引領者與追隨者作文

　　無論是在學校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。作文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的引領者與追隨者作文，歡迎大家分享。

引領者與追隨者作文1

　　說起涼茶品牌加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實在中國存在已久，但加多寶集團率先提了出來，并依靠特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司倡導的“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在20xx年，加多寶生產經營的其他茶系列，比如紅茶、冰紅茶、綠茶、烏龍茶等，已在廣東市場做到了第二名、第三名。

　　“定位之父”杰克？特勞特卻向加多寶建議，刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產線也很昂貴，但他們果斷聽取了杰克？特勞特的建議，砍掉其他茶，集中所有精力只做紅罐涼茶。

　　果然，紅罐涼茶越賣越火�？杉佣鄬毢芸煊置媾R一個巨大的挑戰(zhàn)？其他涼茶品牌都搭上了加多寶的順風車，爭相售賣涼茶。跟進的'品牌中，和其正做得非常之大，一年的銷售額能達到幾十億。加多寶集團有次專門召開一個會議，會議的主題就是“要不要封鎖和其正”。多數(shù)高層建議封鎖和其正，因為步驟簡單，加多寶只需把價格拉低一點，或者推出一個PED瓶裝，就可以把和其正“打死”。

　　杰克？特勞特卻不建議這樣做。他說：“一個領導品牌，恰恰要在圍城之后留一個空缺，讓其他品牌還有盼頭，讓他們愿意追隨你。有追隨者才有領袖，就像一個大哥，出門總得帶幾個小弟才像個大哥�！�

　　這一次，加多寶再次遵從定位理論。若干年后，效果很明顯。原本加多寶集團剛推出涼茶時根本不知道要把自己的產品放在超市的哪個貨架，因為按價格，它可以和紅牛放在一起，而按名字的怪異性，它可以跟康師傅放在一起�？涩F(xiàn)在，超市貨架上有了專門放置涼茶的位置。

　　因為不“趕盡殺絕”，加多寶的銷量不僅依舊遙遙領先，還把中國的涼茶品類做大做強了。加多寶集團的所有人都說，這都得益于杰克？特勞特說的那一句話，“有追隨者才有領袖”。

引領者與追隨者作文2

　　眾覽古今中外，多少英雄文豪傾瀉畢生之氣力，成就了如今的輝煌雄偉。他們，是時代的先驅者，引領者。而我，只是他們身后千千萬萬個追隨者當中的一員。

　　只愿追隨，不想齊肩，并非是我不思進取，而是清醒地認識到，是自己不配，無顏榮登那世紀殿堂。在他們面前，彷如是世間滾滾紅塵中一朵隨風飄逸的蓮；而他們，敝如是那九重天上那神圣不可侵犯的我佛眾尊神。他們慈悲為懷，大義凜然，流傳下的一部部經典，猶如身處昏暗痛苦的“地獄”里聽見遠方傳來的陣陣梵音，至死不忘。洗濯不凈，超度心靈，大善若水。

　　只愿追隨，不沖第一，并非沒有信心，而是從一開始就輸了。他們身處艱苦年代，人生歷程彷如大海一般波瀾壯闊，一波三折；雖也曾埋怨過上天的不公，但始終相信人定勝天，從而披荊斬棘，歷覽風雨，一步一劫難，終是登上了屬于自己的榮譽殿堂。反觀自己，身處和平年代不說，衣食住行不愁，卻膽小如鼠，怕苦怕累，真的不比不知道，一比嚇一跳！

　　只愿追隨，因受其感染，心靈震撼；只愿追隨，因承其之諾，誓死不違；只愿追隨，因必承其重，至死方休！

　　人生的意義不在于平凡之后無所事事，而在于他對這個世界所做出的貢獻，無論大小。

　　而我追隨的，是所有先人的`理想，夢途。為的是，吧這種精神文明傳承下去。這是我的貢獻，對于這個美麗卻又殘酷的世界給予的一絲溫暖，一絲光亮……

　　追隨者，并不可恥，也并不可憐！俗話說的好：每一個成功人士的背后，都有成千上萬個追隨者相伴其中，無論至親是否。我們同他們之間的關系，猶如花兒同雨露，小草與陽光，孩子和母親……這種牽連，這份羈絆，只有身處其中，才能懂得個中滋味。

　　我，只愿做個追隨者，也只要這個身份！就好了！

引領者與追隨者作文3

　　我曾經看過一篇終生難忘的文章：在學校里，四年級的男孩們都改穿長褲，只有作者一人穿著短褲，并因此受到同伴的嘲笑。當作者回到家時，媽媽卻只對作者說了一句話：“你想做追隨者還是引領者？”作者沒有說話。第二天，他卻憑借短褲方便的優(yōu)勢為自己贏得了短跑冠軍，受到了男孩們的推崇。

　　看，這位媽媽是多么偉大，從一件小事中便教會了作者一個做人的道理。同樣，那句“你想做追隨者還是引領者”也深深刺激著我的神經。追隨者意味著永遠跟隨別人的腳步，找不到自己的位置。由此我也聯(lián)想到生活中的一個事例：一個學習很差的學生去請教一個老師，說自己很努力，為什么總是考不好呢？老師告訴他可以借鑒一下其他同學的學習方法，于是他便去請教班內一位學習很好的學生，并且完完全全按照那位學生的方法去做，結果成績不但沒上，反而下降了，原因就是他沒聽明白老師說的“借鑒”是什么意思。此例證明一味追隨別人腳步可能會得到適得其反的效果。

　　現(xiàn)在中國乃至世界都在追求創(chuàng)新，并不是模仿。人們只有不斷推陳出新才能發(fā)展進步。我們并沒有必要走以前別人走過的大路，在走不通時也可另辟蹊徑，說不定會找到另一番美麗風景。模仿是毫無新意的做法，勇于創(chuàng)新才是時代的'潮流。人類的進化也是祖先們不斷創(chuàng)新的結果，從什么都不會到使用火、使用電甚至更先進的科學技術完完全全都是人類不斷嘗試得來的呀。

　　作為21世紀的中學生，我們是祖國的未來和希望，就更應該發(fā)揚創(chuàng)新精神，勇于挑戰(zhàn)生活，用自己的雙手去創(chuàng)造，為祖國創(chuàng)造一個更加美好的明天，為自己打造一個更加理想的未來！

　　追隨者與引領者的不同之處就在于在相同的環(huán)境里，追隨者永遠跟隨引領者的腳步，卻始終學不會引領別人。而你，想做哪一類人？

引領者與追隨者作文4

　　我們應當學會信任他人。

　　假如你有幾顆堅硬的核桃，還有一個核桃夾，而你想吃核桃，你會怎么做呢？你是固執(zhí)的憑借自己那點可憐的握力或者牙齒咬呢還是去信任那個核桃夾？這就是信任和幸福之間的關系。核桃仁是幸福，核桃夾代表信任。如果放著核桃夾不用，而是自己用嘴咬的話，那就和那個盲子一樣可憐了：因為不信任他人，直至自己筋疲力盡之后才感到后悔。

　　信任他人可以快速的幫自己走出困境或者避免陷入困境。這是一個不到斷崖不回頭的故事：內蒙古某地正在修公路，公路修了一半，工程停在了一個斷崖邊等待架橋。而此地又是出城的'必經之路，為了避免汽車沿新路前進受阻折返，施工處就讓一個小伙子舉著一面紅旗為汽車指路。然而人們不相信這個小伙子，往往駕車毫不猶豫地沖向新路，等到了斷崖不得不折返回來，按照小伙子所指的方向前進。小伙子心里很奇怪：他們?yōu)槭裁床幌嘈盼夷兀磕菢涌梢怨?jié)省好多時間�。�

　　信任他人不僅可以使自己逃脫困境，還可以增進友誼。曾聽說，張藝謀和張偉平是一對偉大的合伙人，他們共同推動了中國電影的發(fā)展繁榮。他們之間的友誼堪稱傳奇。這份傳奇來源于互相信任。張藝謀信任張偉平的支持和投資，張偉平相信張藝謀的才華和熱情。我似乎又聽到了高山流水的絕響，似乎又看到了千里之外踏雪而來的故人，似乎感受到了信任點燃的火把所釋放出來的澎湃激情。

　　不信任他人則會使自己走向滅亡。三國時期的袁紹，為人色厲內荏，不信任他人，搞得自己軍隊軍心渙散，最終被曹操打敗。不信任他人，不能敞開心扉，就會固步自封，就會走向衰落滅亡。

　　信任他人并不是隨意地輕信他人，而是有選擇，有思考，有辨別的信任。信任他人就是在為自己創(chuàng)造幸福，就像拿著核桃夾子夾開核桃吃到甜美的核桃仁一樣。

引領者與追隨者作文5

　　自古以來，人們就對領先者充滿了無限的崇敬與向往，但對于在他們身后的那些追隨者，雖然沒有如此的耀眼，但他們也會奮斗。

　　領先者并不代表優(yōu)勢，許多領先者往往會基于自身領先的優(yōu)勢而自高自大并因此失去了成功的機會。在著名的龜兔賽跑故事中，兔子雖前期領先于烏龜，但因為自己自高自大，中途睡了一覺，這才導致領先的兔子被后面努力追隨的烏龜奪取了勝利，這一鮮明的事例在現(xiàn)實中也有體現(xiàn)，例如項羽與劉邦之間的`楚漢之爭中，領先于劉邦的項羽因自己自高自大，目中無人的缺點，導致后面“追隨”的劉邦不斷追趕，羽翼豐滿到能與項羽抗衡后，領先者項羽也就落了個烏江自刎的下場。

　　那些領先者背后，也往往離不開身邊的那些忠實、賢能的追隨者。如果領先者不好好把握追隨者，那自然也不會成為領先者了。例如，每個朝代開國的那些帝王或領導者，在那些開國皇帝的總有一些為開國立下汗馬功勞的追隨者，漢高祖劉邦為了能讓韓信追隨于他，成就大漢基業(yè)，曾在蕭何月下追韓信，古今以來，這是多少人所期待的，然而韓信也沒有辜負劉邦的期望，為戰(zhàn)勝楚國立下漢馬功勞，成為了漢朝的開國元勛。

　　追隨者也會汲取領先者的成功經驗，為自己所用，為自己的發(fā)展鋪展了道路。像古代的日本，在盛唐時期，曾多次派譴留學生來唐朝學習科學知識文化，回國后對國內制度進行改革，以此來使國家發(fā)展起來，在現(xiàn)代像這樣的例子也有，像三星公司這樣的例子是具有很強的代表性，三星公司，在通訊電子領域，多少年來緊緊跟隨領先者作為一大戰(zhàn)略，它追隨過蘋果公司的創(chuàng)意和設計，包括它的制造，但也有許多自己的創(chuàng)新之處，從而在手機領域中，同蘋果公司一樣，開出了一片天地。它成功的根本原因是因為追隨者有領先者領跑，所以前進的道路明晰。

　　追隨者為領先者所擁有。領先者，為追隨者所追求。

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