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季節(jié)變化顯真情

時(shí)間:2023-04-29 05:58:48 園長(zhǎng)之友 我要投稿
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季節(jié)變化顯真情

(南京市鼓樓幼兒園  崔利玲)

 

  幼兒園里的老人們——關(guān)于離退休人員的管理

  由于事業(yè)單位退離休人員的工資福利均由原單位解決,退離休人員的管理必然納入幼兒園人員管理的范疇。我園退休老師數(shù)量眾多,年齡差異30多歲,如何讓她們“老有所養(yǎng)、老有所樂”,成為年輕領(lǐng)導(dǎo)班子棘手的難題。

   

  1.學(xué)會(huì)傾聽老人的聲音。緊張工作了幾十年后,從崗位上退下來的老人們逐漸與外界隔離,一些空巢老人,特別是一些上了歲數(shù)的老人,有強(qiáng)烈的傾訴愿望,自己得了什么病、在什么醫(yī)院看的、醫(yī)生說了什么、自己感覺如何、花了多少錢……她們會(huì)一遍遍地細(xì)說。單位的領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)就成為老人的傾訴對(duì)象和心理醫(yī)生。初當(dāng)園長(zhǎng)時(shí),我非常怕和老人交流,常常聽得多,說得少,因?yàn)橐环昼娋涂梢员磉_(dá)清楚的話題老人們常用半個(gè)小時(shí)來表達(dá),如果再應(yīng)答,話題越扯越遠(yuǎn)。但隨著自己年齡的增長(zhǎng),看著老人們信任的眼光,聽著老人子女們傳達(dá)老人傾訴之后的興奮,我的應(yīng)答慢慢多了,與老人的交流也逐漸耐心、靜心了,對(duì)于老人一些不著邊際的問題也能理解了。

   

  我的體會(huì)是:與老人溝通一定要聽老人把話說完,聽她反反復(fù)復(fù)地嘮叨后,再表達(dá)自己的想法。其實(shí)有些老人目的就是傾訴而已,她們認(rèn)為自己是有組織的人,這是向組織匯報(bào)自己的生活和思想。傾聽老人的聲音,可以讓老人有歸屬感,這是領(lǐng)導(dǎo)與退離休人員相互信任的極佳方式。

   

  2.讓老人傾聽幼兒園的聲音。沒有了往日的工作壓力,一點(diǎn)點(diǎn)小事就可能成為老人關(guān)注的中心,她們也會(huì)因?yàn)樾畔⒌拈]塞和記憶的衰退讓小事無限放大,困擾自己的生活。我的做法是:及時(shí)傳遞相關(guān)信息,讓老人了解現(xiàn)代社會(huì)教師工作的壓力,了解幼兒園的新目標(biāo)、新變化,讓老人學(xué)會(huì)換位思考。如現(xiàn)在教師收入水平不斷提高,我園的退離休人員也多次呼吁要提高退離休人員的福利待遇。在了解了周邊中小學(xué)幼兒園退離休人員的狀況后,我認(rèn)為我園在退離休人員的福利待遇支出上已經(jīng)偏高,特別是醫(yī)藥費(fèi)用大大超出了其他單位的人均標(biāo)準(zhǔn)。我就列出一張?jiān)敿?xì)的退離休人員資金支出清單,并在退離休人員來園時(shí)詳細(xì)向她們介紹,讓她們知道哪些是單位給付的、哪些是財(cái)政給付的,幼兒園人均支出數(shù)是多少等等,老人們聽了詳細(xì)的介紹,理解并信任了幼兒園的相關(guān)政策。

   

  再如在醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷方式上,我園先后實(shí)行過醫(yī)院記帳、單位支票先行墊付、按比例報(bào)銷等方式,有些老人在新政策實(shí)行了多年后,依然不知所云,遇到問題情緒異常激動(dòng),認(rèn)為幼兒園不關(guān)心老人。在經(jīng)歷了幾次教訓(xùn)后,我總結(jié)了幾條要領(lǐng):第一,凡有新政策出臺(tái)一定要及時(shí)傳達(dá),必要時(shí)要人手一張政策要點(diǎn)提示;第二,傳達(dá)時(shí)語言速度要慢,聲音要響,讓每個(gè)老人聽清、聽懂;第三,一定要讓老人知道新政策代替老政策后,過去的政策相應(yīng)取消,幫助老人了解執(zhí),行新政策時(shí)要注意的問題。

   

  3.形成尊老愛老的風(fēng)氣。每月的8號(hào),是我園退離休人員活動(dòng)日,每次半天。上級(jí)要求基層單位每年組織好“三節(jié)兩游一祝壽”活動(dòng),根據(jù)我園退離休人員年齡偏大、身體條件較弱的實(shí)際,我園每學(xué)期為老人們組織四次活動(dòng),有健康咨詢、老少運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)、迎新茶話會(huì),或時(shí)事知識(shí)競(jìng)答、市內(nèi)游覽、美食品嘗等,每次活動(dòng)從場(chǎng)地布置、物品準(zhǔn)備、活動(dòng)流程等,均安排專人負(fù)責(zé),讓老人們?cè)诨顒?dòng)中感受快樂。我們還在全園教師中提出“愛老、尊老”要求,青年文明號(hào)實(shí)行老人分片包干制,負(fù)責(zé)傳遞信息、春節(jié)走訪慰問;行政、工會(huì)實(shí)行“大病必訪”制,凡是生病住院的老人一定要探視;黨支部實(shí)行“節(jié)日走訪”制,春節(jié)、教師節(jié)、“七一”要去部分老人家慰問……在活動(dòng)中,年輕的領(lǐng)導(dǎo)了解了老人的成長(zhǎng)歷程,年輕的教師了解了幼兒園的創(chuàng)業(yè)史,互相的交流與溝通促進(jìn)了相互的理解,幼兒園優(yōu)秀的文化得到很好的傳承。

 

  來源:《早期教育》2007.10

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