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房地產(chǎn)公司演講稿

時(shí)間:2023-04-22 17:47:46 演講稿范文 我要投稿

房地產(chǎn)公司演講稿范文匯編八篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)公司演講稿9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司演講稿范文匯編八篇

房地產(chǎn)公司演講稿 篇1

  不知不覺(jué),一轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司半年多了;厥淄,像在放一張張的幻燈片,時(shí)而激動(dòng)人心,時(shí)而令人振奮。

  我叫,今年年初,帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我,來(lái)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司這個(gè)熱情的大家庭中,進(jìn)入項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目是本公司新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,處在項(xiàng)目前期階段,前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作,經(jīng)過(guò)各種籌備和準(zhǔn)備工作,目前本項(xiàng)目工程已逐步、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段,一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面技術(shù)管理工作的我,多了一份沉穩(wěn),多了一份對(duì)本項(xiàng)目的喜愛(ài),多了一份對(duì)本公司發(fā)展前景堅(jiān)定的希望和信心。這一路走來(lái),感悟良多,其中的歡樂(lè)、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jī),成為我個(gè)人成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀。

  經(jīng)過(guò)半年來(lái)在本公司工作的磨練,我已深刻的感受到公司是我成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,公司成長(zhǎng)了,我也成長(zhǎng)了,我伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),每天都收獲著工作的快樂(lè),接受著工作的歷練,感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。

  從走進(jìn)公司的那一天,我就深深地愛(ài)上了公司,愛(ài)上了公司的企業(yè)文化,愛(ài)上了公司那種永往前行的.拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過(guò)三十年來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù)。

  公司多年來(lái)致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),作為人,在這一段時(shí)間和公司一起成長(zhǎng)的過(guò)程中,我體會(huì)到了工作的樂(lè)趣和取得工作成績(jī)后的成就感,是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來(lái),并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我,本公司員工基本上是把工作當(dāng)成是生活的一部分來(lái)面對(duì)的,人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事,學(xué)會(huì)快樂(lè)的去完成它,這樣我們就可以享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣,并且可以在整個(gè)工作過(guò)程中感受到自己成長(zhǎng)的喜悅,總的話語(yǔ)使人感動(dòng),對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

  我看到的人不管身處在何種崗位,無(wú)論職位高低、大小,大家都很尊重自己的工作,都能自我肯定自己的工作,都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)驗(yàn)以及智慧,是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心,感謝與我共事的這些好兄弟們。

  感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天,曾外出購(gòu)物,遇一店鋪老伯,閑談期間問(wèn)及我在哪里工作,我回答“公司“,他馬上追問(wèn)“是老“?我茫茫然回答“不知道“,呵呵,因?yàn)槲覄偟酱说兀踹M(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰(shuí)和叫什么名字,所以我誠(chéng)實(shí)作答。后來(lái)老伯追問(wèn),得知我非本地人,初來(lái)乍到,對(duì)本地很多情況并不熟悉,馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來(lái)。老伯熱情的對(duì)我說(shuō)“你們老總姓,叫,大概不到歲,高個(gè)子,是個(gè)有本事的人啊,大氣,是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇 拔衣?tīng)他了解我新公司老總,便追問(wèn)他更多講講。老伯接著說(shuō)“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)哩,生意做得大著呢,是個(gè)大企業(yè)家呀,重要的是這個(gè)人沒(méi)有什么架子,這樣的人物,咱老百姓誰(shuí)要跟他說(shuō)話他都很熱情,是一個(gè)很受人尊敬的人啊“!我問(wèn)老伯“你跟我們老總很熟“?老伯回答“我哪會(huì)有資格跟他熟呀,他是名人,咱人都知道他“。我很意外,我知道我公司老總的名字竟然是通過(guò)這樣的一個(gè)渠道知道的,而且短短的小段交談,讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬,因?yàn)橐粋(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面,能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià),而他們之間卻也沒(méi)有任何關(guān)系,這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的,可見(jiàn)一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來(lái)見(jiàn)到總本人,心中暗想老伯形容果然不差,總本人身材高高大大,眉宇間一股英氣,話不多,話語(yǔ)聲音渾厚,音量中等,什么時(shí)間走過(guò)總身邊問(wèn)一聲“總“,總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭,微笑中帶出一聲“好“。是的,這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力,他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎?他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎?他的企業(yè)能經(jīng)過(guò)三十年的風(fēng)雨洗禮嗎?經(jīng)過(guò)風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽(yáng)一樣,充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎?這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。

  在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí),有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們感覺(jué)今后的道路充滿希望,以后我必將要通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的態(tài)度,以加倍努力工作來(lái)為公司今后的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份光彩。

  最后,祝愿我們的公司,我們的房地產(chǎn)公司,以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇2

尊敬的各位評(píng)委:

  你們好!

  感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握,好好展示,實(shí)現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天,我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。

  本人20xx年入司以來(lái),先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的.成長(zhǎng)與收獲,在此表示深深的感謝。

  我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng),完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

  在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷(xiāo)售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

  適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

  履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。

  二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)

  真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理

  認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

  不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!

  首先感謝大家的信任和支持,給我這個(gè)參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面,我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下:

  我叫潘梅,現(xiàn)年39歲,中共黨員,畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專(zhuān)業(yè),政工師職稱(chēng)。1994年7月參加工作,先后在中建四局二公司、金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作。

  我今天競(jìng)聘的崗位是黨總支書(shū)記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門(mén),起到上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。

  我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):

  (一)有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來(lái)。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀女工工作者,金陽(yáng)公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,華陽(yáng)房開(kāi)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了行政管理、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理等知識(shí)。

 。ǘ┯休^為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十七年來(lái)我一直從事行政管理工作,使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和管理制度,明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略,也取得了一定的成績(jī)。如:先后擔(dān)任過(guò)中建四局二公司工會(huì)副主席、女工主任,金陽(yáng)房開(kāi)辦公室主任、機(jī)關(guān)二支部書(shū)記,華陽(yáng)房開(kāi)黨政辦公室主任、黨總支書(shū)記等職務(wù)。

 。ㄈ┯休^高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能?chē)?yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,盡管辦公室工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同時(shí)作為一名黨務(wù)工作者,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,服從工作需要,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

  (四)有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值中年,身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富、處理問(wèn)題相對(duì)成熟、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足、無(wú)后顧之憂,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。

 。ㄎ澹┦怯幸欢ǖ奈淖竹{馭能力和語(yǔ)言組織能力。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作總結(jié)、每年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告及各類(lèi)匯報(bào)材料的.撰寫(xiě),在金陽(yáng)公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿、校核及會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)等,并先后負(fù)責(zé)面向金陽(yáng)新區(qū)各職能部門(mén)和企業(yè)的《碧;▓@建設(shè)簡(jiǎn)訊》、《金陽(yáng)房開(kāi)報(bào)》的組稿、撰稿及編輯工作,到華陽(yáng)工作后,更是承擔(dān)了公司大量的文字工作,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  (六)認(rèn)同公司“捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困”的理念。

  如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我將在上級(jí)黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門(mén)同事的幫助支持下。努力做到以下幾點(diǎn):

  (一)規(guī)范:我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)充分發(fā)揮黨總支書(shū)記、黨政辦公室主任的作用,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠(chéng)的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作。

  (二)落實(shí):以公司的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對(duì)下做好代表者.堅(jiān)決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實(shí)。

  (三)創(chuàng)新:公司的不斷發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,創(chuàng)造管理的新思路、新特色。

  (四)表率:我將堅(jiān)持第一線工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),作好表率作用,和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項(xiàng)工作。

  假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  首先要搞好角色定位,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是要實(shí)現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō),我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。

  其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“四員”: 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢(xún)員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級(jí)為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)把公司資質(zhì)從四級(jí)升級(jí)為二級(jí),同時(shí)我爭(zhēng)取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級(jí)為黨委。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

  始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,以“兩個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!皟蓚(gè)點(diǎn)”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”——冷熱適度,對(duì)同事進(jìn)行等距離相處,客觀對(duì)待每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn);剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng);力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。

  我始終認(rèn)為,當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。對(duì)辦公室人員做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競(jìng)聘上崗后的工作思路,不管這次競(jìng)聘成功與否,無(wú)論最后的結(jié)果如何,我都不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,無(wú)論在什么工作崗位,我都會(huì)勤奮努力。競(jìng)職,和參加公司其他活動(dòng)一樣,重在參與,盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備,但我仍以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  我這次競(jìng)聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,我競(jìng)聘的原因有三點(diǎn):

  一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為廠的一名基層干部,我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

  二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷(xiāo)售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了廠一、二、三期工程建設(shè),參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  樹(shù)立“三種意識(shí)”。

  一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。

  二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為廠的發(fā)展闖出一條新路。

  三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)管理”。

  一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。

  二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹(shù)立廠的'良好形象。

  三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶(hù)的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶(hù)群體,有的放矢地開(kāi)發(fā),使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好,更要賣(mài)得好。

  二是強(qiáng)化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶(hù)型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨(dú)到的做法。

  三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  我的演講到此結(jié)束了,謝謝大家!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇5

  大家好,我來(lái)自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部,我叫xxx,今天我演講的題目是崇尚制度,提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我的心情無(wú)比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展歷程,人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人,從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展,無(wú)不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè),能否迎來(lái)又一個(gè)春天,關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而,決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度。

  所以,科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序,控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。

  然而,一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門(mén),這些部門(mén)共同維系著公司的發(fā)展。通過(guò)企業(yè)管理制度,可以清楚的看到這些部門(mén)既有自己獨(dú)立的責(zé)任,相互之間又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。俗話說(shuō)獨(dú)木不成林,每個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)其他部門(mén)的支持,學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé),同時(shí)可以知道其他部門(mén)的職責(zé)范圍,方便今后工作更好的溝通和合作,避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我,才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。

  其次,企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種凝聚力時(shí),這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過(guò)管理制度,使全體員工知道:應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做。這樣,就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷前進(jìn)的.巨大動(dòng)力。

  作為公司的一名員工,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一,實(shí)現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說(shuō):“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),從而蓬勃發(fā)展下去,關(guān)鍵取決于人!比说淖饔檬侨f(wàn)不可忽視的,在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神,強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到,現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物,這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖,因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,更是公司對(duì)自己的肯定,在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司。

  第二,員工參與制度的制定,實(shí)行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升,F(xiàn)代企業(yè)中,員工的地位越來(lái)越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期,員工只是企業(yè)的受雇者,甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器,而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升,一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的,另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)就了事的,員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人,這不僅是一種地位的提高,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定。因此,讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

  第三,及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的,是不斷變化著的,制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度,必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要,及時(shí)更新管理制度,才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度,提倡創(chuàng)新,任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方,都可以提出來(lái)改正。

  最后,感謝公司組織的這次演講比賽,同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí),了解公司制度,遵守公司規(guī)定,為以后的工作打好基礎(chǔ),提高工作效率,讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家。

房地產(chǎn)公司演講稿 篇6

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。年月,我從師專(zhuān)美術(shù)系畢業(yè),有幸加入到這個(gè)大家庭,在入司的年中,我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷(xiāo)售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過(guò),年月至今,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任職務(wù)。

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來(lái),我也一直都是這樣做的;在實(shí)際的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的銷(xiāo)售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),從年起,我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅,成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過(guò)此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

  第三,我具備從事部門(mén)管理和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競(jìng)聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理理論知識(shí)。

  二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)銷(xiāo)售員,熟悉銷(xiāo)售流程;做過(guò)銷(xiāo)售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過(guò)總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題。

  年,由本人主持銷(xiāo)售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過(guò)成功的招商工作,銷(xiāo)售取得了良好的成績(jī),并于20xx年順利開(kāi)業(yè),她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  年年,曾連續(xù)3年獲得銷(xiāo)售處個(gè)人銷(xiāo)售第一名;

  年,本人所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處獲取了全省房產(chǎn)銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第三的好成績(jī);

  年,本人領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén),在世紀(jì)花園7#樓開(kāi)盤(pán)當(dāng)天即取得了85的銷(xiāo)售率,創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷(xiāo)售奇跡;

  年,本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作,由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作,為冷江項(xiàng)目后期的良好銷(xiāo)售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  年4月至今,本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

  我知道,過(guò)去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的'比較窄,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  2、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“五項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身

  角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷(xiāo)售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,加大執(zhí)行力度。

  第二提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  第三開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。

  第四提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。

  1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿意而歸。

  2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿意的答復(fù)。

  第五加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

  “空談?wù)`事,實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

  坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!在這個(gè)冬意正濃的日子里,在這個(gè)春節(jié)即將到來(lái)的日子里,我來(lái)參加公司租賃顧問(wèn)的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來(lái)大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,在新春佳節(jié)到來(lái)之際,祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!我叫xx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,xx年底通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)選為銷(xiāo)售主管;xx年至今負(fù)責(zé)新寫(xiě)字樓的租賃工作。

  下面,我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況:

  第一部分,競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,三年來(lái)銷(xiāo)售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí),我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征,大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解,并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  其次,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問(wèn)來(lái)說(shuō)非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問(wèn)將很難在本職工作上立足,而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。同時(shí),一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

  再次,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛(ài)本職工作,喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性,在實(shí)際工作中,我也是這樣做的。

  第二部分,自身存在的不足

  在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位,主要就是,我從事管理性工作較少,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是,我今年剛剛xx歲,在處理棘手問(wèn)題時(shí)候不是很老練,在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。

  但是,請(qǐng)?jiān)谧母魑环判,在以后的工作中我?huì)刻苦努力,向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),向老同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),并不斷向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí),在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí),一定要平心靜氣、保持

  清醒的頭腦,先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。

  第三部分,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  通過(guò)一年的租賃工作的開(kāi)展,我認(rèn)為租賃顧問(wèn)決定著租賃xxx的工作業(yè)績(jī),關(guān)系到公司的發(fā)展,租賃顧問(wèn)的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征,而是一種責(zé)任,一種為公司為客戶(hù)做好服務(wù)的責(zé)任,這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力,更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時(shí),我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,沒(méi)要好的服務(wù)就沒(méi)有穩(wěn)定的.客戶(hù)群體。在以后的工作中,我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶(hù)時(shí),一定要做到微笑;在為客戶(hù)講解樓盤(pán)情況時(shí),一定要做到耐心、細(xì)致;在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。

  二是提高職業(yè)技能,向客戶(hù)傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問(wèn)不僅要熟悉租賃知識(shí)和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤(pán)情況,只有提高專(zhuān)業(yè)技能才能為客戶(hù)提高準(zhǔn)確的租賃信息,為客戶(hù)提高好的服務(wù),讓客戶(hù)滿意。

  三是積極跟蹤,力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),明確職責(zé),緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù),堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問(wèn)的現(xiàn)象發(fā)生。

  四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好,努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶(hù)滿意的租賃顧問(wèn)。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。空談?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛(ài),讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司演講稿 篇8

各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天我們?cè)谶@里隆重舉行“xxxx華城”的開(kāi)盤(pán)盛典,在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“xx?xx華城”項(xiàng)目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們,以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人,今天參加這個(gè)儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè),直到今天“xxxx華城”的發(fā)售,我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程,公司成長(zhǎng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程,是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過(guò)程,更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程。“xxxx華城”項(xiàng)目的公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證。

  “xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園,北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū),交通便利,是xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司XX年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一,并榮獲中國(guó)西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤(pán)稱(chēng)號(hào)。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬(wàn)余平方米,建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套,并配有設(shè)施完善的黃金商鋪!皒xxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個(gè)園區(qū)組成,軟、硬件配套設(shè)施完善,擁有32%的綠化率、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng),業(yè)主休閑、娛樂(lè)、場(chǎng)館等。xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品,樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念,在保證工程施工質(zhì)量的'同時(shí),我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任,把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū),充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài),演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信,好房子永遠(yuǎn)

  有市場(chǎng),精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移,“xxxx華城”必將被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇!

  朋友們,在“xxxx華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門(mén)的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝,同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開(kāi)發(fā)建設(shè),積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我們?cè)竿鐣?huì)各界一道,為加速xx城市建設(shè)步伐,為打造“中國(guó)最具魅力城市”,改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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