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幼兒園分級定類匯報材料

時間:2023-04-28 23:57:31 幼教之友 我要投稿
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幼兒園分級定類匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

幼兒園分級定類匯報材料

  上午好!今天,我們有幸請到了各位領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)前教育的專家到我園檢查指導(dǎo)工作。我代表我園的全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎。我園是個新建園,開園時間不足一年,但在這不足一年的時間里,我們本著高起點起步,高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)配置的“三高”原則,以《綱要》和《條例》為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅持以法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道,社會信譽不斷提高,生源急劇增加。在進(jìn)行常規(guī)活動的同時,力求創(chuàng)新,深入實施素質(zhì)教育,努力打造特色與文化,辦園水平不斷提高。下面我針對《評估細(xì)則》中涉及到的內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡略匯報:辦園條件。

  我園的前身是小學(xué)的一個學(xué)前班,典型的一師一班,教師是招聘本村非幼師學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,配備差,課程設(shè)置也比較單一,直接影響小學(xué)的生源質(zhì)量。面對這種現(xiàn)狀,我向居委會主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,提出建設(shè)幼兒園,從幼兒教育入手,對孩子進(jìn)行規(guī)范的、系統(tǒng)的學(xué)前三年教育,適逢我區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建省教育工作示范區(qū),借此東風(fēng),利用暑假期間在原物業(yè)公司的基礎(chǔ)上改建的。幼兒園占地2812平方米,由教學(xué)區(qū)和活動區(qū)兩部分組成。教學(xué)區(qū)占地面積576平方米,建筑面積826.5平方米,其中教學(xué)用房128平方米,各功能室294平方米,廚房55平方米,其他輔助用房349.5平方米。園舍全部為平房,2005年建設(shè)并投入使用。園內(nèi)各功能室齊全,唯一不足的是由于當(dāng)初未按幼兒園設(shè)計,個別功能室面積不足,但我們合理安排,所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

  活動場地600平方米,人均近6平方米,為全塑膠鋪設(shè),內(nèi)有各種大型玩具4件,能充分滿足幼兒的各種戶外活動。

  各功能室的內(nèi)部配置都按高標(biāo)準(zhǔn)配備,教室、休息室全部為木地板,有冷暖設(shè)備,衣帽櫥、玩具柜、開放式書架,消毒設(shè)備、電視、DVD、消毒柜一應(yīng)俱全。

  有專門的保健室,配備了一名衛(wèi)校畢業(yè)生為專職園醫(yī)。配備了必要的設(shè)備和常用藥品,定期給師生查體。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們堅持環(huán)境育人,整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點,既美化環(huán)境,又有教育、提示作用。園內(nèi)還開辟了探究園,按區(qū)域分到了各班,每個區(qū)域都安排了指導(dǎo)員,既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了學(xué)生的勞動技能,激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然,探索自然的興趣。

  辦園的經(jīng)費主要來源居委會,可以說是有求必應(yīng),只要需要,領(lǐng)導(dǎo)批示后,立即到位。

  常規(guī)管理。

  因園舍限制,現(xiàn)在只開大中小三個班,其中大班37人,中班22人,小班44人。

  我園開園之初就加強(qiáng)了章程建設(shè),并傳達(dá)到了每個教職員工,要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

  我們實行的是園長負(fù)責(zé)制,因幼兒園是小學(xué)的附屬幼兒園,校長兼園長,常務(wù)工作由副園長主持,重大事情協(xié)商解決。教師全部向社會公開招聘,其工資待遇按實際工作量和績效確定,不實行固定工資。

  計劃、總結(jié)各種制度齊全,制度立足本園實際,可操作性強(qiáng),是賞罰的重要依據(jù)。為加強(qiáng)過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法,充分體現(xiàn)了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。

  財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,學(xué)校報帳員兼管幼兒園報帳,實行園長一支筆簽字,校、園帳目分列,錢、財分管。幼兒伙食帳目定期向家長公布。

  有固定資產(chǎn)帳和明細(xì)帳,并實行年度清查制度。收費標(biāo)準(zhǔn)保證低于周邊同類園標(biāo)準(zhǔn)。(保教費本村40元/月,其他80元/月)

  檔案有專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學(xué)合理。

  隊伍建設(shè)。

  “六類”(園長、教師、保育員、炊事員、保健員、財會人員)人員全部符合要求,教師全部達(dá)到年輕化、專業(yè)化。我們知道要把幼兒園辦好關(guān)鍵在教師,以母親般的愛關(guān)注每個幼兒,從言行舉止到穿著打扮,每一個細(xì)節(jié)都必須給孩子做出表率。達(dá)到潛移默化、潤物無聲的效果。

  在加強(qiáng)師德建設(shè)的同時,還注意教師的專業(yè)成長,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動、園本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

  教師待遇略高于周邊其他幼兒園,工資從不拖欠,福利待遇與小學(xué)教師相同,享受居委會居民待遇。

  安全衛(wèi)生。

  我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健由專人負(fù)責(zé)。園長是第一責(zé)任人,全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園實行全程監(jiān)督,不放過任何一個細(xì)節(jié),特別是室外活動,要有兩名教師全部在場,發(fā)生事故及時上報并做好記錄,重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。所幸的是近一年的時間未發(fā)生大的事故。

  飲食方面。要求工作人員按要求操作,所有食品、蔬菜和水果全部到超市購買并索要票據(jù)。

  幼兒天生好動,不知深淺,老師不可能同時照顧到每一個孩子,所以對孩子進(jìn)行安全教育,讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此,我們開設(shè)了安全教育課,告訴孩子怎樣做是危險的,怎樣做是安全的,戶外活動注意什么,上下樓注意什么,家里的什么東西是不能用手摸的等安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護(hù)自己。

  健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊,患傳染病的幼兒拒受;二是嚴(yán)把食堂人員體檢關(guān),不符合條件的一律不用。幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。

  幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進(jìn)行計劃免疫,并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開窗通風(fēng),定時消毒。

  幼兒膳食遵循合理搭配,營養(yǎng)全面的原則,不以肉多、雞多作為伙食好壞的標(biāo)準(zhǔn),保證各種營養(yǎng)素供給,周一公布一周食譜,剩飯剩菜一律不吃。

  教育教學(xué)。

  秉承“教孩子學(xué)會做人,教孩子學(xué)會生活,教孩子學(xué)會學(xué)習(xí),教孩子學(xué)會創(chuàng)新”的辦園宗旨,一切教育教學(xué)活動圍繞著培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開。教育活動符合幼兒特點,讓孩子在玩中學(xué),學(xué)中玩。

  園長每周一都查看教師的周計劃,不定時到教師查看班務(wù)記錄,并向幼兒了解教師的教育活動,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  教育環(huán)境方面。我們努力為幼兒全面發(fā)展提高條件,開辟了科學(xué)探究室和探究園,讓孩子親自參與植物的種管收,讓他們養(yǎng)自己喜歡的花草和動物,激發(fā)探索自然的興趣。

  針對孩子怕吃苦的現(xiàn)實,4月8日我們組織20多名幼兒在家長的陪護(hù)下登上了云門山,盡管家長在旁邊,但沒有一個孩子讓家長抱著,孩子們都是在老師的鼓勵下自己到頂?shù)。老師們(yōu)楹⒆觽兛孔约旱呐Φ堑缴巾斀o予了表揚和鼓勵,孩子們覺得自己了不起。

  為取得家長對我們工作的支持,每學(xué)期召開兩次家長會,還成立了家委會,定期召開座談會,了解家長對我們的意見和建議。去年冬季我們還舉辦了“親子運動會”,元旦舉辦了聯(lián)歡會,利用一切機(jī)會與家長溝通。去年5月份我們利用晚上的時間在社區(qū)家長學(xué)校舉辦了“家庭教育講座”,家長反應(yīng)很好。

  保教質(zhì)量。

  3—5周歲的幼兒入園率達(dá)到100%,0—3歲嬰兒受教育率達(dá)到46%。

  在園幼兒經(jīng)過不同時間的教育都有不同的發(fā)展,具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會合作、愛探究。

  自評與整改。

  開學(xué)初我們就把創(chuàng)建一類園作為今年的工作目標(biāo),申報前,我們成立了自評小,對照《細(xì)則》進(jìn)行了全面自查,每項指標(biāo)力求實事求是,最后寫出了自評報告。針對自查中發(fā)現(xiàn)的外呢體,我們也不回避,而是采取積極的態(tài)度進(jìn)行整改,如教師的保險,今年9月份生效;功能室不足,我們就騰合,讓房屋最大限度地發(fā)揮功能;檔案不規(guī)范,我們就重新整理。

  總之,我們十分重視這次分級定類活動,從自查到整改都認(rèn)真地對待。盡管我們開園時間不長,但我們辦好幼兒園的決心很大,居委會也計劃如果此次申報成功,暑假期間將對園舍進(jìn)行改建,擴(kuò)大規(guī)模,緩解生源無法容納的壓力。

 

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