體驗(yàn)優(yōu)秀成果發(fā)布作文
掐指一算，已工作七年了，我從車間生產(chǎn)到現(xiàn)在從事質(zhì)量工作，期間有不少辛酸，一個(gè)人就是在一次次的工作磨練中成長和成熟。這值得，我不僅學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，而且還開拓了視野，磨練了意志，可滿懷信心的工作。尤其通過南通質(zhì)檢局舉辦的這次優(yōu)秀管理方法成果發(fā)布會，使我更深理解質(zhì)量不是光嘴說抓質(zhì)量，是要靠實(shí)際行動去做。
質(zhì)量管理是個(gè)系統(tǒng)工程，它相合了管理學(xué)、心理學(xué)、專業(yè)知識及國外先進(jìn)管理方法和技術(shù)，實(shí)踐中吸取新知識。 這次優(yōu)秀成果發(fā)布會，是我第一次參加，也是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會。四十幾個(gè)成果要被發(fā)布，可謂競爭激烈，相比以往，無論從參賽質(zhì)量、參賽數(shù)量、人數(shù)都是歷屆水平最高的一屆，代表了目前南通企業(yè)管理的層次，可喜的是，新加入了實(shí)力較強(qiáng)的民企競爭，說明現(xiàn)在企業(yè)不再只是關(guān)注價(jià)格競爭，如何控制成本，而是轉(zhuǎn)向管理要效益的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。我們公司積極參加，這次參賽的課題是降低邊角料損耗率。
在前期工作中，我們已開展了這一主題的QC小組活動，明確了目標(biāo)，找出問題原因，制定了解決措施及跟蹤落實(shí)情況，還制定了鞏固措施及下一步活動計(jì)劃。作為組員，我進(jìn)行了記錄、驗(yàn)證與整理，經(jīng)過幾天的努力，我制作出PPT準(zhǔn)備發(fā)布用，。發(fā)布當(dāng)天，參賽選手都一一到場，整個(gè)會場座無虛席，這是南通質(zhì)檢局自QC優(yōu)秀先進(jìn)管理方法成果發(fā)布比賽舉辦四年來，發(fā)布項(xiàng)目最多最激烈的'一次。
上午我與單位小管報(bào)了到，抽了簽，我們公司第29個(gè)出場。由于參賽項(xiàng)目多，為了有效保證發(fā)布質(zhì)量，保證所有項(xiàng)目都能發(fā)布，比賽從2點(diǎn)提前到1點(diǎn)進(jìn)行。下午正式開始，第一個(gè)發(fā)布是南通××公司，第一個(gè)出場難免會有所緊張，他介紹自己企業(yè)的QC開展情況，總體還是不錯的，最后得到13.5分。大家給予熱烈的掌聲，開了一個(gè)好頭，也給后面發(fā)布的人帶來了壓力。有壓力才會有動力。我們相信，后面的選手會發(fā)揮的越來越好，展現(xiàn)出自己最佳的一面。第二個(gè)、第三個(gè)……，有大型企業(yè)，也有中小型企業(yè)，有PPT制作非常精美，也是講演非常流暢的。整個(gè)現(xiàn)場大家都全神貫注的注視選手發(fā)布, 尋找自身不足，吸取好的經(jīng)驗(yàn)。由于我這些天身體不適，比賽前晚還在醫(yī)院掛水，為保證第二天講演的質(zhì)量，第一階段比賽結(jié)束后，我們就立即回家。晚上掛完水后，我又把PPT重新進(jìn)行了修改。
第二天，我是第一個(gè)出場，心里有許緊張，當(dāng)我到前臺時(shí)，環(huán)顧四周，下面已座了不少人，一提自己是新中公司，這些評審還都熟悉，興致勃勃與他
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