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從課改中看園長(zhǎng)管理理念的轉(zhuǎn)變

時(shí)間:2021-10-05 18:35:31 園長(zhǎng)之友 我要投稿

從課改中看園長(zhǎng)管理理念的轉(zhuǎn)變

  當(dāng)前,新課改牽動(dòng)著無(wú)數(shù)顆關(guān)注的心,課改已成為大家討論的熱門(mén)話(huà)題。作為一名園長(zhǎng),要在改革的浪潮中把握時(shí)代脈搏,讓幼兒園始終處于不斷向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),感悟到園長(zhǎng)的治理理念、思維方式和行為方法,很大程度上影響甚至制約著每一位老師,制約著幼兒園的發(fā)展。因此,以新課改為契機(jī),進(jìn)行有效的治理,改變現(xiàn)有的治理模式,需要我們治理者對(duì)自己的治理思路、行為重新審閱、思考和實(shí)踐。

  一、課改中的幼兒園自主發(fā)展

  治理者理念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)幼兒園自主發(fā)展的要害

  1、由管轉(zhuǎn)化為導(dǎo)

  長(zhǎng)期以來(lái),園長(zhǎng)一直扮演著監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)者的角色,而教師也習(xí)慣處于一種被監(jiān)督、被檢查及被評(píng)價(jià)的地位,過(guò)多的條條框框在某種程度上束縛了教師的手腳。隨著時(shí)間的流逝,教師們漸漸喪失了自我思考、自我理解和自我決策的能力,從而使教師與園長(zhǎng)都處于一種被動(dòng)的地位。新課改對(duì)教師專(zhuān)業(yè)化水平提出了新的挑戰(zhàn),因此,治理者要從一個(gè)檢查者、評(píng)價(jià)者的角色中調(diào)整出來(lái),成為教師開(kāi)展課改的支持者、引導(dǎo)者和合作者,及時(shí)向教師傳遞信息,樹(shù)立治理就是服務(wù)的現(xiàn)代化治理思想。并由過(guò)去辦公室化的治理轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)治理,幫助教師從幼兒的反饋中分析教育行為的適宜性,幫助教師學(xué)會(huì)反思,運(yùn)用理論分析教育現(xiàn)象,使教師從經(jīng)驗(yàn)走向理性,引導(dǎo)教師講孩子的故事,分析孩子的言行,尋找適合孩子發(fā)展的教育。

  2、由單項(xiàng)的影響轉(zhuǎn)化為雙向的互動(dòng)

  在對(duì)教師開(kāi)展指導(dǎo)的過(guò)程中,著力改變園長(zhǎng)“一言堂”,讓教師只帶耳朵和筆記本被動(dòng)聽(tīng)和記的狀況,力求達(dá)到一種雙向互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。每月一次的答疑活動(dòng)是教師一個(gè)階段反思的聚焦,是亟待解決的要害問(wèn)題。我們將教師個(gè)體產(chǎn)生的迷惑由大家共同來(lái)解答,教師在暢談中放飛思想,在群體聰明的碰撞下形成更強(qiáng)的教師個(gè)體。以一名合作者的身份加入到教師的行列中,成為她們忠實(shí)的、有能力的合作伙伴,傾聽(tīng)她們的聲音、賞識(shí)她們的表現(xiàn)、探知她們的秘密、了解她們的需求、解除她們的迷惑、分享她們的經(jīng)驗(yàn),與她們一起求索、假設(shè),尋求解決問(wèn)題的最佳途徑和方法,形成一種相互作用,相互影響的共同體,營(yíng)造一種雙向互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、由劃一的課程轉(zhuǎn)化為彈性的課程

  現(xiàn)實(shí)的課程治理模式中,統(tǒng)一的目標(biāo)治理、一刀切的要求及安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的幼兒作息,促使教師把精力集中在完成形式化的、靜態(tài)式的教育計(jì)劃上,放在應(yīng)付上級(jí)各部門(mén)及園長(zhǎng)的檢查上,而忽視了關(guān)注孩子動(dòng)態(tài)發(fā)展的實(shí)際需要,更限制了教師主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。將原來(lái)劃一的課程轉(zhuǎn)化為彈性的課程,即:答應(yīng)教師根據(jù)本班實(shí)際自主選擇內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)及教育策略;答應(yīng)教師根據(jù)幼兒動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過(guò)程和愛(ài)好變化調(diào)整活動(dòng)進(jìn)程;答應(yīng)教師根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和學(xué)習(xí)需要靈活安排時(shí)間與空間。如:在作息安排上,我們注重原則性,把握好“兩餐一點(diǎn)、二小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)、場(chǎng)地的安排和各課程間的平衡”,然后將活動(dòng)安排的自主權(quán)交給教師,答應(yīng)教師作靈活、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。由于將課程權(quán)下移,教師的創(chuàng)造潛能被充分激發(fā)。現(xiàn)在教師們經(jīng)常會(huì)去思考:我該怎么做?我為什么這么做?我還可以怎么做?怎么做才能做得更好?此外,還應(yīng)根據(jù)不同層次能力的教師提出計(jì)劃制定上的不同要求。如:新教師制定計(jì)劃是流程式的,有經(jīng)驗(yàn)的教師制定計(jì)劃是塊狀式的,骨干教師則給予一定的自由度,達(dá)到了較好的效果。

  二、課改中的教師教育行為的轉(zhuǎn)變

  預(yù)設(shè)與生成這兩者的有機(jī)結(jié)合,是課改新的課程形成方式。預(yù)設(shè)與生成要求教師根據(jù)目標(biāo)及幼兒的需要和已有的經(jīng)驗(yàn)以及在與環(huán)境相互作用中生成活動(dòng)。通過(guò)分段、分組,群體與個(gè)體之間的學(xué)習(xí)研究,教師的教育行為發(fā)生了變化。

  1、關(guān)注幼兒的愛(ài)好

  對(duì)幼兒來(lái)說(shuō),愛(ài)好是最好的老師,有了愛(ài)好,幼兒才會(huì)積極關(guān)注、主動(dòng)思考,進(jìn)而采取積極的行動(dòng)。如今,我們的教師改變了過(guò)去只會(huì)預(yù)設(shè)、只會(huì)按照事先制定好的教學(xué)進(jìn)度備課、上課的習(xí)慣,學(xué)會(huì)把眼睛關(guān)注孩子的“平常時(shí)刻”、關(guān)注幼兒發(fā)展的“機(jī)會(huì)之窗”,及時(shí)地將生成活動(dòng)引入幼兒園課程。如:在一次秋游前夕,孩子們?cè)谧杂苫顒?dòng)中討論著:“這次秋游去哪里?你預(yù)備帶些什么東西?”等一些話(huà)題,此時(shí),教師及時(shí)把握住教育的契機(jī),便有了“秋游計(jì)劃”這一活動(dòng)的生成。由于活動(dòng)的內(nèi)容和孩子密切相關(guān),整個(gè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了以幼兒為主體的地位。活動(dòng)中幼兒有爭(zhēng)論、有矛盾、也有不完美的地方,但是假如站在孩子的角度去看問(wèn)題,則體現(xiàn)了“重過(guò)程”的理念,孩子們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃,解決問(wèn)題的過(guò)程中表達(dá)表現(xiàn)力得到了充分的展現(xiàn)和提高,其中不僅是口語(yǔ)的表達(dá),更有用符號(hào)表達(dá)自己想法的能力。此外,幼兒的交往能力、收集信息能力、分工合作及解決問(wèn)題的能力都得到了鍛煉與提高,整個(gè)活動(dòng)給了孩子很廣闊的活動(dòng)空間,放大了有價(jià)值的教育過(guò)程。

 2、注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

  幼兒的學(xué)習(xí)是在與環(huán)境的相互作用中進(jìn)行的,教師正是通過(guò)對(duì)環(huán)境的利用與創(chuàng)設(shè)來(lái)引導(dǎo)并促進(jìn)幼兒的主體性等多方面得以發(fā)展。然而,在以往的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,教師們?yōu)榱俗非笠环N美化與裝飾,把布置的任務(wù)都由自己包辦了,而忽視了環(huán)境這一獨(dú)特的教育功能及幼兒主體性的發(fā)揮。因此,如何讓孩子與環(huán)境產(chǎn)生更多的互動(dòng),使環(huán)境為孩子的發(fā)展發(fā)揮更多的作用成為了我們研討的重點(diǎn)。

  教師們力圖通過(guò)環(huán)境材料的豐富性、多樣性和層次性,推動(dòng)幼兒自主的活動(dòng)。如:有一位孩子在玩瓶子的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)裝著不同物資的瓶子搖出的聲音是不相同的,他興奮極了,忙著找來(lái)伙伴讓他們一起欣賞、敲擊,從中體驗(yàn)到的是成功的喜悅。如今在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,教師們力求將環(huán)境與課程相匹配,重視環(huán)境在組織實(shí)施中的作用,把環(huán)境作為一種課程來(lái)設(shè)計(jì)、探索,由師生共同交互構(gòu)建環(huán)境。寬松的環(huán)境、開(kāi)放的空間,為孩子的發(fā)展提供了暖和的陽(yáng)光、充足的水分和肥沃的土壤。

  3、重視幼兒多種表征能力的培養(yǎng)

  在一日活動(dòng)中,教師們開(kāi)始注重利用多種媒介,讓孩子表達(dá)多種想法與情感,激發(fā)幼兒的多種表達(dá)。如:前段時(shí)間一直接連不斷下著雨,教室里掛滿(mǎn)了各種各樣的傘,在自由活動(dòng)中孩子們不停地討論著關(guān)于傘的問(wèn)題,教師及時(shí)關(guān)注孩子的愛(ài)好點(diǎn),開(kāi)展了傘的活動(dòng)探索。在經(jīng)歷傘的種類(lèi)、用途等談話(huà)之后,引導(dǎo)孩子利用多種媒介設(shè)計(jì)出了一款款奇妙而又新奇的傘。有利用各種繪畫(huà)手段設(shè)計(jì)的會(huì)飛的傘、帶電風(fēng)扇的傘,有用積木搭的為盲人引路的傘,有用泥工制作的母子傘,還有放煙花的傘等。教師們不僅注重活動(dòng)內(nèi)容和形式的整合,還從孩子稚嫩的作品和表達(dá)中捕捉教育契機(jī),力圖讓孩子從情感、品德、能力等諸方面都得到滲透發(fā)展,從而培養(yǎng)幼兒的多種表征,為每個(gè)孩子的發(fā)展提供舞臺(tái),看到孩子發(fā)展的潛力。

  三、課改中的實(shí)地式培訓(xùn)

  教師在理解教育理念的同時(shí),他們普遍認(rèn)為把理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐難度很大,往往無(wú)所適從。治理者應(yīng)走進(jìn)教育第一線(xiàn),用有目的和隨機(jī)相結(jié)合的方法,捕捉教師的教育行為→傾聽(tīng)教師的想法、仔細(xì)觀察教師的做法→提出質(zhì)疑,層層追問(wèn)→耐心等待教師的回應(yīng)→提供策略→用教育理論解讀教師的教育行為。

  例如:小班曾老師說(shuō)新年過(guò)后,小朋友都在比劃誰(shuí)長(zhǎng)高了?還爭(zhēng)著與老師比,愛(ài)好很高。立即捕捉到老師無(wú)意間的話(huà)題,提出問(wèn)題“怎樣創(chuàng)設(shè)環(huán)境讓孩子既可以自己測(cè)身高又可以與同伴比?”,老師說(shuō):“用有趣的標(biāo)尺!庇谑牵穯(wèn):“怎樣把整合的教育目標(biāo)融入其中?”在耐心等待教師的回應(yīng),在不斷的思想碰撞中,曾老師創(chuàng)設(shè)了《你長(zhǎng)高了嗎?》的教育環(huán)境:按照小班身高的標(biāo)準(zhǔn),把達(dá)標(biāo)線(xiàn)以上用綠色塊面表示,沒(méi)有達(dá)標(biāo)的用另外一種色塊表示。每個(gè)孩子在測(cè)量后,把自己的照片貼在相應(yīng)的位置。這樣做了以后,孩子們更關(guān)注的是怎樣使自己長(zhǎng)高,于是促進(jìn)了孩子用餐、午睡、運(yùn)動(dòng)愛(ài)好的提高和習(xí)慣的養(yǎng)成,效果很好。

  把教師的教育實(shí)錄,作為園本培訓(xùn)的課程

  長(zhǎng)期以來(lái)園本培訓(xùn)都以講座、聽(tīng)報(bào)告等形式進(jìn)行,對(duì)教師的指導(dǎo)缺乏實(shí)踐性和針對(duì)性,使教師理論與實(shí)踐相脫節(jié)。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)診斷、實(shí)地培訓(xùn),互動(dòng)對(duì)話(huà)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)教師有很多無(wú)效的案頭工作。這些案頭工作既增加了教師的負(fù)擔(dān),又影響了她們教育探索的熱情和教育實(shí)踐能力。我們熟悉到在新課改中要改變這種狀況。

  為了使園本培訓(xùn)更具有實(shí)效性,我們?cè)跍p輕教師案頭工作,讓教師有更多的時(shí)間去研究孩子這個(gè)方面作了一些嘗試。我們要求教師用實(shí)錄的方法記錄孩子的表征行為、探索行為以及教師自己的分析和教育策略、教育效果等。為了便于教師的記錄,我們采用照片實(shí)錄、圖畫(huà)實(shí)錄、文字實(shí)錄的形式,一事一議,鼓勵(lì)教師講述自己關(guān)于教育的故事,由于具有較強(qiáng)的可操作性,教師看著這些實(shí)例就可以實(shí)踐,并啟發(fā)教師對(duì)教育行為的反思,觸類(lèi)旁通產(chǎn)生更多的教育策略。因此教育實(shí)例同時(shí)也成為我園培養(yǎng)教師把理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的園本教材。

  多渠道嘗試,讓家長(zhǎng)參與、支持幼兒園課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施

  根據(jù)新課改的精神,幼兒園應(yīng)該加強(qiáng)與家長(zhǎng)的密切合作,使家長(zhǎng)成為我們的合作伙伴。如何實(shí)施是一個(gè)難題?我們的做法是:讓家長(zhǎng)多渠道地參與到我們的主題活動(dòng)中,這樣既能讓家長(zhǎng)了解新課改,又能增強(qiáng)家長(zhǎng)工作的有效性。

  在開(kāi)展“我的爸爸、媽媽”的主題活動(dòng)中,孩子們收集家長(zhǎng)各種信息,我們把有價(jià)值的、有針對(duì)性的信息作為家長(zhǎng)參與的資源。為此我們開(kāi)展了牙科醫(yī)生、設(shè)計(jì)師等進(jìn)入孩子課堂的活動(dòng),并在全體家長(zhǎng)中廣泛宣傳。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),既讓家長(zhǎng)在參與中了解了新課改的精神,又讓孩子在過(guò)程中擴(kuò)大了知識(shí)面,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)愛(ài)好。

  在家長(zhǎng)園地的創(chuàng)設(shè)中,改變了以教師為主提供教育內(nèi)容的模式,而是更多的在與家長(zhǎng)的多種交流中,捕捉、記錄、匯總、分析家長(zhǎng)普遍關(guān)注的問(wèn)題,使之成為教師指導(dǎo)家長(zhǎng)的主要內(nèi)容。這樣,增強(qiáng)了家長(zhǎng)工作的有效性,使家長(zhǎng)園地成為教師與家長(zhǎng)平等對(duì)話(huà),共同關(guān)注孩子發(fā)展的平臺(tái)。

  教師們把有價(jià)值的關(guān)于家長(zhǎng)工作的實(shí)例,用照片和文字的形式記錄下來(lái),成為教師做好家長(zhǎng)工作的園本課程。

  以上只是我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)施新課改精神過(guò)程中的一些措施與總結(jié),我們深深感到身負(fù)的教育重任,剖析自我,也看到了實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及困惑,需要我們下一步進(jìn)行改進(jìn)。

  1、 加強(qiáng)教育治理機(jī)制中自我治理機(jī)制、激勵(lì)治理機(jī)制的健全,使治理更具人性化、科學(xué)化。

  2、 教師的專(zhuān)業(yè)化水平提高要適應(yīng)教改的需要和形勢(shì)的需要。

  3、 如何促使園本的特色理論得到豐富與發(fā)展,如何完善本園品牌特色,需要作進(jìn)一步的思考。

  當(dāng)然,我們只是剛剛起步,還存在許多問(wèn)題,更需要不斷探索、不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),走好堅(jiān)實(shí)的每一步。