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建立有助于教師成長(zhǎng)的管理機(jī)制
教師隊(duì)伍的整體水平是保證幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來(lái)，我園有針對(duì)性地對(duì)原有管理制度進(jìn)行了改革，并建立了一些新制度，使骨干教師得到提高，青年教師快速成長(zhǎng)。一、創(chuàng)設(shè)教師相互學(xué)習(xí)的環(huán)境。促進(jìn)教師共同提高
實(shí)行段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，使管理重心下移。過(guò)去我園采取的教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。因此，我們引進(jìn)了中小學(xué)的段長(zhǎng)制，在各段設(shè)立段長(zhǎng)，撤銷教研組長(zhǎng)。為保證教研工作的開展，我們又在每個(gè)年齡段按五大領(lǐng)域分別設(shè)立了語(yǔ)言和音樂(lè)兩個(gè)段長(zhǎng)，使段長(zhǎng)的工作更為具體。
為了充分發(fā)揮段長(zhǎng)的職能作用，我們實(shí)行多向互動(dòng)管理，進(jìn)一步明確了段長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利。在段長(zhǎng)的帶動(dòng)下，每周兩次的教研活動(dòng)都能高質(zhì)量地進(jìn)行。當(dāng)本段的青年教師在教學(xué)工作中遇到困難時(shí)，段長(zhǎng)總能不厭其煩地幫助分析教材，并把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地介紹給年輕教師。組織完一個(gè)教學(xué)活動(dòng)后，段長(zhǎng)還要組織大家反思教學(xué)過(guò)程，對(duì)教學(xué)中的不足之處提出解決的方法；在園內(nèi)形成了良好的教研氛圍。
集體教研在段長(zhǎng)的負(fù)責(zé)、組織下得到落實(shí)，教師互動(dòng)學(xué)習(xí)，分享提高。段長(zhǎng)在教學(xué)工作中顯示出了重要的作用，并由此形成二個(gè)新的管理層，幫助園長(zhǎng)從瑣碎的事物中解脫出來(lái)，使園長(zhǎng)有更多的時(shí)間關(guān)注幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí)，也為幼兒園培養(yǎng)出了一批具有組織能力和教研能力的業(yè)務(wù)骨干，促進(jìn)了教師自身的發(fā)展和提高。
探索管理策略，打造團(tuán)隊(duì)精神。著名幼兒教育家朱家雄指出：要想讓幼兒在幼兒園內(nèi)有快樂(lè)的生活，就要讓教師有快樂(lè)的心情。要給教師“松綁”，讓他們快快樂(lè)樂(lè)、輕輕松松地做教師。當(dāng)然這是一個(gè)令人向往的境界，但作為管理者能否減少教師不必要的壓力呢?這是一個(gè)管理策略的問(wèn)題。
近年來(lái)，我園實(shí)行了以段為單位組織各項(xiàng)活動(dòng)的方法。在活動(dòng)之前，由段長(zhǎng)組織教師討論教學(xué)設(shè)想，多方收集資料，集思廣益，使各項(xiàng)活動(dòng)方案能做到更加完善。由于在活動(dòng)的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備中教師有明確的分工與合作，使教師間的聯(lián)系得到加強(qiáng)。在活動(dòng)成功之后的歡慶中，教師又感受到了集體榮譽(yù)。這不但減輕了教師的壓力，同時(shí)也減少了教師間不必要的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)了幼兒園的凝聚力，使各項(xiàng)活動(dòng)質(zhì)量得到提高。
二、開展教學(xué)實(shí)驗(yàn)．讓教師切身體驗(yàn)先進(jìn)的教育思想與教學(xué)方法
《綱要》明確指出，“教育活動(dòng)內(nèi)容的組織應(yīng)充分考慮到幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律，各領(lǐng)域的內(nèi)容要有機(jī)聯(lián)系，相互滲透，注重綜合性、趣味性、活動(dòng)性，寓教育于生活、游戲中”。這對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣于集體教學(xué)的一線老師來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有新方法、新理念的引入，沒(méi)有具體的操作事例作為范本，將很難使《綱要》內(nèi)容轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去。
為尋找一個(gè)突破口，我們選擇以教學(xué)實(shí)驗(yàn)班作為示范點(diǎn)，使教師從身邊的事例出發(fā)，去感受先進(jìn)的教育思想與方法。
開展教學(xué)實(shí)驗(yàn)，把先進(jìn)的教育理念與方法引進(jìn)來(lái)。
經(jīng)過(guò)充分的考察之后，我們認(rèn)為“蒙特梭利”的教育理念與《綱要》的精神相吻合，他的教育方法使我們進(jìn)一步理解了什么是因材施教，理解了教師如何才能成為一名“幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者”。在“蒙氏”教學(xué)實(shí)驗(yàn)中，在專家的指導(dǎo)下，教師開始注重滿足幼兒多方面發(fā)展的需要；開始注重環(huán)境在幼兒發(fā)展中的作用；在課程的設(shè)置方面，更注重幼兒的個(gè)體差異、注重貼近幼兒的生活；對(duì)幼兒的評(píng)價(jià)顯示出多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用發(fā)展的眼光看待幼兒，關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，為每一名幼兒的發(fā)展提供支持。分區(qū)域操作活動(dòng)帶動(dòng)了幼兒園教學(xué)方法的改變，“蒙特梭利”的“讓我做，我就能理解”的名言，為全園教師所奉行。在常規(guī)培養(yǎng)中，教師盡量避免不必要的管理行為，而是逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。
“蒙氏”教學(xué)實(shí)驗(yàn)給幼兒園帶來(lái)的變化，使我們看到了以教學(xué)實(shí)驗(yàn)促進(jìn)教學(xué)發(fā)展這一可行之路，此后我們又有選擇性地陸續(xù)開展了“奧爾夫音樂(lè)教育”實(shí)驗(yàn)班、“多元智能教學(xué)”實(shí)驗(yàn)班、“分享閱讀”實(shí)驗(yàn)班。從不同側(cè)面進(jìn)行深入實(shí)踐，力求以點(diǎn)帶面，開闊教師的視野，為教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)更多的思考和經(jīng)驗(yàn)。
吸收先進(jìn)的教育精華，提升教學(xué)質(zhì)量。
實(shí)驗(yàn)班的開設(shè)，從不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了有益的探索：“蒙氏”教學(xué)給我們帶來(lái)了全新的教育理念；“奧爾夫音樂(lè)教學(xué)”引導(dǎo)我們更注重幼兒素質(zhì)的培養(yǎng)，更注重幼兒經(jīng)驗(yàn)、自由表達(dá)和創(chuàng)造的快樂(lè)，提升了我園藝術(shù)教育的質(zhì)量；“多元智能教學(xué)”實(shí)驗(yàn)，使我們更清楚地認(rèn)識(shí)到要注重個(gè)別差異，要從不同角度幫助幼兒獲得某一概念和評(píng)價(jià)幼兒的發(fā)展，學(xué)會(huì)用平和的心態(tài)去看待孩子的成長(zhǎng)；“分享閱讀”的教學(xué)實(shí)驗(yàn)，為我們探索引導(dǎo)幼兒早期閱讀邁出了第一步，也為我園的語(yǔ)言教學(xué)提供了一個(gè)參考的范本。
通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的教育理論，不但使實(shí)驗(yàn)班教師的理論、觀念得到了轉(zhuǎn)變與提高，同時(shí)也促使了全園教職工教育觀念的轉(zhuǎn)變，提高了教師對(duì)先進(jìn)的教育理念與方法的認(rèn)識(shí)。提高了全園教師運(yùn)用新知識(shí)、新觀念、新方法的積極性，找到了理論運(yùn)用于實(shí)際工作的切入點(diǎn)，對(duì)全面提高教育質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。
實(shí)踐證明，要想促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)，就要有與之相適應(yīng)的管理制度，為老師的發(fā)展提供幫助。同時(shí)管理者還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，教師不可能通過(guò)所謂的“創(chuàng)新”去形成一種新的理論，因?yàn)槔蠋煵皇莾和睦韺W(xué)家、不是課程專家，所以，提高教師專業(yè)水平的最佳途徑是為教師創(chuàng)設(shè)研究他人經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。讓教師在自己原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索、驗(yàn)證、發(fā)現(xiàn)，不斷吸收、同化各種新的教育信息，從而建構(gòu)、整合成自己的教育理念，提升自己的教育能力，從而實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)和整體水平的提高。
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