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深度解析家園矛盾 定位是互動(dòng)關(guān)鍵

時(shí)間:2023-04-29 03:08:53 園長(zhǎng)之友 我要投稿
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深度解析家園矛盾 定位是互動(dòng)關(guān)鍵

  很多家園矛盾都隱藏著一個(gè)深層次的問題——家長(zhǎng)在心目中對(duì)幼兒園教師的定位偏差。這個(gè)問題直接影響著家長(zhǎng)與幼兒教師交流互動(dòng)的質(zhì)量,對(duì)寶貝的健康成長(zhǎng)更會(huì)帶來不利的影響。

  家園矛盾1:

  新學(xué)期的興趣班招生又開始了,家長(zhǎng)排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍等候交錢。一位家長(zhǎng)的手機(jī)響了,是公司有急事催他趕快回單位,于是他就跑到隊(duì)伍前面,跟收款的老師解釋。老師問排在跟前的家長(zhǎng)愿意不愿意讓他加塞,這位家長(zhǎng)同意了,可是后面的兩個(gè)家長(zhǎng)不愿意了。老師連忙解釋:“這位家長(zhǎng)有特殊情況,單位有急事!”“誰(shuí)沒有特殊情況?誰(shuí)沒急事?”“如果說都有急事,不就亂套了嘛。”“誰(shuí)亂套了?是你們沒規(guī)矩!”“你才沒規(guī)矩!其他家長(zhǎng)不都規(guī)矩地排隊(duì)嗎?”“你們這些哄孩子的有水平嗎?不就是個(gè)興趣班嗎?還能教多少知識(shí)!你們就以為自己了不起了?”“你說的這些是哪兒跟哪兒呀?你看不上就別報(bào)名!”眼看著火藥味越來越濃,有幾個(gè)家長(zhǎng)連忙勸:“算了,都少說兩句!

  家園矛盾2:

  有一位老師向家長(zhǎng)反映孩子在幼兒園不能理解老師的要求,比如讓孩子畫畫的時(shí)候,他不畫,而是用指甲刮油畫棒;讓孩子折紙的時(shí)候,他不折,而是用油畫棒在紙上涂鴉。這孩子的父母都是碩士學(xué)歷,他們說:“我會(huì)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)孩子,只要他在幼兒園高高興興就行!迸美蠋熀転殡y:“你說他們的孩子我還教不教?怎么教?”

  家長(zhǎng)潛意識(shí)中的2個(gè)不等式

  不等式1:在教師的內(nèi)涵上:幼兒園老師≤教師

  幼兒園對(duì)家長(zhǎng)做了個(gè)調(diào)查:“您認(rèn)為幼兒園老師是做什么的?”家長(zhǎng)主要有以下幾個(gè)說法:

  A.幫家長(zhǎng)看孩子的;解決家長(zhǎng)的后顧之憂。

  B.陪孩子一起玩,讓他快樂;哄孩子高興的唄。

  C.主要是照顧孩子,也教一點(diǎn)知識(shí);培養(yǎng)和教育孩子。

  接著調(diào)查家長(zhǎng):“您認(rèn)為把幼兒園老師稱為阿姨合適嗎?”

  家長(zhǎng)回答:

  挺合適的。

  比較合適。

  還可以吧,這樣挺親切的。

  在有些家長(zhǎng)看來,幼兒園老師大約35%“摻和”為保姆和阿姨,把孩子看好別出事,自己能安心上班就行了;還有35%“摻和”為孩子的大朋友,既照顧好他別出事,還要陪他玩出快樂與高興;還剩30%的“凈重”是把幼兒園老師看成專門從事教育的教師,對(duì)孩子的啟蒙教育很重要。

  在人們的心目中,教師是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的教育者,屬于知識(shí)分子階層,而保姆、阿姨或者陪孩子玩都是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),不需要太高的技術(shù)成分,也不需要太長(zhǎng)的培訓(xùn)周期,因而其社會(huì)價(jià)值比較低廉,社會(huì)地位也不高。如果家里有富余的人手,完全可以代替這些角色。因而,“幼兒園老師≤教師”成了家長(zhǎng)對(duì)教師的一個(gè)偏見。其實(shí),致力于追求現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)幼兒教育的許多幼兒園已經(jīng)不是這種狀況了。

  不等式2:在知識(shí)閱歷上:幼兒園老師≤家長(zhǎng)

  光環(huán)效應(yīng)是人們普遍存在的一種心理現(xiàn)象,這就是人們常說的“一好百好”現(xiàn)象。在追求知識(shí)和學(xué)歷的社會(huì)環(huán)境中,高學(xué)歷就像一個(gè)光環(huán),讓自己和別人的眼睛都產(chǎn)生眩暈,給正確認(rèn)識(shí)有關(guān)現(xiàn)象形成或深或淺的障礙。

  由于國(guó)家繼續(xù)教育的發(fā)展,家長(zhǎng)的學(xué)歷層次越來越高,他們的教育理論反思水平隨之提高,但是由于幼兒教育體制和歷史文化的原因,幼兒教師的學(xué)歷進(jìn)修和提升速度遠(yuǎn)不如社會(huì)其他行業(yè)發(fā)展得快。這樣,高學(xué)歷的光環(huán)效應(yīng)就使幼兒教師的形象顯得“相形見絀”,一些家長(zhǎng)的潛意識(shí)就是:“你雖然是孩子的老師,我要尊重你,但是我的學(xué)歷比你高,你看問題還未必有我高明。”受這種心理的無形牽引,這些高學(xué)歷家長(zhǎng)產(chǎn)生了微妙的清高態(tài)度,對(duì)幼兒教師形成一種暗暗的壓力。一位青年幼兒教師苦惱地說:“我們班有幾個(gè)家長(zhǎng)太難對(duì)付了,你說一句,他能說上十句,還一套一套的,我不知道怎么說、怎么樣做才能取得他們的信任!边@使家園溝通存在一個(gè)無形的障礙。

  在以上兩個(gè)不等式的作用下,類似“你們這些哄孩子的有水平嗎?”的話在家園矛盾“熱戰(zhàn)”中就很容易脫口而出。如果沒有遭受“熱戰(zhàn)”,也極易出現(xiàn)“她說她的,你說你的”等心理“冷戰(zhàn)”,最終都將減弱家園溝通的水平與合作共育的力量,有時(shí)還出現(xiàn)對(duì)孩子要求不一致的情況,減慢了孩子健康成長(zhǎng)的速度。

  寶貝的健康成長(zhǎng)=家庭教育+幼兒園教育

  如果家長(zhǎng)消除潛意識(shí)中“不等式”的消極影響,家園合作共育的天空就會(huì)更加廣闊,寶貝快樂成長(zhǎng)的舞臺(tái)也更加寬廣——

  1.家長(zhǎng)資源在幼兒園得到延伸,將發(fā)揮更大的教育力量

  進(jìn)了幼兒園的孩子獲得的最大財(cái)富就是集體的教育力量,它有著家庭所不具備的影響力。有位爸爸是學(xué)工程的,他常常帶一些材料拿回家,希望女兒擺弄這些東西,發(fā)展思維和手指的靈活性?墒桥畠浩幌矚g,寧肯搭拼簡(jiǎn)單的積木。媽咪認(rèn)為可能是女孩子不擅長(zhǎng)空間思維的緣故。有一天,幼兒園老師說她們正在組織有關(guān)房子的主題活動(dòng),想請(qǐng)這位爸爸到班里演示一次搭建筑模型的過程,培養(yǎng)孩子的興趣和觀察力。爸爸欣然答應(yīng)了,爸爸的到來不但開闊了孩子們的眼界,也改變了自家女兒。爸爸在幼兒園亮相后,平時(shí)對(duì)爸爸的建筑工作熟視無睹、司空見慣的女兒發(fā)現(xiàn),爸爸以及爸爸的工作原來是個(gè)“寶”。從這以后,她就有了自己的“理想”:長(zhǎng)大了要當(dāng)建筑師!

  孩子就是這樣,如果他發(fā)現(xiàn)自己的家長(zhǎng)跟老師多說話,參與班集體多做事,就特別自信和自豪;反之,如果他發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)跟老師合不來,在班集體老不露面,一絲孤獨(dú)和失意就會(huì)侵襲他的心靈。

  2.把教師威信帶到家里,可以加強(qiáng)家長(zhǎng)的教育力量

  不像醫(yī)學(xué)治療或者電子信息等行業(yè)有那么多不易被外人所知曉的技術(shù)密碼,教育的專業(yè)特點(diǎn)是很容易入門,它的做法和評(píng)價(jià)很透明,誰(shuí)都會(huì)有所觀察和思考,這是影響幼兒教師在家長(zhǎng)心目中威信和地位的一個(gè)重要因素。但是,家長(zhǎng)的教育理論普遍并不主要來源于系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),而是通過看電視、閱讀書籍報(bào)刊和自己的經(jīng)歷體驗(yàn)獲得的,這種方式使人悟出的“新觀點(diǎn)”雖然很多,但缺乏系統(tǒng)分析和內(nèi)在聯(lián)系;另外,初為父母在指導(dǎo)孩子方面也欠缺一些技能和小竅門。幼兒教師固然有學(xué)歷的局限,然而長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷使她們對(duì)幼兒的發(fā)展特點(diǎn)有著具體而微的觀察和分析,這些是不從事幼教事業(yè)的高學(xué)歷家長(zhǎng)不可能具有的。高學(xué)歷家長(zhǎng)走出光環(huán)效應(yīng)的誤區(qū),以平和的態(tài)度進(jìn)行充分溝通,自己的教育觀念和行為才會(huì)更加精確和科學(xué),對(duì)孩子的指導(dǎo)也才會(huì)更加到位。

  從教育的角度來說,親密無間的親子關(guān)系既好也不好,好處自然眾所周知,不好之處就是孩子把家長(zhǎng)的脾氣和特點(diǎn)摸得透透的,因此,有時(shí)候你說什么,他就是不聽,依然我行我素。怎么辦呢?不少家長(zhǎng)都用過這個(gè)策略:“老師說……我們要聽老師的話!币话闱闆r下,教師在孩子心目中是很有威信的,你這樣“假傳圣旨”既說服了孩子,又鞏固了教師的威信,可謂一舉兩得。當(dāng)然,如果你屬于跟老師暗中“較勁”的情形,自然不屑于利用幼兒教師這個(gè)資源的優(yōu)勢(shì),你對(duì)孩子的管教就只能“孤軍奮戰(zhàn)”了,本來可以助你一臂之力的教育力量就這樣被閑置了。

文/晏紅

摘自《媽咪寶貝》雜志

 

 

 

 

 

 

 

 

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