo)點(diǎn)符號)
XXX，中式風(fēng)格雅筑，江南風(fēng)情社區(qū)，傳世親海美宅，小戶型，低總價(jià)。實(shí)景園林現(xiàn)房呈現(xiàn)。掃描送禮品、到訪97折。XX集團(tuán)榮譽(yù)巨獻(xiàn)8888888
附件二、派單統(tǒng)一說辭
您好，歡迎您來到美麗的XX南海，這里不僅有浩瀚的大海，更有清新婉約的江南風(fēng)物。我是XXXX的工作人員，這是我們的宣傳單頁，您只要掃描一下我
們的二維碼，就可以到那里(用手指引)領(lǐng)取我們的戲水玩具。今天正值我們到訪97折的活動(dòng)，如果您感興趣我可以帶您到我們那里參觀一下。
[2017房地產(chǎn)營銷策劃方案]
【房地產(chǎn)營銷策劃方案】相關(guān)文章：
女裝營銷策劃方案07-27
酒店?duì)I銷策劃方案10-09
營銷策劃方案格式(2)10-23
酒店?duì)I銷策劃方案(2)08-20
端午節(jié)營銷策劃方案10-12
母親節(jié)營銷策劃方案05-27
公司市場營銷策劃方案09-29
酒店端午節(jié)營銷策劃方案09-19
企業(yè)微博營銷策劃方案分析09-09