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執(zhí)著追求 創(chuàng)建健康快樂之園-記濟(jì)鋼中心幼兒園校園文化建設(shè)

時(shí)間:2023-04-29 05:34:52 園長之友 我要投稿
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執(zhí)著追求 創(chuàng)建健康快樂之園-記濟(jì)鋼中心幼兒園校園文化建設(shè)

    

執(zhí)著追求  創(chuàng)建健康快樂之園-記濟(jì)鋼中心幼兒園校園文化建設(shè)

  園所文化是幼兒園全體成員凝聚在一起的強(qiáng)大的精神力量,也是幼兒園的品牌形象,它對(duì)全體員工和幼兒產(chǎn)生潛移默化的陶冶作用。自覺主動(dòng)地創(chuàng)建和發(fā)展園所文化,能夠增強(qiáng)幼兒園自身的凝聚力,提高保育教育效果;同時(shí),能夠?qū)τ變骸⒓议L及所在社區(qū)以及整體社會(huì)產(chǎn)生感染作用。在實(shí)踐中,園所文化的各要素可以在幼兒園的創(chuàng)辦和發(fā)展過程中自然產(chǎn)生,但在激烈競爭的信息時(shí)代,更要特別強(qiáng)調(diào)自覺主動(dòng)地創(chuàng)建和發(fā)展獨(dú)特的園所文化。

  濟(jì)鋼中心幼兒園,是企業(yè)辦園,有著悠久的歷史,在濟(jì)鋼這個(gè)大家庭里已經(jīng)生活了50個(gè)春秋,濟(jì)鋼的企業(yè)文化對(duì)她已是源遠(yuǎn)流長,根深蒂固,在文化建設(shè)方面首先要傳承它的主流文化,即濟(jì)鋼的企業(yè)文化。

  在濟(jì)鋼艱難曲折、改革發(fā)展的歷程中,一代代濟(jì)鋼人承續(xù)中華民族和中國工人階級(jí)的傳統(tǒng)美德,總結(jié)長期實(shí)踐奮斗中取得的精神成果,緊跟時(shí)代潮流,不斷確立自己的價(jià)值觀,培育有特色的企業(yè)文化,樹立鮮明旗幟,營造濃厚文化氛圍,凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧,引領(lǐng)濟(jì)鋼與時(shí)俱進(jìn),追求卓越,勇攀高峰。形成了包括一個(gè)核心價(jià)值觀、兩個(gè)理念、一個(gè)精神、一個(gè)使命、一個(gè)發(fā)展方向和六個(gè)新觀念的完整理念系統(tǒng)。其本質(zhì)內(nèi)涵是:“自我加壓,爭創(chuàng)一流”,“追求卓越,永不滿足”。核心價(jià)值觀是“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏” 它是濟(jì)鋼企業(yè)文化的靈魂。是一個(gè)以人為本,以誠信為基礎(chǔ),以奉獻(xiàn)為動(dòng)力,以企業(yè)與社會(huì)的全面發(fā)展和進(jìn)步為目標(biāo)的思想體系。它體現(xiàn)在每一名職工的行動(dòng)之中,全體職工在工作中感受創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)效的愉悅,體驗(yàn)生命的意義。以“每天從求新開始”的企業(yè)精神激勵(lì)職工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以“推功攬過”寬廣胸懷開展創(chuàng)新,在全公司推行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化模式,引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,創(chuàng)新已成為濟(jì)鋼企業(yè)文化中的一道亮麗風(fēng)景線。

  我園在傳承、弘揚(yáng)濟(jì)鋼企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)建適合本園健康發(fā)展的園所文化,通過近幾年的實(shí)踐,收獲頗多,具體如下:

  一、幼兒園文化建設(shè)的總思路:在貫徹濟(jì)鋼企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展,認(rèn)真遵循“健康發(fā)展,快樂成長,為幼兒終生發(fā)展奠基”的辦園理念;以培養(yǎng)幼兒“健康心理、健全人格、健壯體格”為目標(biāo),促進(jìn)幼兒、教師、幼兒園共同和諧發(fā)展。真誠為孩子、為家長、為企業(yè)服務(wù),優(yōu)化管理機(jī)制,改善辦園條件,提升辦園品位,解放思想、振奮精神、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、抓住機(jī)遇創(chuàng)特色,聚精會(huì)神謀發(fā)展,在新的起點(diǎn)、新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)濟(jì)鋼中心幼兒園發(fā)展的新跨越。

  二、措施及方法:

 。ㄒ唬┮跃裎幕ㄔO(shè)為先導(dǎo),堅(jiān)持組織目標(biāo)就是最高使命。

人需要有一種精神,失去了精神就失去了生活。單位也是如此,如果一個(gè)單位沒有一種良好的精神氛圍,她將是一盤散沙,四分五裂。這種精神就是她的文化實(shí)質(zhì)。幼兒園文化是一種精神、習(xí)慣和作風(fēng),他能成就幼兒園的發(fā)展,也能阻礙幼兒園前進(jìn),近幾年來我們之所以能快速前進(jìn),得益于我們抓住了文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。在《綱要》精神指導(dǎo)下,我們提出并恪守“健康發(fā)展,快樂成長”的辦園理念;秉承“一切為了孩子,一切為了家長,一切為了企業(yè)”的辦園宗旨;抓住機(jī)遇求發(fā)展,突出重點(diǎn)創(chuàng)特色,以教科研為先導(dǎo),積極推動(dòng)幼兒、教師、幼兒園同步發(fā)展,精心營造人文關(guān)懷的育人環(huán)境;幼兒“人人體格健壯,個(gè)個(gè)人格健全是我們的共同愿景;以爭創(chuàng)“十佳”為契機(jī),以“讓幼兒開心、家長舒心、企業(yè)放心”為目標(biāo),歷練出了“用心去想,用心去做,去心去愛”的工作理念;真誠為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),把為幼兒的終生發(fā)展奠基作為辦園的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;在工作中享受生命的快樂,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,學(xué)會(huì)欣賞孩子、欣賞同伴、欣賞自己、欣賞領(lǐng)導(dǎo),站在家長的位置上去理解家長,滿足幼兒的合理要求和精神需求,全心全意為家長服務(wù)。用愛心走進(jìn)孩子的童心,用艱辛換取家長的放心,用熱心贏得職工的歡心。全園一盤棋,以搞好幼教工作為己任,堅(jiān)持組織目標(biāo)就是最高使命,急幼兒園所急,想幼兒園所想,求知求真,德學(xué)雙馨。把“為幼兒的終生發(fā)展奠基”作為辦園的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在工作中學(xué)會(huì)欣賞孩子、欣賞同伴、欣賞自己、欣賞領(lǐng)導(dǎo),在心情舒暢的工作中享受生命的快樂,在無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。以全方位提高保教質(zhì)量贏得企業(yè)的信任和支持,以全位服務(wù)提高全園美譽(yù)度。凝心聚力,積極工作,積極營造風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好風(fēng)尚。形成了“敬業(yè)樂業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)。

  在不斷深化濟(jì)鋼企業(yè)文化的學(xué)習(xí),深刻理解“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏”核心價(jià)值觀的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,把這些園本文化作為行動(dòng)準(zhǔn)則,體現(xiàn)在工作中,落實(shí)到行動(dòng)上。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺踐行企業(yè)文化,從小事做起,從身邊事做起,告別不良行為,提升文明素質(zhì)。積極開展園風(fēng)師德建設(shè),弘揚(yáng)高尚師德。認(rèn)真學(xué)習(xí)《《幼兒園師德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行全方位考核,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí),提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展,在五年的時(shí)間里,濟(jì)鋼中心幼兒園有市級(jí)一類園發(fā)展成省“十佳”幼兒園。用我們的作為贏得了企業(yè)的支持、家長的信賴和社會(huì)肯定。走出了一條獨(dú)具特色的辦園之路。

 。ǘ┘訌(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),為幼兒園發(fā)展提供物質(zhì)保障

  良好的物質(zhì)環(huán)境是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的根基,俗話說巧媳婦難作無米之炊,在硬件建設(shè)上要關(guān)注孩子的需要,教師的需要和幼兒園發(fā)展的需要、把錢花在刀刃上。物質(zhì)文化建設(shè)要緊緊圍繞幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行,良好的環(huán)境是幼兒健康發(fā)展,快樂成長的基石。改善辦園條件,提高辦園質(zhì)量,是幼兒園發(fā)展的必要條件,近年來,我們緊跟濟(jì)鋼發(fā)展的形勢,審時(shí)度勢,以爭創(chuàng)十佳為契機(jī),以提升幼兒園整體素質(zhì)為目的,積極穩(wěn)妥地加強(qiáng)幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)。先后征得600余萬元資金開展可以下工作。

  (1)園舍建設(shè):老教學(xué)樓改造,擴(kuò)大了活動(dòng)空間,解決了房屋不配套,功能不全、設(shè)計(jì)不合理等問題;為開展教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造了便利;食堂回歸,極大改善了幼兒就餐條件,實(shí)現(xiàn)了全園集體就餐;院落整修,使空間得到合理規(guī)劃和充分利用,擴(kuò)大戶外活動(dòng)場地1000多m2,鋪設(shè)塑膠場地5000多m2,達(dá)到了安全、實(shí)用的目的,為開展體育活動(dòng),創(chuàng)辦健康特色提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。經(jīng)過多方努力,一座功能齊全、科學(xué)配套的現(xiàn)代化教學(xué)樓于去年竣工并投入使用,徹底改變了幼兒園的面貌,全面實(shí)現(xiàn)了小班化管理。

 。ǎ玻└鶕(jù)園情,更新完善各種設(shè)施。購置了滿足各年齡組發(fā)展需要的各類玩具和器械,創(chuàng)設(shè)了戶外體育活動(dòng)區(qū);為每個(gè)班配備了多媒體、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、閉路電視系統(tǒng)、鋼琴等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、刻錄機(jī)等辦公設(shè)施一應(yīng)俱全;科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、閱覽室、教師微機(jī)備課室、多媒體教室、多功能活動(dòng)室等各建立了兩個(gè);園內(nèi)的48種、300多棵樹木全部掛上了標(biāo)牌。

  (3)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化辦園水平。建立了園級(jí)局域網(wǎng)及教育信息平臺(tái);創(chuàng)建了幼兒園自己的網(wǎng)站,所有任課教師和管理人員每人一臺(tái)微機(jī),實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,教學(xué)現(xiàn)代化,家園溝通信息化及網(wǎng)上教育資源共享;緷M足了各方面發(fā)展的需要。

 。ǎ矗┘訌(qiáng)制度文化建設(shè),深化精準(zhǔn)管理。一流的幼兒園要靠一流的管理、一流管理的前提是要有一流的管理理念。作為管理者要有統(tǒng)籌全局、隨機(jī)應(yīng)變的能力,要有以身作則、自我奉獻(xiàn)的精神,要有開創(chuàng)管理革新的意識(shí),要有以情動(dòng)人、以心換心的藝術(shù)。在管理方面做到豎到底、橫到邊,真正做到時(shí)時(shí)、事事、處處有管理,努力實(shí)現(xiàn)管理無縫隙和無縫隙管理。積極追求零缺陷管理和管理零缺陷。

  一是深化人事制度和分配制度改革,不斷激發(fā)幼兒園發(fā)展的活力,建立開放,競爭、有序的教師資源配置機(jī)制,按照“公開、透明、公平合理、平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,合理配制保教人員和管理人員,不斷壯大保教隊(duì)伍,力求“選合適的人干合適的事,”按照“唯能是用,擇優(yōu)聘任”的原則;積極穩(wěn)妥地開展教師聘任、聘用工作,大膽穩(wěn)妥地進(jìn)行競爭上崗,優(yōu)化組合、形成能者上,平者讓、庸者下的競爭機(jī)制。實(shí)施保教人員優(yōu)崗計(jì)劃,優(yōu)教優(yōu)酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)薪、以崗定薪。加大對(duì)保教質(zhì)量、幼兒出勤在考核中所占的比重。推行重實(shí)績、重貢獻(xiàn),多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)金分配機(jī)制,確保獎(jiǎng)金分配向保教一線傾斜,向保教質(zhì)量高、工作效率高的人員傾斜,使收入與所創(chuàng)效益桂鉤,讓貢獻(xiàn)大的班組或個(gè)人得到應(yīng)有的回報(bào)。一月一考核并及時(shí)兌現(xiàn)。結(jié)合實(shí)際,及時(shí)修改完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)金分配辦法。

  二是加強(qiáng)制度建設(shè),完善科學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度,重大決策、重大事情有教職工代表大會(huì)討論決定。定期檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)園領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力及績效情況,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和績效考核。

  三是加強(qiáng)后勤管理,完善后勤保障體系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“管理就是服務(wù)”的思想,一切從一線出發(fā),急一線所急,想一線所想。

  四是加強(qiáng)安全衛(wèi)生保健工作,積極創(chuàng)建平安幼兒園

  幼兒園安全管理工作的對(duì)象、內(nèi)容、任務(wù)從本質(zhì)上決定了這是一項(xiàng)責(zé)任重,難度大的工作,我們的安全管理對(duì)象是一群沒有自我保護(hù)意識(shí)和能力的人,管理工作涉及到飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、園舍環(huán)境、消防、思想穩(wěn)定、心理素質(zhì)及幼兒衣食住行等各個(gè)方面。事件誘發(fā)因素有很大的不確定因素,幼兒園安全工作會(huì)越來越面臨著新的挑戰(zhàn)。工作中我們時(shí)刻繃緊安全這根弦,積極培育“預(yù)防為主,安全第一”的思想,深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)教育部門及總公司關(guān)于安全工作的指示精神和意見,全面實(shí)行第一責(zé)任人(園長)、直接責(zé)任人(分管園長)檢查員“三位一體”安全責(zé)任制。工作中對(duì)待安全問題就像對(duì)待自己的生命一樣,重視安全就是珍愛生命,要“把別人的事當(dāng)作自己的事來抓,把小事當(dāng)作大事來抓,把沒有的事當(dāng)作已有的事來抓”。舉一反三,警鐘長鳴,把“我要安全”化為自覺行動(dòng)。做到班組無事故,崗位無隱患、個(gè)人無違章,實(shí)現(xiàn)各類事故為零的目標(biāo)。確保全園平安。1、層層簽訂安全工作責(zé)任書。2、加強(qiáng)幼兒伙食管理,實(shí)行操作人員崗位公示制度。3、完善各項(xiàng)安全工作制度。4、幼兒園實(shí)行封閉式管理

  五是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。制度不在多少,關(guān)鍵在于落實(shí),把各項(xiàng)工作和制度的落實(shí)作為考核班子成員及各類管理人員責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。班子成員和管理人員重心下移、指導(dǎo)前移,有部署有檢查,深入一線,掌握第一手材料。對(duì)分管的工作做到心中有數(shù),班子成員每周深入保教一線不少于兩天,認(rèn)真實(shí)行班子成員義務(wù)輪流值班制度。在日常管理中對(duì)每一項(xiàng)工作要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)要細(xì)心,每一項(xiàng)工作要求是精品,加強(qiáng)過程管理和細(xì)節(jié)管理,推行目標(biāo)管理,各項(xiàng)任務(wù)要細(xì)化、量化,層層分解,向著權(quán)力層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)的目標(biāo)邁進(jìn)。對(duì)各項(xiàng)工作不僅看數(shù)量、速度,更要看質(zhì)量、含量和效率。保證保質(zhì)保量的、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作。

  (三)發(fā)揮管理文化的作用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

  管理是一門學(xué)問,也是一種藝術(shù),它既有定法也無定法,它是管理者在實(shí)踐中,為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),達(dá)到管理目的,在不違背法律法規(guī)的框架內(nèi)而采取的行為和措施,管理者的品行、作風(fēng)、氣質(zhì)、威信、風(fēng)范和人格魅力及自身素質(zhì)對(duì)被管理者有著潤物細(xì)無聲的作用。對(duì)建設(shè)管理文化起著深遠(yuǎn)的影響,要引起管理者高度重視。近幾年我園采取了以下措施:首先班子成員特別是園長以身作則,率先學(xué)習(xí)運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,自我加壓、負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素質(zhì),牢記黨的宗旨,明確自己的責(zé)任,樹立想干事、會(huì)干事、干好事的魄力,抓住機(jī)遇、乘勢而上、發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、敢于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。干事比績效、創(chuàng)業(yè)比奉獻(xiàn),把心用在“人本”上,心中裝著職工和孩子的發(fā)展,堅(jiān)持孩子的發(fā)展高于一切。公平待人、公正處事、公開行政。不斷完善以人為本的管理機(jī)制,創(chuàng)造“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境;提供“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的發(fā)展平臺(tái);創(chuàng)設(shè)“團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、求新”的學(xué)習(xí)氛圍。把搞好幼教工作為已任,腳踏實(shí)地、步步為營、求真務(wù)實(shí)、辦出特色,把全部精力和智慧獻(xiàn)給幼兒園的發(fā)展,從而獲得自身的健康發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)幼兒園新跨越提供組織保證。

  在此基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范教師行為,提升道德素養(yǎng)。一是采取多種形式組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),如濟(jì)南市《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》和《幼兒園師德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》及《保教人員職業(yè)道德規(guī)范》等并嚴(yán)格執(zhí)行,讓“敬業(yè)、責(zé)任、誠信”的觀念和意識(shí)深入人心,以“始終追求卓越”的信條來激勵(lì)教師。二是深入扎實(shí)地開展師德建設(shè),積極開展了“教育形象建設(shè)年”、“創(chuàng)建平安校園”、“微笑服務(wù)”等系列活動(dòng)。。

 。ㄋ模┮约訌(qiáng)園本培訓(xùn),促進(jìn)保教隊(duì)伍的專業(yè)化成長。

  實(shí)行“他培”與“自培”相結(jié)合,強(qiáng)化培訓(xùn)措施,注重培訓(xùn)過程,促進(jìn)整體專業(yè)素質(zhì)的提高。他培方面:一是為教師學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)創(chuàng)造一切便利條件,鼓勵(lì)大家自學(xué)成才,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。2003年與女子學(xué)院聯(lián)合舉辦學(xué)前教育大專班,把大學(xué)辦到了幼兒園,既解決了上學(xué)問題、又保證了工作的完成,備受教師歡迎。二是走出去,多次組織教師到青島、北京、上海等地參觀學(xué)習(xí),積極參加市區(qū)組織的各類培訓(xùn)、觀摹研討和開放展示活動(dòng),三是請(qǐng)進(jìn)來:1、特邀省幼教專家做我園的業(yè)務(wù)顧問,定期來園講座和實(shí)地指導(dǎo),教師與專家面對(duì)面共同探討與交流。通過專家的專業(yè)視角來審視我們的實(shí)踐,在咨詢釋疑和言傳身教中提升教師的實(shí)踐能力;2、充分發(fā)揮“十佳”示范園的作用,主動(dòng)承擔(dān)市、區(qū)組織的教育教學(xué)活動(dòng),主動(dòng)為高校提供見習(xí)基地,為教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和難得的展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì),四是以老帶新,新老結(jié)對(duì),以新促老,師徒互幫互學(xué),交任務(wù)壓擔(dān)子,促進(jìn)青年教師成長。自培方面:1、開展讀書活動(dòng),增強(qiáng)文化底蘊(yùn),豐富理論知識(shí),讓讀書成為一種時(shí)尚,使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,每人每年精讀1本好書,教師和管理人員寫8千字的讀書筆記,2篇《我的教育故事》;保育員、炊事員寫5千字的讀書筆記。1篇《我的保育故事》或《我對(duì)幼兒飲食的認(rèn)識(shí)及創(chuàng)新》。2、開展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,先后開展了“三高兩先一創(chuàng)”、“才藝展示”、“四個(gè)一”“基本功大賽”、“聽課評(píng)課”等活動(dòng),3、加強(qiáng)園本教研,以教研促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)其目的,首先從制度上保證,實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人;考勤、考核、獎(jiǎng)懲。2、根據(jù)教師、幼兒需要和本園薄弱環(huán)節(jié),制定教研計(jì)劃,確定教研內(nèi)容,采取教研措施。本著缺什么補(bǔ)什么,需要什么就研究什么。充分利用社會(huì)資源,邀請(qǐng)省內(nèi)幼教專家擔(dān)任業(yè)務(wù)顧問,定期來園講座和實(shí)地指導(dǎo),教師與專家面對(duì)面共同探討與交流。如為了讓老師少走彎路,盡快掌握主題網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),開學(xué)初先請(qǐng)專家對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn),各班根據(jù)專家要求和本班實(shí)際情況預(yù)設(shè)一二級(jí)主題并明確設(shè)計(jì)思想、目標(biāo)和意圖。然后再一起交流展示各自的方略和思路,根據(jù)交流情況,由專家指導(dǎo)協(xié)調(diào),最后討論確立各年級(jí)組一、二級(jí)主題和具體活動(dòng)。無從下手,3、把日常教學(xué)與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在解決如何組織教學(xué)方面,老教師茫然,新教師不知所措的問題,在教研中針對(duì)某一個(gè)問題找資料——一起交流解決的方法——擬定活動(dòng)方案——組織教學(xué)活動(dòng)——教師互相評(píng)課、專家點(diǎn)評(píng)——執(zhí)教者反思—-再次組織教學(xué)活動(dòng)等一系列過程,為提高教師的教學(xué)水平開辟了捷徑。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)建“健康快樂”教育為特色的辦園之路

  健康體格和健全人格是美好人生的基礎(chǔ)。根據(jù)《綱要》精神,結(jié)合我園整體優(yōu)勢,重點(diǎn)開展了以健康教育為主線,以體育活動(dòng)為特色,以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為目標(biāo)的素質(zhì)教育,初步形成了我園的特色。

  1、發(fā)揮資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn),展示亮點(diǎn),開展特色體育活動(dòng)

  充分發(fā)揮幼兒園地理環(huán)境優(yōu)勢,正確定位幼兒園發(fā)展方向,把開展體育活動(dòng)作為創(chuàng)建辦園特色的切入點(diǎn),自99年以來重點(diǎn)開展了“以健康教育為主線、以體育活動(dòng)為特色、以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為目標(biāo)”的素質(zhì)教育活動(dòng)?茖W(xué)整合課程,注重各領(lǐng)域之間的互動(dòng)與滲透,各項(xiàng)教育活動(dòng)本著能在室外的不在室內(nèi),能用實(shí)物的不用掛圖,把教學(xué)活動(dòng)搬到了大自然之中,增強(qiáng)了活動(dòng)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系。每天兩小時(shí)以上的戶外活動(dòng)、內(nèi)容豐富,形式多樣,培養(yǎng)了幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。每周一次遠(yuǎn)足,春天到田間放風(fēng)箏、拔野菜,秋天采集標(biāo)本、捉昆蟲,田間小路上的嬉戲令孩子們流連忘返,山間鳥鳴蟬蛻令孩子們心花怒放,較好地促進(jìn)了幼兒身心的健康發(fā)展。在體育活動(dòng)中,充分挖掘各種體育器械、材料的運(yùn)動(dòng)功能,廣泛搜集各類廢舊物料,自己動(dòng)手制作各種小型體育用品。不斷調(diào)整活動(dòng)目標(biāo),注重發(fā)揮幼兒的獨(dú)立性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們不怕困難、堅(jiān)持到底的意志品質(zhì)。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和“最近發(fā)展區(qū)"確定練習(xí)的難度,使幼兒積極主動(dòng)地參與到每項(xiàng)活動(dòng)中,充分發(fā)揮幼兒想象力和好奇心,讓他們自己大膽探究,成為活動(dòng)的主體,使每個(gè)幼兒都能在寬松、自由的環(huán)境中健康快樂地生活。

在開展好日常體育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每年舉辦一次幼兒“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,將各種基本動(dòng)作、技能融為一體,把體育與藝術(shù)有機(jī)整合,讓每個(gè)幼兒都能樂在其中。孩子們那嫻熟的平衡臺(tái)表演、協(xié)調(diào)的雙手拍球、別有情趣的跳繩、有趣的輪胎表演等,不時(shí)贏得家長們陣陣掌聲,濟(jì)南電視臺(tái)對(duì)我園“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”多次進(jìn)行專題報(bào)道。山師大、中華女子學(xué)院的專家教授多次帶領(lǐng)數(shù)百名園長培訓(xùn)班學(xué)員及師生來我園考察體育活動(dòng),幼兒在快樂的體育活動(dòng)中,既鍛煉了身體,培養(yǎng)了意志,又陶冶了情操,身心得到了健康發(fā)展。

  2、堅(jiān)持在實(shí)踐中研究,在研究中提升

  結(jié)合實(shí)際,我們擬定并正在實(shí)施“幼兒體育鍛煉與幼兒體質(zhì)相關(guān)問題研究”的園本課題研究方案,以此為起點(diǎn),在實(shí)踐中不斷探索研究形式多樣、豐富多彩的體育活動(dòng),努力向“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”目標(biāo)邁進(jìn)。各班根據(jù)各自的情況,制定計(jì)劃,定期測試幼兒身體素質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo),逐漸形成了比較科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。充分利用幼兒園有限的空間,從多種活動(dòng)、多種組合的角度,探求創(chuàng)設(shè)合理科學(xué)的戶外體育環(huán)境,優(yōu)化體育活動(dòng)過程,提高幼兒活動(dòng)質(zhì)量,精心設(shè)計(jì)適合幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)內(nèi)容,力爭使體育活動(dòng)天天都有新內(nèi)容,個(gè)個(gè)活動(dòng)都有趣味性,達(dá)到促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的目的。積極動(dòng)員家長參與其中,使家長在獨(dú)具特色的親子活動(dòng)中,充分認(rèn)識(shí)體育活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的重要性,親身感受自己的孩子在活動(dòng)中表現(xiàn)出來的,平時(shí)難以看到的堅(jiān)強(qiáng)勇敢、健康快樂的可愛神態(tài)。

  3、樹立正確的健康觀念,明確教育目標(biāo),遵循“健康發(fā)展、快樂成長”的辦園理念。既注重體育活動(dòng)環(huán)境的開放性、挑戰(zhàn)性、組合性,又要為幼兒提供自我發(fā)展的空間。組織戶外體育活動(dòng)堅(jiān)持循序漸進(jìn)、全面鍛煉的基本原則,促進(jìn)體能的全面發(fā)展,其次,保證活動(dòng)的時(shí)間,堅(jiān)持每天鍛煉。再次,有計(jì)劃地記錄活動(dòng)進(jìn)展、幼兒發(fā)展的情況,形成活動(dòng)體系。

  “桃李不言,下自成蹊”,濟(jì)鋼中心幼兒園用先進(jìn)的教育理念、卓越的教育成效、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得了家長的信任和社會(huì)的認(rèn)可,取得了可喜的業(yè)績,03年榮獲歷下區(qū)“十佳”幼兒園,教書育人先進(jìn)單位,04年晉升為濟(jì)南市“十佳”幼兒園。05年榮獲全省民辦教育先進(jìn)集體稱號(hào),并跨進(jìn)了山東省“十佳”幼兒園的行列。(2006年4月23日)

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